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      淘寶網(wǎng)“雙十二”不玩價(jià)格戰(zhàn) 擬推電商“C2B”新模式

      2012-12-12 01:11:16

      自上月開始,淘寶網(wǎng)一改過去活動(dòng)招商層層篩選的做法,第一次面向全網(wǎng)所有賣家推出 “零門檻報(bào)名入口”。

      每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

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      每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

      剛剛過去的 “天貓雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”,以191億元的交易額震動(dòng)了業(yè)界。毫無疑問,電子商務(wù)的新經(jīng)濟(jì)模式正在成為一股中堅(jiān)力量。

      昨天(12月11日),淘寶網(wǎng)在業(yè)界率先發(fā)起了“雙十二”促銷大戰(zhàn),但種種跡象表明,價(jià)格已經(jīng)不再是競(jìng)爭(zhēng)的唯一焦點(diǎn),阿里巴巴試圖借助SNS搭建購(gòu)物社交的版圖。

      在“雙十二”促銷的名義下,淘寶悄然進(jìn)行著一場(chǎng)商家規(guī)則的變革。合買、視頻購(gòu)物、個(gè)性化定制等新的帶有SNS社交性質(zhì)的新交易玩法,也被引入進(jìn)來。

      阿里巴巴集團(tuán)總參謀長(zhǎng)曾鳴直言,未來三至五年,柔性化定制將成社會(huì)趨勢(shì),阿里集團(tuán)將轉(zhuǎn)型,由阿里直接面對(duì)消費(fèi)者變成支持網(wǎng)商面對(duì)消費(fèi)者。

      SNS滲透買賣過程

      “淘寶誕生已經(jīng)9年了,雖然一直在大踏步前進(jìn),但缺乏安全感。我希望淘寶能夠養(yǎng)成一種氣質(zhì),充滿活力也有秩序。”現(xiàn)階段,淘寶網(wǎng)總裁姜鵬思考的不是更大交易額,而是如何讓淘寶網(wǎng)上億的消費(fèi)者和千萬(wàn)商家共同構(gòu)建電子商務(wù)的新秩序。

      這次指向電子商務(wù)SNS化的新試驗(yàn),將在12月12日提前到來。

      自上月開始,淘寶網(wǎng)一改過去活動(dòng)招商層層篩選的做法,第一次面向全網(wǎng)所有賣家推出 “零門檻報(bào)名入口”。截至目前,已有90萬(wàn)商家報(bào)名,超過千萬(wàn)商品進(jìn)入“雙十二”活動(dòng)后臺(tái)。

      另外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,在此次活動(dòng)中,消費(fèi)者不再被動(dòng)地等待著商家上架貨品、打折銷售,而是通過淘寶網(wǎng)的技術(shù)平臺(tái),直接向賣家發(fā)出求購(gòu)信號(hào)。每個(gè)賣家都可以清楚有多少人關(guān)注自己,收到多少求購(gòu)信號(hào)。

      與此同時(shí),合買、視頻購(gòu)物、個(gè)性化定制等新的帶有SNS社交性質(zhì)的新交易玩法,也被引入進(jìn)來。

      淘寶網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)夏濟(jì)坦言,“我們希望將營(yíng)銷活動(dòng)的主導(dǎo)權(quán)徹底交給賣家和買家,并給賣家松綁,不再要求他們必須提供固定的折扣。對(duì)于消費(fèi)者來說,也有了更多的選擇,而不是粗暴地被促銷。”

      這意味著,淘寶網(wǎng)將營(yíng)銷活動(dòng)的主導(dǎo)權(quán)徹底交給了賣家,賣家第一次實(shí)現(xiàn)了與消費(fèi)者之間的零距離溝通,且過程帶有鮮明的SNS特征。

      夏濟(jì)解釋稱,“SNS并不能準(zhǔn)確表達(dá)我們的構(gòu)想,增加買賣雙方互動(dòng),其實(shí)是符合我們一直倡導(dǎo)的未來電子商務(wù)大方向——從消費(fèi)者到商家(C2B)。”

      事實(shí)上,淘寶網(wǎng)打造SNS的創(chuàng)想早在三年前“淘江湖”的誕生便有顯露,該產(chǎn)品一度被定位為“真實(shí)的好友交互平臺(tái)”。隨后,淘寶內(nèi)涌現(xiàn)出“哇哦”、“愛逛街”、“淘寶圈子”等社交類產(chǎn)品,但反響一般。

      在今年9月的網(wǎng)商大會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)參謀長(zhǎng)曾鳴就直言,未來三至五年,針對(duì)消費(fèi)者的柔性化定制將成為社會(huì)必然趨勢(shì),因此,整個(gè)阿里集團(tuán)將轉(zhuǎn)型,由阿里直接面對(duì)消費(fèi)者變成支持網(wǎng)商面對(duì)消費(fèi)者。

      曾鳴表示,希望通過“12·12”活動(dòng),建立起消費(fèi)者和制造業(yè)、商家的和諧關(guān)系,“不賺錢的企業(yè),在未來是很難生存的,價(jià)格戰(zhàn)不僅傷害了商家,最終也傷害了消費(fèi)者,拼價(jià)格是上世紀(jì)的玩法,我們不能再用這個(gè)辦法去玩。我們希望把淘寶打造成好玩、有趣,商家與消費(fèi)者互動(dòng),更有意義的平臺(tái)。”

      商家規(guī)則的變革

      “雙十二”在促銷的名義下,悄然進(jìn)行著一場(chǎng)商家規(guī)則的變革。

      記者在淘寶網(wǎng)頁(yè)面看到,不需要分門別類地按照類目標(biāo)簽進(jìn)行枯燥的搜索和挑選,而是能夠進(jìn)入一個(gè)個(gè)具體的場(chǎng)景。

      按照之前的規(guī)則,如果商家的店鋪希望被買家搜索到,需要支付額外費(fèi)用,但此次報(bào)名成功的商品將通過輪播的形式展現(xiàn)在淘寶頁(yè)面上,曝光機(jī)會(huì)取決于商家和消費(fèi)者的互動(dòng)效果,這些最終還會(huì)影響店鋪在活動(dòng)中的排序及位置。

      規(guī)則的變化也意味著賣家將發(fā)揮更多的能動(dòng)性與買家互動(dòng)。除了價(jià)格、折扣承諾,賣家也將在個(gè)性營(yíng)銷上下功夫。

      通過自主營(yíng)銷和直面消費(fèi)者的需求,很多小眾的中小賣家浮現(xiàn)出來。新奇特商品、有意思的店鋪大量涌現(xiàn)。

      夏濟(jì)告訴記者,“我們今天的改變不是單純?yōu)榱舜黉N而策劃的一次活動(dòng),而是會(huì)將這種方式作為常態(tài)進(jìn)行下去,真正去重建淘寶的生態(tài)環(huán)境,也是未來的大方向。”

      分析人士認(rèn)為,淘寶SNS業(yè)務(wù)為賣家提供了寬廣的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),賣家可嘗試各種有創(chuàng)意的營(yíng)銷方式,如自制視頻等。另一方面,SNS業(yè)務(wù)將計(jì)入搜素,鼓勵(lì)商家主動(dòng)參與到店鋪的建設(shè)上來,提高社區(qū)活躍度。

      這一轉(zhuǎn)變已被其他電商網(wǎng)站關(guān)注,并開始了差異化競(jìng)爭(zhēng)路線。相較今年之前電商價(jià)格大戰(zhàn),此次各電商網(wǎng)站都在優(yōu)勢(shì)品類上大做文章,來避免正面交鋒。比如淘寶此次主打服裝品類,京東商城主推數(shù)碼、百貨等商品,蘇寧易購(gòu)也拿出了大量?jī)?yōu)勢(shì)家電資源。

      據(jù)數(shù)據(jù)顯示,自12月10日起進(jìn)入“雙十二”預(yù)熱期,主要B2C商城訂單量上漲約53.7%,環(huán)比去年上漲約97.8%,其中淘寶訂單占比約32.68%,B2C占比約67.31%

      蘇寧易購(gòu)執(zhí)行副總裁李斌認(rèn)為,淘寶在此次“雙十二”中基本是屬于小眾長(zhǎng)尾商品的展銷,而其他B2C所經(jīng)營(yíng)品類主體則是需求量大的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。價(jià)格戰(zhàn)并沒有主體對(duì)象,淘寶與各平臺(tái)間也不存在比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。

      凡客誠(chéng)品CEO陳年也指出,“雙十一”成功的核心在于流量和價(jià)格戰(zhàn)。“不管企業(yè)愿不愿意承認(rèn),整個(gè)B2C平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)還是停留在非常非常簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)上,我看不到B2C平臺(tái)背后的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底有什么值得欣喜的。”

      互聯(lián)網(wǎng)觀察人士劉興亮則表示,阿里巴巴在“雙十一”事件上已經(jīng)獲很大的影響,價(jià)格戰(zhàn)已顯現(xiàn)疲態(tài)了。他認(rèn)為,阿里巴巴此次將SNS向購(gòu)物過程中滲透,或能避免“淘江湖”之類產(chǎn)品所帶來的尷尬。

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