每經(jīng)記者 陳婷    

每經(jīng)評論員 陳婷

在百度發(fā)布“文心一言”、阿里正式官宣“通義千問”之后，押注國產(chǎn)大模型的新玩家絡(luò)繹不絕，入局的早已不只是頭部大廠。

5月6日，科大訊飛（SZ002230，股價63.86元，市值1484億元）發(fā)布訊飛星火認(rèn)知大模型。科大訊飛董事長劉慶峰表示，10月底將整體趕超ChatGPT。同日消息，小紅書從3月份起籌備了獨(dú)立的大模型團(tuán)隊，核心員工來自廣告業(yè)務(wù)的NLP技術(shù)團(tuán)隊。4月14日，雷軍發(fā)微博稱小米會全力以赴、堅決擁抱大模型和生成式人工智能（AIGC），并將推出相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品。而在此之前，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文、創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)、搜狗創(chuàng)始人王小川等“大佬”早已跑步入場，相繼瞄準(zhǔn)了大模型創(chuàng)業(yè)。

在此大背景下，賽道內(nèi)烽火味十足，百度副總裁和王小川甚至一度隔空互懟，打起了嘴仗。360公司創(chuàng)始人周鴻祎更是直接表示，國內(nèi)大模型如果不經(jīng)過兩年模仿，上來就說超越是吹牛。

在當(dāng)前，押注國產(chǎn)大模型的玩家實力不一、布局時間有前有后，而隨著時間的推移，這個被ChatGPT催熱的賽道正變得越發(fā)擁擠。筆者認(rèn)為，面對眾所周知的風(fēng)口，各路玩家更應(yīng)保持冷靜，紛至沓來的后來者更應(yīng)想清楚，大模型風(fēng)大“魚”貴，投機(jī)心態(tài)下成果渺茫，盲目擠入過熱的賽道更有可能陷入同質(zhì)化內(nèi)耗，無益于科技創(chuàng)新。

一來，大模型的入場門檻極高，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“奢侈品”。王小川便曾表示，如果想做的是離AGI（通用人工智能）最近的公司，成本估計應(yīng)該在3億至20億美元之間。除了巨額資金投入之外，大模型的研發(fā)與訓(xùn)練還需要大量的頂尖人才，而無論如何重金招攬，人才的數(shù)量始終是有限的。

除了能力問題之外，激動不已的后來者也應(yīng)想清楚，在實力雄厚的大廠已經(jīng)發(fā)布大模型的當(dāng)下，如何在這個群雄林立的賽道真正寫下自己的名字。作為開拓者，OpenAI在不計成本的情況下通過資源的疊加已經(jīng)探索了AI的“天花板”以及實現(xiàn)通用人工智能的可能性。在ChatGPT之后，追逐國產(chǎn)大模型的后來者們?nèi)绻冀K采取模仿和跟隨策略很難實現(xiàn)彎道超車。在國內(nèi)的市場環(huán)境下，如何另辟蹊徑在今后或會成為重中之重。

歸根結(jié)底，國內(nèi)大模型賽道的紅火情有可原。阿里董事局主席兼CEO張勇認(rèn)為，人工智能浪潮是和20年前的數(shù)字化浪潮同等重要的機(jī)會，熱浪席卷之下。筆者認(rèn)為，布局大模型雖說能在短時間內(nèi)站上風(fēng)口，但長期來看，真正影響企業(yè)未來命運(yùn)的是成果而非布局動作本身。在可能出現(xiàn)的同質(zhì)化競爭中，若想最終拔得頭籌，對技術(shù)的理想必不可少。此外，這場剛剛起步的競賽面向的是全球的競爭對手，相較于滿腔的激情，下笨功夫的堅守更為重要。

與此同時，需要思考的是，盲目押寶大模型未必是走向科技創(chuàng)新的靈丹妙藥，與其做跟隨者，不如做開創(chuàng)者。