每經(jīng)記者 蔡鼎    每經(jīng)編輯 鄭直    

每周只工作4天、休息3天是一種怎樣的體驗？微軟的一部分員工已經(jīng)開始這么做了，并且效果非常理想。

微軟發(fā)現(xiàn)，這樣的工作制度不僅讓員工工作更快樂，而且工作效率也大大提高。令人驚訝的是，實行這一特殊工作制度的不是其歐洲的分公司，而是以長時間加班聞名全球的日本分公司。

《衛(wèi)報》報道截圖

辦公室用電量減少23%

《衛(wèi)報》報道中稱，今年8月份，微軟日本公司嘗試了一個名叫“2019年工作——生活選擇挑戰(zhàn)”的新項目，讓公司的2300名員工連續(xù)五個周五休假，而且不會降低他們的工資。在試驗期間，微軟日本公司將其會議時間從60分鐘縮短至30分鐘，一些會議的參會人數(shù)上限為5人。

在這項試驗結(jié)束時，微軟日本公司發(fā)現(xiàn)這讓公司的會議更有效率、員工們更快樂、工作效率大幅提高了40%。作為這項計劃的一部分，微軟日本公司還計劃為這些員工的家庭度假提供最高10萬日元（約920美元）的補貼。

微軟日本總裁兼首席執(zhí)行官Takuya Hirano在公司的官網(wǎng)聲明中表示，“我希望員工思考并體驗如何在減少20%工作時間的情況下實現(xiàn)同樣的結(jié)果。”

圖片來源：攝圖網(wǎng)（圖文無關(guān)）

每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者注意到，除了微軟日本公司員工的工作效率大幅提高外，在上述試驗期間，這些員工在工作期間的休息時間減少了25%、每周少工作一天讓辦公室的用電量減少了23%、員工使用的打印紙紙張減少了59%。92%的微軟日本公司員工表示，他們更喜歡這種一周只工作四天的工作制。

這些員工們經(jīng)常表示，他們可以減少在辦公室工作的時間，從而提高工作效率。一家名叫Robert Half的人力資源公司對1500名員工和600名人力資源經(jīng)理進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，66%的員工表示，他們希望一周的工作時間能少于5天。

NPR報道截圖

哈佛商業(yè)評論發(fā)表的另一項實驗也顯示，縮短員工們每天的平均工作時間（從每天工作8小時縮短至6小時），同樣提高了工作效率。Kronos勞動力研究所在2018年對3000名員工進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過一半的全職員工認為他們可以在一天5小時內(nèi)完成工作。

多家企業(yè)試行新方案

報道中稱，微軟日本公司的施行一周四天的工作制只是一個試點，公司在一份聲明中表示，目前還不清楚這種新的工作制是否會在其他地方的分公司實施，還是會在更長的時間內(nèi)實施。微軟還表示，公司計劃在今年冬季再進行一次類似的試驗。

每日經(jīng)濟新聞（微信號：nbdnews）記者還注意到，其實施行這種“上四休三”的工作制并非微軟日本公司首創(chuàng)。2018年夏天，新西蘭一家名為Perpetual Guardian的信托管理公司就稱，由于施行了一周四天工作制，員工們的工作效率提高了20%。去年10月，公司宣布將這種“上四休三”的工作制永久性實施。

隨著日本政府和社會已經(jīng)注意到這種加班文化的嚴重后果，企業(yè)越來越重視雇員的工作與生活平衡問題。

微軟也并不是日本唯一一家嘗試四天工作制的公司，去年日本有6.9%的私營企業(yè)實施了四天工作制，包括知名快消服飾品牌優(yōu)衣庫。其實，歐洲也已經(jīng)在探索這種全新的工作制，歐洲一些國家有著一些全球最健全的工作——生活平衡法律，法國已經(jīng)授權(quán)員工完全切斷與工作聯(lián)系的權(quán)利，例如在下班后限制員工使用電郵和其他與工作相關(guān)的通訊軟件。

而在此前，一家推行每天工作5小時的公司更是沖上了微博熱搜。

據(jù)新華國際報道，德國咨詢機構(gòu)“萊茵甘斯電子啟動器”試行每天工作5小時，同時規(guī)定員工上班時不得使用手機、盡量避免閑聊。CEO拉塞·萊茵甘斯告訴媒體，之所以推行5小時工作制，是因為他希望多些與孩子們共處的時間。

不過，為確保縮短工作時間不影響效率，他要求員工上班不得使用手機、盡量不要閑聊。另外，員工每天只需檢查兩次企業(yè)電子郵件，工作會議不超過15分鐘。

11月5日，每日經(jīng)濟新聞官方微博發(fā)起的話題“每天工作5小時但不能用手機”，閱讀量達到2.7億，還登上了微博熱搜。同時，每日經(jīng)濟新聞官方微博發(fā)起的投票中，超過90%的網(wǎng)友投給了愿意支持這樣的政策。