每經(jīng)記者｜畢媛媛    每經(jīng)編輯｜文多    

完美世界CEO蕭泓 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

11月16日，由每日經(jīng)濟新聞、伽馬數(shù)據(jù)、Newzoo聯(lián)合主辦的“2018中國國際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)論壇”，圍繞“新文創(chuàng)、新周期、新表達”的主題，論道數(shù)字娛樂。

完美世界CEO蕭泓帶來了主題演講——“精品化生產(chǎn)：游戲企業(yè)的升華之路”，分享完美世界對游戲市場過去一年以及未來幾年的思考。

蕭泓承認，行業(yè)進入了“低谷”，但同時這也是最好的時候，“因為我們還是發(fā)現(xiàn)了很多機會”。

游戲行業(yè)已從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場

過去十年，游戲行業(yè)飛速發(fā)展，市場已達到2000億~3000億元的規(guī)模，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的行業(yè)中，游戲行業(yè)已成為現(xiàn)金流最好的一部分。從單機到互聯(lián)網(wǎng)，再到移動互聯(lián)網(wǎng)，行業(yè)正在向更加智能化的方向發(fā)展，“整個游戲的發(fā)展代表了文創(chuàng)和技術(shù)相結(jié)合的趨勢”。

一路高歌猛進后，游戲發(fā)展在今年驟然放緩，各種挑戰(zhàn)也接踵而至。

首先是，最關(guān)鍵的現(xiàn)金流在今年變得“困難”起來。蕭泓表示，過去十年是增量市場，大家都在瘋狂搶用戶，處在野蠻時代。而“現(xiàn)在是用戶增加減緩，互聯(lián)網(wǎng)滲透率已經(jīng)到了相當飽和的時候，沒有再能廣泛增加的基數(shù)。市場轉(zhuǎn)向經(jīng)營存量市場，大家都在搶的是已經(jīng)有的這一片大地”。

此外，政策導向也讓游戲行業(yè)發(fā)生變化，不少大游戲公司都難免受影響，更別提中小型游戲公司。蕭泓透露：“目前有五六千款游戲壓在那兒，沒有拿到版號，下半年新游戲停止上市”。

此外，國際行業(yè)的變化也對游戲行業(yè)造成了一定的沖擊。

暫時的低谷更能看清方向

蕭泓向每日經(jīng)濟新聞記者表示：“今年我們的確遇到了巨大的挑戰(zhàn)，但這個挑戰(zhàn)是暫時的，因為這是下行中的低谷。”但同時這也是最好的時候，“因為我們還是發(fā)現(xiàn)了很多機會”。

接下來，完美世界仍會堅定“精品化、全球化、生態(tài)化”的戰(zhàn)略。

精品化方面，今年3月，完美世界提出了打造“年輕化”的品牌，主要為90后、00后服務(wù)。例如重新打造已經(jīng)運營了十幾年的IP《誅仙》。“我們在產(chǎn)品設(shè)計、品牌包裝，整個故事和畫面（的）制作上面做了很大的改變，經(jīng)過了半年，《誅仙》用戶平均年齡從二十七八歲降到了二十三四歲。”蕭泓描述道。

此外，經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，蕭泓認為中國的企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)有了一定的實力，可以站到世界舞臺上。蕭泓說：“十年以前，我們開始做第一個全球化的布局，我們在硅谷開了第一家游戲公司。十年以后，中國大陸是第二大市場，北美是第一大市場。今天我們已經(jīng)不單純把中國的娛樂產(chǎn)品——而是要把中國的文化符號帶到美國，帶到世界各地。”

最后是生態(tài)化——不管經(jīng)濟如何，風險其實可以在不同的板塊之間分散。蕭泓就此解釋說：“市場不是特別好的時候，我們發(fā)現(xiàn)下游很多人都愿意學習，提升自己。而從更上游的角度來看，我們的電影電視劇，（有）很多非常好的IP資源，成為了制作游戲和動漫的一個最重要來源。”

此外，在電競爆發(fā)的當下，蕭泓透露，完美世界也正在做兩款世界級的電競的代理，“我們把國外的游戲引入中國來，同時我們也在投資小型的游戲企業(yè)，讓他們能夠使用中國的文化符號”。

“大浪淘沙，能看出誰在裸游，而我們穿好了游泳衣。”蕭泓自信說道。