每經(jīng)記者｜唐如鈺    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

據(jù)清科私募通統(tǒng)計，截至本周五下午，最近一周（10月19日~25日，下同）共發(fā)生投資、上市和并購事件95起，涉及總金額315.44億元人民幣。其中，并購事件30起，披露交易金額221.57億元人民幣；交易額較大的并購事件為10月24日，Olivia Holdings LLC成功受讓Long Beach Container Terminal,Inc.持有的LBCT LLC的股權，作價17.80億美元。

本周上市企業(yè)11家，總融資金額33.26億元人民幣。另外54起則為投資事件，披露投資金額事件45起，共計60.61億元人民幣。

從亮點事件來看，本周案例均來自在互聯(lián)網(wǎng)細分賽道——鮮花電商“FLowerPlus花加”完成B1輪融資以及醫(yī)藥新零售平臺“藥便利”A輪獲GGV加持。

亮點一：花加B1輪“補血”

鮮花訂閱電商平臺“Flowerplus花加”（以下簡稱花加）完成3500萬元B1輪融資，由上海雙創(chuàng)投資中心旗下基金領投，平臺創(chuàng)始人王柯、老股東國灝資本、昆仲資本等繼續(xù)跟投。這次融資被業(yè)界視為花加時隔一年多后的資本“補血”。該消息公布后，也為過去一年里融資消息寡淡的鮮花電商賽道注入一縷陽光。

公開資料顯示，花加成立于2015年，是一家按月訂購的模式切入日常鮮花消費市場的電商平臺，其模式可總結為“線上訂閱+產(chǎn)地直送+增值服務”。消費者可通過套餐訂閱的方式，購買平臺每周鮮花宅配送的服務。

據(jù)悉，2015年以前我國鮮花消費主要集中在婚前典禮、禮品消費等特點場景。隨著我國人均收入的增加和消費升級，2015年前后鮮花開始進入大眾的消費視野，由特定場景化轉向日?；㈦娚袒?。由此，也開啟了鮮花快消費的時代。據(jù)艾瑞咨詢研究院公布的《2018年中國鮮花電商行業(yè)及用戶研究報告》（以下簡稱報告），2017年中國鮮花電商行業(yè)總體市場規(guī)模為124.1億元。隨著消費習慣的養(yǎng)成，加上冷鏈物流等基建設施的完善成熟，預計到2021年市場規(guī)模接近500億元。

新興的消費習慣與潛在的市場，亦引得創(chuàng)業(yè)者和資本加速布局，其中瞄準C端的鮮花訂閱已成為紅極一時的風口賽道。前述報告即顯示，2015年、2016年為資本下注鮮花電商賽道的巔峰，包括企業(yè)上市在內，兩年間共計融資活動22筆，占到2013~2017五年間總體融資活動的68%。與此同時，和花加模式相似的多家初創(chuàng)企業(yè)如花點時間、愛尚鮮花、宜花科技、泰笛科技等亦先后在兩年間完成多次融資且累計融資金額均在億元以上，憑借資本的支持這些平臺迅速走入消費者的視野。這一時期行業(yè)增長亦迎來高峰，增速一度達到79.9%。

然而，潛在的市場和集中的融資并未讓行業(yè)迎來噴井式的增長。相反，行業(yè)門檻并不高、選手扎堆競爭激烈，也讓大部分融到資的平臺都不得不通過大量補貼換流量的方式獲客。與此同時，由于鮮花供應鏈不確定、高損耗率、高物流成本等問題，也讓行業(yè)難以避開虧損的問題。對于虧損，王柯就曾表示，早期公司需要投入來教育市場，這屬于戰(zhàn)略性虧損，2018年花加開始做精細化運營，2019上半年已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

2017下半年開始，行業(yè)整體融資、增速明顯放緩，洗牌加速，尤其在過去一年里融資消息更是寡淡。過去一年里，融到資的頭部電商日子尚不好過，其余平臺的則更為艱難。自此，多家鮮花訂閱產(chǎn)品的口碑也出現(xiàn)滑坡，不少消費者在網(wǎng)上抱怨其所訂鮮花質量差、丑、配送延遲等問題。今年夏天，門客生活更被媒體曝出拖欠員工薪資、鮮花斷送，消費者維權艱難的消息。自此，行業(yè)洗牌加速。

有分析指出，同許多互聯(lián)網(wǎng)細分賽道一般鮮花電商屬于門檻并不高的領域，如此在競爭過程中賽道壁壘勢必要通過燒錢建立，而在資本寒冬抵達后即便從前熱情的VC也會十分謹慎，難以輕易追加。

亮點二：藥便利A輪獲GGV加持

本周另一投融資亮點來自醫(yī)藥新零售領域。10月21日，藥品新零售創(chuàng)業(yè)公司“藥便利”宣布完成3000萬元人民幣的A輪融資，投資方為GGV紀源資本和小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬。

值得注意的是，近年來隨著電商模式的深入人心，線上購買常用藥逐漸成為日常生活的趨勢。而萬億級的市場規(guī)模更是引得資本和創(chuàng)業(yè)者紛紛入局。賽道上早已聚集多家選手，其中不乏阿里健康、京東大藥房等互聯(lián)巨頭的身影。

具體來看，目前該賽道已逐漸形幾大細分領域：一是以1藥網(wǎng)、阿里健康大藥房等為代表的B2C模式；二是像藥師幫、益藥購等連接藥品供應商和藥品銷售終端的B2B模式；三則是以叮當快藥等為代表較早進入醫(yī)藥電商領域的O2O平臺。此外，還有一批圍繞前述機構的第三方服務平臺。

據(jù)商務部發(fā)布的《2017年藥品流通行業(yè)運行統(tǒng)計分析報告》（以下簡稱《報告》）顯示，2017年全國七大類醫(yī)藥商品銷售總額為20016億元，扣除不可比因素同比增長8.4%。與萬億級的規(guī)模相對應的則是，當下中國醫(yī)藥電商市場處于發(fā)展的初期，目前行業(yè)仍處于集中度、互聯(lián)網(wǎng)化雙底的階段。

據(jù)前述《報告》不完全統(tǒng)計，2017年醫(yī)藥電商直報企業(yè)銷售總額達736億元（不含A證），僅占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的3.7%。其中，B2B業(yè)務銷售額693億元，占醫(yī)藥電商銷售總額的94.1%；B2C業(yè)務銷售額44億元，占醫(yī)藥電商銷售總額的5.9%。顯然，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥領域無論是B2B還是B2C領域，在未來仍有較大的發(fā)展空間。與此同時，2017年隨著“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”行動計劃的推進，醫(yī)藥電商行業(yè)亦逐步進入轉型升級的創(chuàng)新發(fā)展階段。特別是在互聯(lián)網(wǎng)售藥A證、B證和C證的取消，也為行業(yè)發(fā)展帶來重大利好。

公開資料顯示，藥便利成立于2018年，與當下典型的ToB、ToC模式的醫(yī)藥電商不同，屬于該領域新模式。具體而言，其是瞄準上述平臺的創(chuàng)業(yè)公司。一方面，為藥店提供管理、銷售的SaaS系統(tǒng)和無售藥機等；另一方面，藥便利也開發(fā)了微信小程序作為平臺供藥店入駐，支持商家實現(xiàn)運營線上化等。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)