每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 余婷婷    

拆完快遞的廢紙箱，你會(huì)怎么處理？在咖啡店點(diǎn)單時(shí)，你會(huì)自帶杯子嗎？類似的生活小選擇實(shí)則影響著更可持續(xù)、更低碳排放的“3R”（Reduce、Replace、Recycle，意指減量化、再利用、再循環(huán)）循環(huán)新模式能否實(shí)現(xiàn)。

4月18日，國(guó)際環(huán)保機(jī)構(gòu)野生救援聯(lián)合可持續(xù)發(fā)展及ESG咨詢機(jī)構(gòu)商道縱橫在京共同發(fā)布了《公眾氣候行動(dòng)手冊(cè)3.0版》（以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)3.0》）。據(jù)介紹，《手冊(cè)3.0》旨在建立應(yīng)對(duì)氣候變化和減塑行動(dòng)的關(guān)聯(lián)，以推動(dòng)消費(fèi)者和企業(yè)攜手減少塑料全生命周期產(chǎn)生的碳排放，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

“《手冊(cè)3.0》的創(chuàng)新之處在于首次聚焦消費(fèi)者與企業(yè)之間互動(dòng)的關(guān)系，以推動(dòng)建立供需兩端的合力來(lái)促進(jìn)全價(jià)值鏈的低碳發(fā)展。”商道縱橫副總經(jīng)理、合伙人郎華在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示。

作為新版本手冊(cè)的共創(chuàng)方，艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)長(zhǎng)期致力于推動(dòng)系統(tǒng)性變革，推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的“線性模式”轉(zhuǎn)向“循環(huán)模式”。

發(fā)布會(huì)后，艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)（英國(guó)）北京代表處塑料項(xiàng)目經(jīng)理賈柊楠博士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的書面采訪時(shí)表示，在其推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略中，商業(yè)合作與創(chuàng)新始終處于核心位置。“消費(fèi)者通過(guò)日常選擇釋放市場(chǎng)信號(hào)，而企業(yè)則通過(guò)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及責(zé)任機(jī)制來(lái)塑造這些選擇空間，進(jìn)而影響整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。”她說(shuō)。

“企業(yè)扮演關(guān)鍵角色”，循環(huán)經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)創(chuàng)新路徑

根據(jù)2020年皮尤慈善基金會(huì)和艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)等合作機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的報(bào)告，若能在全球范圍內(nèi)推廣與實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)措施，到2040年有潛力減少25%的溫室氣體排放，每年流入海洋的塑料垃圾可減少80%。

相較于上一版，《手冊(cè)3.0》首次聚焦消費(fèi)者與企業(yè)之間互動(dòng)的關(guān)系，以推動(dòng)建立供需兩端的合力來(lái)促進(jìn)全價(jià)值鏈的低碳發(fā)展?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，《手冊(cè)3.0》分為面向消費(fèi)者的A冊(cè)和面向企業(yè)的B冊(cè)。B冊(cè)內(nèi)容多為提供給企業(yè)可實(shí)踐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型建議，助力企業(yè)通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、減少資源浪費(fèi)、提供便捷的回收服務(wù)等方式，在降低碳排放的同時(shí)提升可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

《公眾氣候行動(dòng)手冊(cè)》1.0版、2.0版、3.0版 圖片來(lái)源：主辦方

談及參與此次手冊(cè)共創(chuàng)的契機(jī)，賈柊楠向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)希望能夠進(jìn)一步推動(dòng)公眾從“低碳生活者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;系統(tǒng)變革的參與者”，同時(shí)也呼吁企業(yè)從“應(yīng)對(duì)者”邁向“引導(dǎo)者”與“協(xié)作者”，共同釋放循環(huán)經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)氣候變化中的結(jié)構(gòu)性潛力。

此次手冊(cè)的創(chuàng)新之處也正是艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)在實(shí)踐中的關(guān)注重點(diǎn)。“我們堅(jiān)信，企業(yè)在推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中扮演著關(guān)鍵角色，具備引領(lǐng)創(chuàng)新、加速變革的天然優(yōu)勢(shì)。而消費(fèi)者的需求與選擇，則是推動(dòng)企業(yè)變革的重要驅(qū)動(dòng)力。”她說(shuō)。

在參與此次手冊(cè)的共創(chuàng)過(guò)程中，賈柊楠看到了一系列具有前瞻性的創(chuàng)新路徑正在循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中出現(xiàn)。“例如，從以服務(wù)代替擁有的共享模式，到可修復(fù)、易回收再生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再到再生材料的廣泛應(yīng)用，以及重復(fù)使用的商業(yè)模式。這些創(chuàng)新都需要消費(fèi)者的廣泛參與和企業(yè)的積極引導(dǎo)才能真正落地。”他進(jìn)一步進(jìn)行說(shuō)明。

從全球范圍內(nèi)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)在踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)時(shí)，呈現(xiàn)出了哪些不同特點(diǎn)和需求？

在賈柊楠看來(lái)，政策驅(qū)動(dòng)性強(qiáng)、制造業(yè)鏈條長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)集中度高帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的主要特征。“中國(guó)企業(yè)在近幾年也越來(lái)越關(guān)注從合規(guī)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造。我們觀察到越來(lái)越多的龍頭企業(yè)開始主動(dòng)將循環(huán)經(jīng)濟(jì)納入企業(yè)戰(zhàn)略，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理到新商業(yè)模式都在進(jìn)行探索。”她補(bǔ)充表示，“這種由‘被動(dòng)應(yīng)對(duì)’向‘主動(dòng)布局’轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)非常值得關(guān)注。”

推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)該怎么做？

作為應(yīng)對(duì)氣候變化的系統(tǒng)性解決方案，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)逐步成為全球共識(shí)。那么，機(jī)構(gòu)及企業(yè)層面將如何賦能這場(chǎng)氣候行動(dòng)呢？

賈柊楠關(guān)注到，在推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體實(shí)踐層面，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中普遍會(huì)面臨三類挑戰(zhàn)。

首先是政策與系統(tǒng)環(huán)境的不確定性。“盡管循環(huán)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受到政策支持，但在具體實(shí)踐層面，企業(yè)仍會(huì)遇到一系列制度上的障礙，比如回收利用的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、再生材料的市場(chǎng)準(zhǔn)入不清晰、重復(fù)使用產(chǎn)品和二手產(chǎn)品的售賣的監(jiān)管仍然存在空白等等。這些問(wèn)題會(huì)降低企業(yè)的投資意愿和轉(zhuǎn)型信心。”她表示。

其次在于消費(fèi)者溝通問(wèn)題與市場(chǎng)接受度不足。目前在市場(chǎng)上，企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出的循環(huán)型產(chǎn)品也常常面臨消費(fèi)者“不買賬”的問(wèn)題，“消費(fèi)者可能會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生安全，或者缺乏便捷的使用體驗(yàn)。”賈柊楠解釋。

她認(rèn)為，企業(yè)對(duì)此類問(wèn)題的解決思路應(yīng)該是將循環(huán)理念“翻譯”成對(duì)消費(fèi)者有意義的價(jià)值主張，比如通過(guò)提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化用戶體驗(yàn)以及建立信任標(biāo)簽等；還可以通過(guò)可追溯信息、第三方認(rèn)證等方式與消費(fèi)者之間建立信任感。

此外，她認(rèn)為，在推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，企業(yè)還應(yīng)該克服自身的路徑依賴和組織慣性。“很多企業(yè)過(guò)去的成功建立在‘線性模式’的規(guī)模效率上，一旦要轉(zhuǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就需要重新思考原材料選擇、產(chǎn)品生命周期設(shè)計(jì)甚至整個(gè)商業(yè)模式。這種轉(zhuǎn)型不僅涉及成本，也挑戰(zhàn)了企業(yè)的內(nèi)部文化與組織協(xié)同。”她表示。

談及未來(lái)規(guī)劃，賈柊楠向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，在全球?qū)用妫饡?huì)正在策劃新一階段的“新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾”；在中國(guó)國(guó)內(nèi)，基金會(huì)也啟動(dòng)了聚焦中國(guó)市場(chǎng)的落地項(xiàng)目，嘗試搭建“塑料污染治理合作網(wǎng)絡(luò)”。

“除了聚焦消費(fèi)品領(lǐng)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，基金會(huì)也開始積極探索關(guān)鍵原材料和電池循環(huán)等新興領(lǐng)域，特別是在當(dāng)前新能源和低碳轉(zhuǎn)型的大背景下，這些資源的循環(huán)周期更長(zhǎng)、技術(shù)路徑更復(fù)雜，但同時(shí)也具有重大的戰(zhàn)略意義。”她表示。