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      政在關(guān)注

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      陜西市縣“一把手”工程,要做這事兒(下)

      每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-10-29 09:48:28

      每經(jīng)記者 畢華章    每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 肖婷婷    每經(jīng)編輯 畢華章

      上篇文章粉巷君(ID:nbdfxcj)主要回溯了地方融資平臺(tái)作為“錢袋子”的歷史,以及在“剝離”政府融資職能大方向下的有益嘗試(陜西市縣“一把手”工程,要做這事兒(上)。

      就陜西來(lái)說(shuō),平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)已被提到市縣“一把手”工程的地位,轉(zhuǎn)型后的相關(guān)量化指標(biāo)也已浮現(xiàn)。

      在更為具體的操作層面,究竟可用哪些市場(chǎng)化舉措實(shí)現(xiàn)整合?整合之后誰(shuí)來(lái)替補(bǔ)、如何運(yùn)營(yíng)?將產(chǎn)生哪些潛在機(jī)遇?

      諸多值得關(guān)注的內(nèi)容,我們將提煉解讀。

      整合升級(jí)

      首先透過(guò)幾組數(shù)據(jù),看一下地方融資平臺(tái)的情況,窺斑見(jiàn)豹。

      梳理同花順數(shù)據(jù),不完全統(tǒng)計(jì),2018年初至今,陜西城投債總規(guī)模為2358億元,發(fā)債數(shù)量為228只,發(fā)債的城投公司累計(jì)為40個(gè)。其中,今年以來(lái)發(fā)債的城投公司為28家。 

      如果從城投債的存量規(guī)模上來(lái)看,陜北地區(qū)內(nèi)城投債主要集中在榆林,而延安城投債存量規(guī)模較低。

      關(guān)中地區(qū)內(nèi),西安市的城投債規(guī)模較大;咸陽(yáng)、寶雞、渭南存量城投債規(guī)模處省內(nèi)第二梯隊(duì),而銅川則無(wú)存量城投債。

      陜南地區(qū)內(nèi)整體平臺(tái)較少,也難怪在這次《意見(jiàn)》中,特意將市縣級(jí)平臺(tái)的資產(chǎn)規(guī)模下調(diào)60%(市級(jí)平臺(tái)資產(chǎn)規(guī)模為200億元,縣級(jí)為20億元)。

      這些發(fā)債募集的資金,在包括地方基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域發(fā)揮了作用……

      如今,各市縣的融資平臺(tái)面臨著整合升級(jí)。而這也是陜西此次推動(dòng)融資平臺(tái)市場(chǎng)化的基本原則之一。

      圖片來(lái)源〡天風(fēng)證券研究所 

      此次《意見(jiàn)》提到,清理撤銷“空殼類”平臺(tái),除西安市、西咸新區(qū),原則上市級(jí)平臺(tái)不超過(guò)4家,國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)平臺(tái)不超過(guò)3家,省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)和縣級(jí)平臺(tái)不超過(guò)2家。2019年一般公共預(yù)算收入少于2億元的區(qū)縣原則上只保留1家平臺(tái)。

      當(dāng)然,整合并非機(jī)械式的一刀切。根據(jù)意見(jiàn),采用的是分類整合推進(jìn):

      · 對(duì)于主要承擔(dān)公益類項(xiàng)目融資的“空殼類”平臺(tái),依法注銷;

      · 對(duì)于兼有政府性融資和公益性項(xiàng)目的“實(shí)體類”平臺(tái),剝離政府融資功能,兼并重組為公益類國(guó)有企業(yè);

      · 對(duì)于“商業(yè)類”地方融資平臺(tái),則推進(jìn)轉(zhuǎn)型為公益類國(guó)有企業(yè)。

      尤其是在資產(chǎn)盤活、注入上,有許多新的操作方式可供選擇。

      比如,鼓勵(lì)各級(jí)政府運(yùn)用PPP模式引入社會(huì)資本參與改造和運(yùn)營(yíng);利用資產(chǎn)管理有限公司(AMC)化債。

      再者,還可以合理利用金融工具,譬如今年4月初在基建領(lǐng)域大火的不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金REITs,以及不斷推進(jìn)的資產(chǎn)證券化(ABS)。

      這些方式都能加快基建項(xiàng)目回收周期,有助化解債務(wù)壓力。

      誰(shuí)來(lái)替補(bǔ)

      融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型,意味著今后將采用市場(chǎng)化方式運(yùn)行。

      如此一來(lái),融資渠道的拓展,就顯得極為重要了。

      對(duì)于市縣融資平臺(tái)而言,銀行仍是主渠道之一。所不同的是,要完善現(xiàn)有政銀企對(duì)接機(jī)制,鼓勵(lì)銀行按照市場(chǎng)化原則加大支持力度,嚴(yán)防盲目抽貸、壓貸或停貸。

      直接融資也必不可少。平臺(tái)公司可以運(yùn)用企業(yè)債券、公司債券、銀行間債券等工具。

      除此之外,信托和保險(xiǎn)的功能也被這份《意見(jiàn)》明確。

      其中提到,支持信托公司,特別是省屬信托公司,參與省內(nèi)重大項(xiàng)目投資評(píng)估、資本運(yùn)作和后期管理。

      支持信托公司以省內(nèi)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為標(biāo)的,發(fā)行信托理財(cái)產(chǎn)品,募集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,加強(qiáng)信托公司在重大項(xiàng)目投資中的融資引領(lǐng)作用。

      這意味著陜國(guó)投和西部信托等省屬信托公司,今后或?qū)⒃谑?nèi)重大項(xiàng)目投融資中進(jìn)一步發(fā)揮作用。

      保險(xiǎn)公司也有空間。保險(xiǎn)資金可通過(guò)債權(quán)投資計(jì)劃、股權(quán)投資計(jì)劃等方式,投資基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)民生等重大工程。

      圖片來(lái)源〡攝圖網(wǎng)

      中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng)趙錫軍評(píng)價(jià)說(shuō),引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的力量,拓寬融資渠道是一方面,關(guān)鍵在于提升風(fēng)控的專業(yè)能力。

      在他看來(lái),“如果說(shuō)引入的金融機(jī)構(gòu)治理能力比較強(qiáng),風(fēng)控能力比較強(qiáng),其實(shí)是在幫助地方融資平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判,對(duì)專業(yè)能力的提升也大有裨益。”

      話說(shuō)回來(lái),要打好這套“組合拳”,對(duì)融資平臺(tái)的專業(yè)能力要求明顯提高。

      平臺(tái)可以成立專業(yè)投融資團(tuán)隊(duì),引入有豐富投融資經(jīng)驗(yàn)的人員作為融資專員。對(duì)市場(chǎng)關(guān)注較高的待遇問(wèn)題,也有明確——投融資團(tuán)隊(duì)和融資專員薪酬與市場(chǎng)化融資規(guī)模及質(zhì)量掛鉤。對(duì)金融從業(yè)人員而言,機(jī)遇就在眼前。

      如此,整合后的融資平臺(tái)公司,將有健全的現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式。

      新的開(kāi)始

      說(shuō)實(shí)話,對(duì)各市縣融資平臺(tái)而言,此次轉(zhuǎn)型的意義無(wú)疑是重大的,相關(guān)舉措,也頗有技術(shù)含量。

      其實(shí),陜西著手地方融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型,此前已打下一定基礎(chǔ)。早在2018年7月,陜西省財(cái)政廳曾發(fā)文《關(guān)于推進(jìn)我省融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn)》。

      相較之下,這次又更加細(xì)化到了市縣融資平臺(tái),并且明確要求加入“一把手”工程。 

      中國(guó)人民大學(xué)的趙錫軍副院長(zhǎng)表示,受疫情的沖擊,在“六穩(wěn)六保”工作任務(wù)下,各地方對(duì)融資平臺(tái)進(jìn)行梳理和規(guī)范,正當(dāng)其時(shí)。

      疫情之下,今年整體融資信貸較為寬松,城投債規(guī)模上漲較快。

      在國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室披露的報(bào)告中,今年二季度城投債發(fā)行規(guī)模同比增長(zhǎng)49.63%,存量同比增長(zhǎng)20%。今年上半年,全國(guó)城投債余額已突破10萬(wàn)億元。

      這意味著未來(lái)各省的償債壓力也會(huì)增加,化解債務(wù)、平臺(tái)轉(zhuǎn)型更需加緊。

      圖片來(lái)源〡攝圖網(wǎng)

      實(shí)際上,全國(guó)層面而言,此前已有湖南、貴州、重慶、四川、山東等省市發(fā)布文件,推進(jìn)轉(zhuǎn)型如火如荼。

      其中,茅臺(tái)集團(tuán)助力地方“以酒化債”的例子頗有意思。

      9月中旬,向來(lái)不差錢的茅臺(tái)集團(tuán),竟然發(fā)債了!

      這可是茅臺(tái)的歷史首次,而且出手闊綽,募資額高達(dá)150億。

      這筆錢除了打算用來(lái)償還有息債務(wù)、補(bǔ)充流動(dòng)資金需求等,還包括收購(gòu)貴州高速公路集團(tuán)14%的股權(quán)。

      對(duì)于盈利狀況一般的貴州高速集團(tuán)來(lái)說(shuō),引入如此優(yōu)質(zhì)的股東,對(duì)其發(fā)展助力,以及化解該融資平臺(tái)的債務(wù)壓力的作用不言而喻。

      如果考慮到其他省份也在推進(jìn)等因素,也就能更好理解陜西如此重視融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型的意義。

      當(dāng)然,在這波平臺(tái)轉(zhuǎn)型大潮中,對(duì)各市縣也不啻為一次考驗(yàn),但是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),這次轉(zhuǎn)型是必然要經(jīng)歷的……

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