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          民生銀行行長鄭萬春:商業(yè)銀行有望通過金融科技轉(zhuǎn)型重構(gòu)競爭優(yōu)勢

          每日經(jīng)濟新聞 2019-05-08 14:49:54

          每經(jīng)記者 胡楊    每經(jīng)實習編輯 易啟江    

          圖片來源:民生銀行研究院供圖

          5月8日,在由民生銀行研究院主辦的“金融科技助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量新發(fā)展青年論壇”上,民生銀行行長鄭萬春表示,金融科技是新時代的新課題。通過金融科技轉(zhuǎn)型,商業(yè)銀行有望從前、中、后臺多個維度,重建底層邏輯,重構(gòu)競爭優(yōu)勢,重塑發(fā)展生態(tài)。他指出:“通過科技賦能,商業(yè)銀行可以高效、安全的開展客戶端的篩選、風險的識別、風險的防控,從而解決和減少服務(wù)實體經(jīng)濟中的信息不對稱、信用不完善、融資難、融資貴等痛點和難點問題。創(chuàng)新普惠金融、供應(yīng)鏈金融、資產(chǎn)管理等模式,有效的推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量的發(fā)展。”

          實際上,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)越來越廣泛應(yīng)用于金融業(yè),金融科技實現(xiàn)了明顯發(fā)展。與此同時,政策層面多次強調(diào):金融要為實體經(jīng)濟服務(wù);金融是實體經(jīng)濟的血脈,為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職等。

          因此,鄭萬春認為,科技進步是促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵動能,在全球范圍內(nèi)如火如荼的科技革命面前,商業(yè)銀行的機遇和挑戰(zhàn)是并存的。

          據(jù)鄭萬春介紹,從20世紀50年代銀行業(yè)開始業(yè)務(wù)電子化,到90年代銀行業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,再到近幾年的互聯(lián)網(wǎng)金融科技興起,金融與科技正從簡單的拼接走向深度融合,以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的新興科技在金融行業(yè)的應(yīng)用逐漸廣泛和深入,銀行業(yè)正在主動擁抱金融科技,加快改革轉(zhuǎn)型,以更好的服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量的發(fā)展。

          具體來說,首先要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。持續(xù)發(fā)力大數(shù)據(jù)和機器學習,通過對內(nèi)外部客戶數(shù)據(jù)的整合,構(gòu)建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺和深度學習平臺,勾勒出360度的客戶畫像,聚焦客戶行為的信息挖掘,不斷實現(xiàn)營銷和服務(wù)的精準化、智能化。

          其次,要加快輕型化轉(zhuǎn)型。渠道上大力發(fā)展直銷銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行等線上服務(wù)平臺,提升服務(wù)的遠程可得性。業(yè)務(wù)上大力發(fā)展貿(mào)易金融、消費金融、普惠金融等資本消耗低、風險權(quán)重低的業(yè)務(wù)品種,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)主導型向交易和投行業(yè)務(wù)型的銀行轉(zhuǎn)型。

          此外,還應(yīng)加快平臺化轉(zhuǎn)型。打造能夠為客戶提供沉浸式和旅程式體驗的一站式智能化金融服務(wù)平臺,實現(xiàn)服務(wù)供給從單一化、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)向多元化、場景化。通過金融與場景的整合,提升價值流轉(zhuǎn)的效益。積極探索開放銀行的實踐,以開放技術(shù)為依托,打破城墻,搭建橋梁,構(gòu)建開放式的創(chuàng)新生態(tài),將各類金融服務(wù)潤物細無聲的延伸到用戶身邊。在金融科技的時代,持續(xù)搶占先機。

          《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),在近期披露的年報中,多家上市銀行都透露了其探索開放銀行的情況,2018年也因而被稱為“開放銀行元年”。

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