每經(jīng)記者 張瀟尹    每經(jīng)編輯 張海妮    

完美日記要開六百家線下店，瑪麗黛佳頻頻推出聯(lián)名款，盡管越來越多的國產美妝品牌被冠上“國貨之光”的稱號，但投資方對于投資國產化妝品牌似乎仍有顧慮。

1月4日，貝恩資本董事總經(jīng)理馮平在2019淘美妝商友會年度盛典上接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，中國的美妝市場很特殊，投資基金如何退出是個難題，“目前來看，對美妝行業(yè)的投資波動性較大，周期較短，同時國內美妝的品牌碎片化在加速。在海外，我們比較理想的基金退出方式是賣給戰(zhàn)略投資方，比如像歐萊雅這樣的大集團，而國內的情況則是，大的日化公司諸如上海家化等，很少有太大的并購動作”。

馮平向記者解釋了其投資邏輯，“首先，相比單個品牌，我們目前更傾向于去投資上游的供應鏈，我們內部稱之為‘軍火商模式’，因為無論何種品牌都需要包裝、原料、制造等。此外，從美妝品牌上來說，我們會更看重品牌的故事和能力”。