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      每日經(jīng)濟(jì)新聞
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      圓通“二次創(chuàng)業(yè)”五大板塊浮出水面 主次如何平衡成難點(diǎn)

      每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-01-09 10:27:48

      電商業(yè)增速明顯下滑,快遞業(yè)加速轉(zhuǎn)型綜合物流供應(yīng)商。日前圓通速遞正式發(fā)布了全新的標(biāo)志體系,除了快遞以外的其他四大正在加大布局的產(chǎn)業(yè)板塊也正式浮出水面。

      每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 王星平     

      每經(jīng)記者 王星平 每經(jīng)編輯 盧祥勇

      在上市一年多后,1月7日,圓通速遞正式發(fā)布新標(biāo)志體系,在業(yè)務(wù)上分別代表圓通A網(wǎng)普快、B網(wǎng)速配、C網(wǎng)重貨快運(yùn)、圓通航空和圓通冷鏈。圓通速遞董事局主席兼總裁喻渭蛟將此稱作“二次創(chuàng)業(yè)”。

      事實(shí)上,不只圓通,順豐、中通、韻達(dá)等都在拓展多元化,其中一個(gè)共同的方向是大件物流和快運(yùn),而這個(gè)方向一直是快運(yùn)零擔(dān)物流龍頭企業(yè)德邦的領(lǐng)地。

      圓通多元化是尋找新增長點(diǎn)的選擇,但在貫鑠企業(yè)CEO、物流專家趙小敏看來,圓通換標(biāo)重新布局的最佳時(shí)間應(yīng)該在上市前,現(xiàn)在提出這些部署時(shí)間顯得有點(diǎn)晚。如何協(xié)調(diào)ABC網(wǎng)的主次矛盾也將是圓通“二次創(chuàng)業(yè)”的最大難點(diǎn)。

      圓通的五大板塊

      記者了解到,圓通A網(wǎng)普快專注于經(jīng)濟(jì)型快遞業(yè)務(wù),B網(wǎng)速配瞄準(zhǔn)高品質(zhì)快遞市場,C網(wǎng)提供重貨快運(yùn)服務(wù)。在此之前,圓通主要以A網(wǎng)的業(yè)務(wù)為主,此次明確將加速拓展的B網(wǎng)實(shí)際是近年來比較火的同城配市場,C網(wǎng)則是快運(yùn)市場。

      趙小敏認(rèn)為,A網(wǎng)一直是圓通的主營業(yè)務(wù),是目前上市公司主要利潤來源;而如今發(fā)展瞄準(zhǔn)高品質(zhì)快遞市場的B網(wǎng),需要加大投入,如何平衡兩者之間的矛盾成為最大的難點(diǎn)。

      圓通方面則表示,ABC三網(wǎng)在產(chǎn)品體系、網(wǎng)絡(luò)覆蓋、管理管控等方面互相獨(dú)立。在服務(wù)客戶、 組織、系統(tǒng)支撐等方面,互相融合。

      值得一提的是,在圓通此次發(fā)布的換標(biāo)宣傳短片中,除了ABC三網(wǎng)所代表的速遞、速配、快運(yùn)等快遞物流基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)之外,圓通還展現(xiàn)了“圓通零售”與“圓通健康”兩塊業(yè)務(wù),不過并未對(duì)外作出具體介紹。圓通方面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱,目前圓通“二次創(chuàng)業(yè)”并沒有包括零售與健康業(yè)務(wù)。但記者從圓通官網(wǎng)了解到,喻渭蛟在2018年的元旦致辭中透露,“圓通全面啟動(dòng)快遞+產(chǎn)業(yè)鏈,已形成新快遞物流、新零售、新科技、新健康、新金融多板塊融合發(fā)展的新模式。”五大板塊浮出水面。

      在零售布局上,圓通2017年已經(jīng)在上海開設(shè)了國內(nèi)首家“媽媽菁選”便利店。圓通官網(wǎng)也有專門的“圓通電子商務(wù)”專欄,顯示媽媽商貿(mào)作為圓通新零售的載體,依托分布在全國的5萬多個(gè)圓通媽媽驛站(終端),和全球供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò),將成為一站式社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。

      業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,布局零售與健康業(yè)務(wù),都是圓通基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)的延伸。對(duì)于零售來說,商流、物流、金融流是三大核心,而物流又是最重要的核心,布局零售可以更好的發(fā)揮物流企業(yè)在物流方面的效用,另一方面也可以讓圓通的物流增加一個(gè)自由的出口。

      多元化轉(zhuǎn)型還需有“重拳”

      隨著傳統(tǒng)電商受益互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的用戶紅利接近天花板,未來電商線上趨于飽和,邁入資本市場的快遞企業(yè)巨頭不得不考慮轉(zhuǎn)型的問題。

      從目前快遞巨頭轉(zhuǎn)型試水中發(fā)現(xiàn),多元化似乎已經(jīng)成為快遞巨頭的共識(shí)??爝f企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)不再只局限于快遞領(lǐng)域,零售、金融、健康等領(lǐng)域也成為一些快遞巨頭想要搶占的市場。百世集團(tuán)CEO周韶寧此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,未來物流企業(yè)一定是綜合的服務(wù)體。

      “圓通此次提出的‘二次創(chuàng)業(yè)’,其實(shí)就是轉(zhuǎn)型的另一種說法。”上述業(yè)內(nèi)人士說。在趙小敏看來,如果此次圓通開啟“二次創(chuàng)業(yè)”能夠平衡好各類業(yè)務(wù)之間的矛盾,將對(duì)圓通未來在行業(yè)的地位有較大影響。

      2015年,圓通日均件量超千萬。也在當(dāng)年,圓通首次公開發(fā)聲明確自己行業(yè)第一的位置。但隨著近兩年行業(yè)的競爭逐漸加劇,多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示目前圓通的市場地位已經(jīng)下滑。根據(jù)圓通速遞最新公布的三季報(bào)公司前三季營收為128.67億元,同比增長13%;凈利為10.58億元,同比增長8.43%。對(duì)比其他幾家已上市的快遞巨頭,不管是營收增速還是凈利增速,圓通都排在五大快遞股最后。

      “雖然此次圓通宣布未來將會(huì)ABC網(wǎng),但是對(duì)于目前的圓通來說,ABC網(wǎng)全部以同樣的力氣鋪開來發(fā)展是不太切合實(shí)際可能的。”趙小敏表示,2018年圓通核心就是B網(wǎng),圓通必須要鞏固A網(wǎng)的核心競爭力,然后再來加速B網(wǎng)的發(fā)展,只有將AB網(wǎng)發(fā)展穩(wěn)定了,C網(wǎng)才有可能發(fā)展的迅速。

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