每經記者  葉書利  發(fā)自北京

    在地產調控導致行業(yè)進一步分化之際，也催生了不同房企的異樣生存之道。主流房企設法鞏固自己的地產主業(yè)，以免被擠出地產主流圈，如富力地產（02777，HK）欲通過足球營銷來反哺主業(yè)地產，而非主流房企新湖中寶、華業(yè)地產、萊茵置業(yè)、綠景地產、鼎立股份等則趕在半年報即將公布的6月，紛紛涉足非房地產業(yè)，以分散地產調控下房地產主業(yè)的經營風險，設法提升資本市場對自己的信心。

    一位業(yè)內人士說，行業(yè)生變之下，主流房企忙于謀變，非主流房企則焦慮于謀生。

    6月27日，廣州市足協(xié)秘書長謝志光向媒體透露，廣州富力已于當天下午正式向當?shù)毓ど叹稚暾堊浴皬V州富力足球俱樂部有限公司”。這意味著，借殼入主深圳鳳凰足球俱樂部后，富力正式挺進足球圈。

    不過，昨日（6月28日）《每日經濟新聞》記者就此與富力相關人士核實時，對方只是回應說：“目前還沒有收到公司的正式消息?！?/p>

    實際上，房企玩足球，富力并非吃螃蟹者。此前恒大、綠地地產、綠城、河南建業(yè)、亞泰等已先后踏入足球場，而6月以來，市場上一直盛傳，房地產足球的先驅萬達也將重返足球圈。

    一位不愿透露姓名的業(yè)內人士說，富力進軍足球圈，其核心目的是以足球反哺主業(yè)房地產業(yè)，而不是為了足球而足球。換句話說，足球是富力的營銷媒介。

    自去年四月地產新政以來，地產行業(yè)競爭狀況日盛與房企資金鏈日趨緊張之際，為了達到擴大公司營銷的效果，恒大等房企反而加大了對足球的投入，以尋求在房地產業(yè)受壓背景下，更大限度地間接撬動房地產主業(yè)的發(fā)展。

    富力、萬達等主流房企謀變之際，非主流房企也在尋找出路。

    據記者粗略統(tǒng)計，6月以來，新湖中寶  （600208，SH）、華業(yè)地產（600240，SH）、萊茵置業(yè)（000558，SZ）、綠景地產（000502，SZ）、鼎立股份（600614，SH）等至少5家非主流房企先后發(fā)布公告，宣稱進軍礦業(yè)領域。而在去年下半年，中潤投資與中天城投等兩家非主流房企已進軍礦業(yè)領域。

    對于一些非主流房企紛紛“兼職補貼家用”的做法，華業(yè)地產董事會的解釋極具代表性。該公司于6月16日的公告中，對于涉足礦業(yè)領域的目的，公司將其解釋為：“以房地產開發(fā)為主業(yè)的上市公司受調控政策的影響較大，公司為改變當前以房地產為單一業(yè)務存在風險的局面，積極尋求在新行業(yè)的利潤增長點，以增強公司的盈利能力。”

    對此，上海知名房地產分析師陳真誠分析說，半年報即將公布，這些以房地產業(yè)為主業(yè)的非主流房企有意選在這個時間點推出副業(yè)概念，從某種程度上來說是為了在地產調控致使主業(yè)受挫之下，以另外一個副業(yè)的概念來粉飾半年報，為資本市場找到一個支撐點。畢竟推出副業(yè)概念后，便向外界擺出了“兩條腿走路”的架勢。

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