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      “字節(jié)式”進(jìn)擊重導(dǎo)出海大戲 新周期能否重構(gòu)“新航海時代”?

      每日經(jīng)濟(jì)新聞 2021-12-15 16:33:53

      ◎在字節(jié)、快手出海的很多年前,國內(nèi)頭部電商企業(yè)早已開啟了全速出海模式。但時至今日,海外電商市場仍未誕生一個中國巨頭,多數(shù)巨頭海外戰(zhàn)線也大有收縮的態(tài)勢。燒錢起量的互聯(lián)網(wǎng)打法難以在國外市場奏效,真正扎根海外市場需要時間來深耕。

      每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

      海外密集“織網(wǎng)”,字節(jié)跳動出海步伐再進(jìn)一步。

      近日,公開消息顯示,中東本土電商物流企業(yè)iMile最新一筆融資獲4000萬美元。值得關(guān)注的是,字節(jié)跳動作為投資方,以較低估值投入了約1000萬美元。對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者向字節(jié)跳動方面詢問,截至發(fā)稿尚未得到回復(fù)。

      公開資料顯示,iMile成立于2017年,總部位于迪拜,是中東排名前三的電商物流公司,目前在杭州和深圳建有研發(fā)中心。主營業(yè)務(wù)涵蓋跨境直郵小包、目的國快遞清關(guān)、頭程干線物流、末端派送、空海運(yùn)服務(wù)等,服務(wù)客戶包括亞馬遜、中東本土電商平臺Noon、頭部跨境電商企業(yè)SheIn,以及菜鳥。

      《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,iMile的創(chuàng)始人是一位中國女性——黃珍,其曾任職于華為、阿里。

      此次加碼跨境物流,也是字節(jié)跳動繼今年8月投資跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商縱騰集團(tuán)之后的又一步棋,在此之前,今年2月、3月,字節(jié)跳動分別投資了兩家跨境電商大賣Starlink、“亞馬遜三杰”之一的帕拓遜。12月3日,字節(jié)跳動向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了在海外市場推出獨(dú)立電商App Fanno一事。

      幾乎一整年,字節(jié)跳動都在為出海做充分的準(zhǔn)備,不過,在海外密集“織網(wǎng)”的不只有字節(jié),除了傳統(tǒng)電商巨頭們,抖音的老對手快手也在加速海外業(yè)務(wù),劍指南美、東南亞等市場。

      前不久,原淘寶、天貓總裁蔣凡,在阿里巴巴新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中,有了新任命——出海,負(fù)責(zé)多項阿里海外業(yè)務(wù)。

      不難想見,2022年將是巨頭征戰(zhàn)海外市場的“關(guān)鍵年”,昔日戰(zhàn)火今又重燃,這次是破浪還是擱淺?

      字節(jié)投了個“中東順豐”

      iMile的創(chuàng)始人黃珍是一個“老阿里人”,其于2015年加入阿里巴巴,參與了阿里云在中東的早期開拓,因此對當(dāng)?shù)厥袌鍪质煜ぁ?/p>

      2015年也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海中東的元年。但不同于國內(nèi)市場電商、物流等配套基礎(chǔ)設(shè)施的成熟,據(jù)黃珍描述,中東地區(qū)與國內(nèi)存在10年以上的差距。

      2017年,亞馬遜收購了中東電商平臺Souq,隨即多家中國跨境電商獨(dú)立站開始進(jìn)入中東,中東電商方興未艾。

      與早期國內(nèi)電商物流市場的形成與壯大內(nèi)在邏輯一樣,電商的入局與快速發(fā)展需要適配相應(yīng)的物流能力,在多個商業(yè)方向面前,黃珍最終選擇了從物流角度切入。

      公開信息顯示,2017年4月,黃珍從阿里離職,6月就創(chuàng)立了iMile。憑借黃珍對中東市場的認(rèn)識,以及國內(nèi)市場的成熟電商物流模式,iMile如今躋身中東頭部物流公司行列,且定位為“中東順豐”。

      事實(shí)上,iMile并非今年字節(jié)在跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施方面首次出手。今年8月,字節(jié)跳動入股跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商縱騰集團(tuán)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,縱騰集團(tuán)已完成C輪融資,投資方包括復(fù)星、普洛斯、鐘鼎、泰康等。迄今為止完成的5輪融資中,已披露金額的3輪融資數(shù)額就已經(jīng)累計13億元。

      今年10月,縱騰集團(tuán)傳出赴港IPO消息,雖然公司回復(fù)稱消息不實(shí),但其已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)獨(dú)角獸之列。與覆蓋中東地區(qū)的iMile不同,縱騰集團(tuán)重點(diǎn)覆蓋歐美地區(qū),且擁有遍及六大洲的跨境電商網(wǎng)絡(luò),規(guī)??梢娨话摺?/p>

      “要致富先修路”,這句話同樣適用于字節(jié)出海的前期節(jié)奏,優(yōu)先搭建海外電商物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),恰是后續(xù)電商業(yè)務(wù)的根基所在。

      內(nèi)部賽馬?字節(jié)劍指海外電商第二極

      與基建并行的是線上平臺版圖的搭建與完善。

      “Fanno是一款在探索初期的電商產(chǎn)品,且向全球用戶提供高性價比的綜合品類。”12月3日,字節(jié)跳動上線又一獨(dú)立電商的消息不脛而走,隨即,字節(jié)跳動方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了此事。記者了解到,F(xiàn)anno11月便低調(diào)上線了iOS App Store,尚處于初期測試階段,所以鮮有人知。

      Fanno上架iOS應(yīng)用商店(左)Fanno內(nèi)部界面截圖(右) 來源:每經(jīng)記者 王郁彪

      事實(shí)上,與國內(nèi)市場一樣,TikTok除了廣告業(yè)務(wù)這一主要收入來源外,也同樣在不斷試水電商業(yè)務(wù),如近期推出的集合解決方案、具體功能和廣告工具為一體的產(chǎn)品—“TikTok Shopping”,而眼下,F(xiàn)anno在“黑五”期間橫空出世,獨(dú)立于TikTok、TikTok Shopping而存在,字節(jié)跳動海外市場的電商野心呼之欲出。

      記者注意到,F(xiàn)anno目前主要覆蓋包括英國、意大利、法國等歐洲國家,目前涉及健身、美妝、服飾等品類。Fanno的定位是“高性價比”的綜合商城,以低價格帶切入。此外,有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,與高度銜接TikToK短視頻、直播業(yè)務(wù)的TikTok Shopping不同,F(xiàn)anno是獨(dú)立電商APP,是打通國內(nèi)供應(yīng)鏈,真正邁向海外電商市場的自建跨境電商平臺。

      除了不同領(lǐng)域及業(yè)務(wù)模式的補(bǔ)充,外界盛傳的多個維度的字節(jié)跳動海外電商戰(zhàn)略,如今看來幾乎是并駕齊驅(qū),或有內(nèi)部賽馬的意味。

      11月2日,字節(jié)跳動公布最新組織架構(gòu)調(diào)整。根據(jù)公告信息,在經(jīng)歷組織架構(gòu)調(diào)整后,字節(jié)跳動將全公司多項業(yè)務(wù)整合為事業(yè)群制,并成立了六個業(yè)務(wù)板塊:抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。在這其中,TikTok負(fù)責(zé)TikTok平臺業(yè)務(wù),同時也支持海外電商等延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      從公司業(yè)務(wù)板塊組織來看,字節(jié)跳動的海外電商戰(zhàn)略將正式施展拳腳。除了將觸角伸向基礎(chǔ)設(shè)施、平臺模式搭建外,字節(jié)跳動也多次出手跨境電商大賣,2月入股Starlink、3月出現(xiàn)在跨境通以20.20億的價格出售帕拓遜100%股權(quán)的受讓方名單中。帕拓遜為“亞馬遜三杰之一”,Starlink也在服飾、家居等海外電商市場優(yōu)勢品類中具備一定的優(yōu)勢。

      不難看出,海外電商市場的“字節(jié)式”進(jìn)擊仍在持續(xù)。

      巨頭扎堆出海 復(fù)制國內(nèi)打法難在哪兒?

      今年4月以來,亞馬遜開啟新一輪大規(guī)模封殺中國賣家行動,跨境電商圈損失慘重,人心惶惶。即便如此,國內(nèi)跨境電商及相關(guān)配套服務(wù)的投資熱度仍有增無減。

      啟信寶數(shù)據(jù)顯示,2021年2~3月,與跨境電商相關(guān)的融資事件共38起,總金額累計72億元人民幣。5~7月,融資事件為38起,總金額累計超134億元,幾乎環(huán)比翻一倍。在資本眼里,跨境電商一時間成了“最確定”的風(fēng)口。

      2021年上半年中國跨境電商融資情況 圖表來源:前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人

      不止字節(jié)跳動,快手也憑借在海外市場的拓展,建立了海外短視頻產(chǎn)品矩陣,適配不同地區(qū),包括Kwai、Snack Video、Zynn等。與此同時,開啟直播電商的消息也每隔一段時間就會出來一次,按當(dāng)下局勢來看,快手在海外電商市場的戰(zhàn)略落地也只是時間問題。

      其實(shí),在字節(jié)、快手出海的很多年前,國內(nèi)頭部電商企業(yè)早已開啟了全速出海模式。但時至今日,海外電商市場仍未誕生一個中國巨頭,多數(shù)巨頭海外戰(zhàn)線也大有收縮的態(tài)勢。

      除了地緣導(dǎo)致的市場差異,讓中國電商巨頭產(chǎn)生“水土不服”外,疫情當(dāng)前,海外市場形勢相對嚴(yán)峻,這也給了早期向海外擴(kuò)張戰(zhàn)線的企業(yè)們“當(dāng)頭一棒”。

      “燒錢起量的互聯(lián)網(wǎng)打法難以在國外市場奏效,真正扎根海外市場需要時間來深耕。”一位長期關(guān)注東南亞投資市場的行業(yè)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,“目前國內(nèi)電商出海仍處于早期發(fā)展階段,從亞馬遜封號風(fēng)波也不難看出,國內(nèi)的許多‘潛規(guī)則’,如虛假評論、禮品卡控評等亂象,在海外市場被監(jiān)管的力度更大。”

      “此外,由于沒有頭部企業(yè)的出現(xiàn)與帶頭,中小初創(chuàng)型賣家的野蠻打法一定程度上降低了中國電商平臺的信任度,這是更為致命的。”他表示。

      從法律層面,跨境電商領(lǐng)域資深律師、浙江墾丁律師事務(wù)所合伙人朱莎在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時則認(rèn)為,跨境電商企業(yè)以及相關(guān)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺的出海,需要在法律法規(guī)上進(jìn)行“高成本的學(xué)習(xí)與試錯”。

      她表示,海外市場往往更加注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),此外,也要減少違反海關(guān)、稅務(wù)、勞工派遣等相關(guān)法律法規(guī)的風(fēng)險,在跨境業(yè)務(wù)實(shí)施前盡量做好對相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)研。

      “而對于字節(jié)跳動、快手這樣的早期依托內(nèi)容輸出商業(yè)模式的平臺,也要更加注重內(nèi)容合規(guī)問題。總體而言,政策、宗教、文化、法律規(guī)定的差異化的確給國內(nèi)企業(yè)出海造成了很大的不確定性,這更加考驗企業(yè)的市場觀察、調(diào)研與深耕能力。”朱莎說。

      封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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