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      投研“工業(yè)化”大勢所趨,基金公司拆除“部門墻”勢在必行

      2024-08-12 06:52:34

      每經(jīng)AI快訊,近期,“工業(yè)化”成為基金投研的一大熱詞。 在當(dāng)前經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的大背景下,基金投研的廣度和深度面臨著更多挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)投研流程的“工業(yè)化”,穩(wěn)定輸出正確的投研決策,是基金公司實現(xiàn)高質(zhì)量投資回報的關(guān)鍵。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,通過加強專業(yè)分工,確保投研人員各司其職,打造統(tǒng)一的策略體系和專業(yè)的投資模式等方式,基金公司可以穩(wěn)定實現(xiàn)“可重復(fù)的成功”,充分發(fā)揮投研體系的效能。同時,建立靈活的激勵機制,突出研究人員的綜合能力和長期貢獻,也將幫助基金公司更好地應(yīng)對市場變化和客戶需求。 此外,打破投資和研究之間的壁壘,實現(xiàn)協(xié)同合作,有助于提升投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,幫助基金公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。(證券時報)

      責(zé)編 張喜威

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