每經(jīng)記者 任鋼    每經(jīng)編輯 畢華章    

西安復工復產邁入進行時階段，“一手抓疫情防控不放松，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展不動搖”正在展開。

以西安西咸新區(qū)為例，截至2月28日，西咸新區(qū)累計復工規(guī)上工業(yè)企業(yè)208家，復工率達到100%。“十四運”小輪車運動項目、地鐵5號線二期工程、中國國際絲路中心大廈等一批省市重點項目都已全面復工。

西咸新區(qū)管委會相關工作人員介紹，近日西咸新區(qū)已按照“一企一人一策一方案”原則，為區(qū)內企業(yè)配備了專門駐企或項目聯(lián)絡員。對市級重點項目和產值1億元以上的工業(yè)企業(yè)，由新區(qū)處級干部包抓，掛牌公示信息，定期上門服務。“而且疫情結束之后，聯(lián)絡員制度也將長期堅持，常態(tài)化做好企業(yè)解困幫扶工作。”

爭取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”

2月27日上午，位于西咸新區(qū)的陜西建工金牛集團股份有限公司（以下簡稱陜建金牛集團）正在開足馬力生產。

這是一家以鍋爐研發(fā)設計、生產制造為核心的企業(yè)，年前剛剛與寧夏和山東兩家公司簽訂了兩個緊急訂單，準備年后提前開工生產。

“正常的上班時間應該是初六，但因為疫情，無法復工。不過從初六開始，我們就每天匯總員工健康信息，要求他們隨時做好上班準備。”陜建金牛集團工會主席、紀委書記張玄亮告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

2月10日陜建金牛集團向西咸新區(qū)管委會提交了復工申請，同時通知員工，做好上班準備，2月13日申請獲批，2月15日，陜建金牛集團啟動生產。

“目前員工到崗率已經(jīng)達到90%，我們已經(jīng)非常滿意了。”張玄亮告訴記者，“所有疫情防控預案、防控物資、防控措施，都是按照西咸新區(qū)管委會的要求制定。我們自己還制定了安全作戰(zhàn)圖，每天上下班以及中午吃飯時間，對全部員工體溫檢測。”

同在西咸新區(qū)的陜西君碧莎制藥有限公司（以下簡稱陜西君碧莎公司）比陜建金牛集團復工時間要早10天。

陜西君碧莎制藥有限公司制藥車間一角  圖片來源：受訪者供圖

陜西君碧莎公司副總經(jīng)理王小云稱,“我們采用分批復工的方式，2月5號來了三分之一的員工，14號又來了大概三分之一，24號一百多人已經(jīng)全員復工。”

此前，陜西君碧莎公司已向陜西省紅十字會捐贈了超過200萬元的藥品，并重啟消毒液、酒精等防疫物資生產線，目前正在加緊完成此前訂單藥品生產。

西咸新區(qū)管委會相關工作人員介紹，全區(qū)正在全力推進企業(yè)復工復產，爭取實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。

截至2月28日，西咸新區(qū)已累計復工規(guī)上工業(yè)企業(yè)208家，復工率100%。

處級干部對口幫扶企業(yè)

2月25日，西咸新區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境工作領導小組辦公室完成了給區(qū)內企業(yè)的一封信。

其中特別提到，“新區(qū)按照‘一企一人一策一方案’原則，為您的企業(yè)配備了專門駐企（項目）聯(lián)絡員，掛牌公示信息，定期上門服務，并帶去‘西咸新區(qū)惠企政策服務包’。”

而據(jù)上述西咸新區(qū)管委會工作人員介紹，對于市級重點項目和產值1億元以上的工業(yè)企業(yè)，西咸新區(qū)還將派出處級干部包抓。

此外，所有“五上”企業(yè)由各新城負責，實施駐企（項目）聯(lián)絡員全覆蓋、全公示，指導幫助企業(yè)（項目）落實防疫措施，送“政策包”上門，解決困難問題，促進企業(yè)盡早復工復產。而且，疫情結束后，駐企（項目）聯(lián)絡員制度還將長期堅持，常態(tài)化開展企業(yè)聯(lián)絡幫扶，促進企業(yè)建設發(fā)展。

實際上，疫情之下企業(yè)復工復產之初，確實存在不少困難。

比如企業(yè)員工返崗難，受公共交通未完全恢復、小區(qū)出入管控等影響，企業(yè)職工上下班通勤不便；企業(yè)物流運輸不暢，受跨省交通管制影響，部分企業(yè)原材料及商品外運問題比較突出，導致企業(yè)產值較低等。

張玄亮告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“剛復工時，因為交通管制，員工上下班存在困難，再就是物流，好多原材料進不來。”

陜西君碧莎公司也有類似問題，因為此前交通管制，外地運輸生產資料的車輛無法進入西安。

在將問題反饋到新城以及西咸新區(qū)管委會后，管委會先從交通解決，為企業(yè)辦理了通行證，解決通勤問題，此后又與相關部門協(xié)調物資調運。

王小云說，“物資回來無法下高速，管委會就協(xié)調車幫我們去接，現(xiàn)在已經(jīng)不受影響，全部復產了。”

16個產業(yè)項目“隔空”落地

受疫情影響，為穩(wěn)定經(jīng)濟社會發(fā)展的方式方法也在創(chuàng)新改變。

近日，西咸新區(qū)就舉行了一次特殊的“網(wǎng)上簽約”，實現(xiàn)項目集中簽約從“面對面”到“屏對屏”。

2月18日，西咸新區(qū)絲路經(jīng)濟帶能源金融貿易區(qū)利用互聯(lián)網(wǎng)技術手段，完成了16個項目的云簽約，確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“兩不誤”。

據(jù)了解，“云簽約”落戶項目包括挪威船級社（DNV GL）西咸辦事處、普華永道商務咨詢西咸辦公室、中建交通西北總部、中國電建西安總部、諾富特酒店等16個，涉及總部經(jīng)濟、先進制造、生產性服務業(yè)、生活性服務業(yè)及自貿區(qū)建設等多個領域，其中還有3家世界500強企業(yè)。

西咸新區(qū)管委會副主任陳輝在致辭中表示，雖然本次簽約方式有所變化，但西咸新區(qū)與各位企業(yè)家緊密合作的誠意不變，全力服務入?yún)^(qū)企業(yè)的初心不變，加快推進項目落地的目標不變。

相關工作人員告訴記者，除本次在線項目簽約外還將舉辦多場在線簽約活動，通過網(wǎng)絡集中完成一批已簽約重大項目的工商注冊及稅務登記等手續(xù)，并將工作動態(tài)同步線上發(fā)布，確保項目具備啟動條件。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，西咸新區(qū)紀檢監(jiān)察工委和督查室還組建了專門的監(jiān)督檢查組，每周對全區(qū)各單位復產復工工作情況至少開展一次隨機專項督察，對推進緩慢、進展不明顯的單位加大工作提示和督促力度，對因相關單位工作不到位而導致企業(yè)和項目復產復工手續(xù)長期未辦理、困難長期未解決、工作長期滯后的，要嚴肅追究責任，確保復工復產工作快速有序開展。

“目前政策措施都在圍繞疫情防控和復工復產展開，幫助企業(yè)項目把失去的時間追回來！”上述西咸新區(qū)管委會工作人員說。

（封面圖來源：受訪者供圖）