每經(jīng)記者 宗旭 李少婷    每經(jīng)編輯 梁梟    

幾個月前，網(wǎng)絡(luò)上就在瘋傳甲骨文（Oracle）中國區(qū)準(zhǔn)備裁員的消息，現(xiàn)在甲骨文要動真格了。

有甲骨文員工向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露，5月7日，甲骨文召開了面向中國區(qū)的電話會議，亞太區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人在會上簡要介紹道，公司正進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致一部分員工要離開崗位。這一決定是全球性的，并非只指針對中國。

據(jù)該員工介紹，中國區(qū)將至少分兩批裁員，第一批裁員人數(shù)約在500人左右。“這次是整個研發(fā)中心（裁員），包括上海、深圳、南京、蘇州，所有的研發(fā)中心都會涉及，另外甲骨文（在）海外正在組建新的研發(fā)團隊。”

兩周內(nèi)離職可獲“N+6”賠償

據(jù)記者了解，這次被裁撤的員工中，有因為看中甲骨文平臺自愿降薪30%來到甲骨文的，但是沒想到裁員來得“這么快、這么猛”。更有年齡大的被裁員工擔(dān)心短時間內(nèi)找不到工作：“我們比不過剛畢業(yè)一兩年的，而且今年的環(huán)境特別差。”

雖然甲骨文給出了“N+6”的賠償方案（即每名被裁員工可以拿到N+6個月月薪的補償，其中N是指員工工作年限，N+6即為在N的基礎(chǔ)上多拿6個月的工資），但是據(jù)另外一位甲骨文員工介紹，只有兩周的離職緩沖期，“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上都在傳‘N+6’，說甲骨文好有良心，但沒有人關(guān)注到緩沖期只有兩周。”

更何況，還有很多老員工并不滿意甲骨文給出的賠償方案。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，雖然甲骨文提出了“N+6”的賠償方案，但每個月的工資上限只到2.5萬元，而很多高級別員工的月薪遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這一數(shù)字。

盡管如此，如果想要拿到“N+6”的賠償還有限制條件。“5月22日之前，兩周以內(nèi)自愿離開的賠償方案是‘N+6’，之后就是‘N+1’，如果到了6月7號還沒有離開，到時候公司會單方面解約，這個就有威脅的意味了。”上述員工說到。

對于裁員的原因，甲骨文當(dāng)日也發(fā)布內(nèi)部通知作出了解釋：“面對快速變化的商業(yè)環(huán)境下，勢必需要我們從戰(zhàn)略角度出發(fā)，對現(xiàn)有研發(fā)體系和商業(yè)模式進行適時的調(diào)整。”

“此次研發(fā)團隊的挑戰(zhàn)是全球性的，涉及美國總部以及所有海外的研發(fā)團隊，中國研發(fā)中心的調(diào)整是全球研發(fā)團隊調(diào)整的一部分，目的是為了在全球范圍內(nèi)優(yōu)化研發(fā)團隊的配置。”

傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)備受沖擊

過去，企業(yè)在搭建IT基礎(chǔ)設(shè)施時，有三家公司是繞不開的：IBM、Oracle以及EMC。IBM的代表產(chǎn)品是小型機，Oracle也就是甲骨文的代表產(chǎn)品是數(shù)據(jù)庫，EMC的代表產(chǎn)品是數(shù)據(jù)存儲，這三家被合稱為“IOE”，因此傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)也通常被稱為“IOE架構(gòu)”，三家公司的影響力由此可見一斑。其中，甲骨文于1989年正式進入中國市場，成為第一家進入中國的世界軟件巨頭。

在過去的很長一段時間里，IOE在全球范圍內(nèi)一直都是各自領(lǐng)域的霸主。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司崛起，這種狀況才逐漸被打破?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)增長已經(jīng)不再是傳統(tǒng)公司的線性增長模式，而是呈指數(shù)級增長，因此傳統(tǒng)的IOE架構(gòu)不再適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要。

這迫使以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始嘗試用具有定制化能力的服務(wù)器取代IBM。數(shù)據(jù)庫也不例外，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)庫提出了全新的需求，如更高的擴展性和可用性。

在這一背景下，云計算廠商紛紛推出自研的云原生數(shù)據(jù)庫，并將這些數(shù)據(jù)庫與甲骨文語法進行深度兼容，即大型企業(yè)可以便捷地將甲骨文數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)遷移上云，這給甲骨文帶來了巨大壓力。例如，亞馬遜AWS于2014年發(fā)布業(yè)內(nèi)首個云原生數(shù)據(jù)庫Aurora，阿里云于2017年9月發(fā)布云原生數(shù)據(jù)庫POLARDB。AWS和阿里云成為數(shù)據(jù)庫市場上的兩匹黑馬。在Gartner發(fā)布的2018年數(shù)據(jù)庫魔力象限中，AWS和阿里云雙雙入選。

實際上，無論是亞馬遜還是阿里巴巴，原先都是甲骨文的堅定擁護者。據(jù)阿里云方面介紹，之前阿里巴巴是甲骨文在亞洲最大的客戶，后來甲骨文支撐不了“雙11”，才開始自研云計算、云數(shù)據(jù)庫，隨后才有了飛天操作系統(tǒng)以及POLARDB。

隨著自研云原生數(shù)據(jù)的推出，云計算廠商正在減少對甲骨文數(shù)據(jù)庫的依賴，轉(zhuǎn)而“自食其力”，更多地使用企業(yè)內(nèi)部提供的服務(wù)。去年年底，亞馬遜AWS首席執(zhí)行官安迪•杰西(Andy Jassy)曾表示，到2019年年底，幾乎所有在甲骨文(Oracle)上運行的亞馬遜數(shù)據(jù)都將在亞馬遜數(shù)據(jù)庫上運行。

在云原生數(shù)據(jù)庫的沖擊下，傳統(tǒng)商業(yè)數(shù)據(jù)庫日漸式微。Gartner預(yù)測，到2023年，全球3/4的數(shù)據(jù)庫都會在云上運行。對甲骨文來說，不僅當(dāng)初最大的客戶們流失了，而且其還成為了甲骨文的最大對手，這讓甲骨文腹背受敵。

艱難的云轉(zhuǎn)型

甲骨文并非沒有想過進行云轉(zhuǎn)型，但其云計算業(yè)務(wù)的進展顯得有些緩慢。

甲骨文今年3月公布的最新一季財報顯示，盡管業(yè)務(wù)整體增長不錯，但云服務(wù)和授權(quán)支持業(yè)務(wù)營收為66.62億美元，與去年同期的65.87億美元相比增長僅1%。相比之下，在最新一季財報中，亞馬遜AWS收入同比增長了41％，達到77億美元。

事實上，早在去年6月，摩根大通就表示不看好甲骨文的轉(zhuǎn)型，將其評級由增持變?yōu)橹行?，并且發(fā)布了一份利空甲骨文的（CIO首席信息官）調(diào)查。

這份針對154位大型公司CIO的調(diào)查報告顯示，只有2%的CIO提到甲骨文是大型公司使用云計算服務(wù)時“最不可或缺”的供應(yīng)商。相較而言，27%的CIO認(rèn)為微軟最不可或缺，12%的人認(rèn)為亞馬遜AWS最不可或缺。

有分析指出，這表明大多數(shù)大型公司CIO已減少購買甲骨文的服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為，向云轉(zhuǎn)型的過程中甲骨文可有可無。

于是，甲骨文開始了“精兵簡政”的裁員計劃。

今年3月，甲骨文執(zhí)行副總裁Don Johnson發(fā)送了一封標(biāo)題為“組織重組”的電子郵件，郵件中Don Johnson明確表示，將來公司的一切工作都將圍繞Oracle云基礎(chǔ)設(shè)施（OCI）業(yè)務(wù)展開。從郵件內(nèi)容來看，除了裁員以外，Oracle將以云計算服務(wù)為核心進行業(yè)務(wù)重組，非主要部門以及缺乏增長動力的部門將是裁員的重點。

此次甲骨文中國區(qū)裁員只不過是公司裁員浪潮的一部分，此前甲骨文也宣布，美國研發(fā)部門計劃5月裁員350人。

相比研發(fā)部門大幅度的裁員，據(jù)記者了解，甲骨文在中國的另外一個部門——銷售部門所受影響并不大，這說明甲骨文并不想放棄中國市場。另外據(jù)甲骨文員工介紹，雖然公司各業(yè)務(wù)線中國研發(fā)中心都有參與，但是最核心的內(nèi)容還是美國總部在負(fù)責(zé)。

盡管甲骨文亟需轉(zhuǎn)型，但是如此大幅度裁撤中國區(qū)研發(fā)人員能否取得預(yù)期中的效果還有待商榷。畢竟，中國員工對國內(nèi)的市場環(huán)境更加熟悉，而且其他中國廠商也在疾步追趕。

一位資深業(yè)內(nèi)人士向記者表示：“甲骨文的東西是不錯，但現(xiàn)在國內(nèi)廠商進步蠻大，至少從中間件來講，差距沒那么大。沒那么大不是說1：1進行比對，而是在中國市場環(huán)境下，我們是可以做到可用、好用的。”

（封面圖片來源：攝圖網(wǎng)）