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      進軍蛋品行業(yè)“漸離漸遠” 嘉麟杰擬8224萬轉(zhuǎn)讓所持德青源股權

      每日經(jīng)濟新聞 2017-11-30 23:46:19

      2017年8月,嘉麟杰稱,擬通過現(xiàn)金收購以及增資(合計12.34億元)“兩步走”的方式以此獲得德青源的股權。但在重組方案披露的一個多月后,10月27日,嘉麟杰公告表示,醞釀了近8個月的重大資產(chǎn)重組遺憾終止。

      每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 吳凡    

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      每經(jīng)記者 吳凡 每經(jīng)編輯 宋思艱

      在購買北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(以下簡稱德青源)5.45%股權的6個多月后,嘉麟杰(002486,SZ)卻選擇再次拋售這部分股權。

      在此期間,嘉麟杰原本打算斥資12.34億元控股德青源,以此進軍蛋品產(chǎn)業(yè)來改善公司自身低迷的業(yè)績。然而,在今年10月份德青源舉行了股東大會上,上述收購方案卻遭到了股東大會的否決。

      11月30日,嘉麟杰公告表示,考慮到公司擬終止與德青源的重大資產(chǎn)重組事宜,擬以8224萬元的價格向北京神州良品電子商務科技股份有限公司(以下簡稱神州良品)出售其所持德青源的5.45%股權。

      無緣蛋品行業(yè)

      《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,此次嘉麟杰轉(zhuǎn)讓德青源的5.45%股權的原因是此前嘉麟杰重大資產(chǎn)重組終止。

      將視線回溯至2017年8月,彼時,停牌逾半年的嘉麟杰揭開了重大資產(chǎn)重組的面紗,公司擬通過現(xiàn)金收購以及增資(合計12.34億元)“兩步走”的方式以此獲得德青源的股權,實際上,由于交易前嘉麟杰已持有德青源5.45%的股權,若此次交易完成后,嘉麟杰持有德青源的股權將達到50.47%。

      受國內(nèi)紡織市場低迷的影響,主營紡織業(yè)的嘉麟杰面臨著業(yè)績增長的壓力,公司急需拓展新業(yè)務來提升公司的盈利能力,而身處龐大的蛋品市場、且近年盈利能力不錯的德青源則能夠為嘉麟杰的業(yè)績注上一管“強心劑”。

      嘉麟杰表示,此次收購完成后,公司的主營業(yè)務將由單一經(jīng)營紡織業(yè)務向紡織業(yè)和蛋品也協(xié)調(diào)發(fā)展的業(yè)務結構正式轉(zhuǎn)型,而業(yè)績承諾方更是表示,2017年~2020年,德青源合并報表中歸屬于母公司股東的凈利潤總和為6.5億元。

      但是,在重組方案披露的一個多月后,也就是10月27日,嘉麟杰卻公告表示,醞釀了近8個月的重大資產(chǎn)重組遺憾終止。

      此后,在深交所追問下,嘉麟杰表示,由于近期德青源股東與上市公司對德青源未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生了分歧,由此,在德青源股東大會上未通過此次重大資產(chǎn)重組的相關議案的審議。

      嘉麟杰證券部人士11月30日向記者表示,主要是雙方對于德青源未來的發(fā)展戰(zhàn)略不同,其他具體細節(jié)事項則不方便對外透露。

      而在11月30日,嘉麟杰公告稱,考慮到公司擬終止與德青源的重大資產(chǎn)重組事宜,擬以8224萬元的價格向神州良品出售其所持德青源的5.45%股權,以優(yōu)化公司資產(chǎn)配置。

      剝離虧損資產(chǎn)

      主營業(yè)務不振,嘉麟杰近年的業(yè)績坐上了“過山車”,2015年、2016年和2017年前三季度,嘉麟杰歸屬母公司股東的凈利潤分別為:虧損1.02億元、1186萬元以及虧損3659萬元。

      其中,嘉麟杰在三季報中坦言,報告期內(nèi),受國際經(jīng)濟形勢低迷和消費不振的持續(xù)影響,市場對于高端戶外紡織面料及成衣用品的整體需求仍處于低谷,此外,最近幾年嘉麟杰新建的生產(chǎn)基地,經(jīng)濟效益尚未達到預期。

      而由于主業(yè)低迷,嘉麟杰旗下的多家身處紡織行業(yè)的子公司也處于虧損狀態(tài),為了進一步整合資源、優(yōu)化資產(chǎn)結構提升公司的盈利能力,嘉麟杰也在忙著對這些虧損資產(chǎn)進行剝離。

      11月25日,嘉麟杰公告稱,擬將其所持有的湖北嘉麟杰服飾有限公司(以下簡稱湖北嘉麟杰服飾)100%的股權,湖北嘉麟杰紡織品有限公司(以下簡稱湖北嘉麟杰紡織品)100%的股權,以及Challenge Apparels Limited(以下簡稱CA Pak)65%的股權,分別以1650萬元、2.13億元以及400萬元轉(zhuǎn)讓給上海遠羿實業(yè)有限公司(以下簡稱上海遠羿)。

      值得注意的是,上述虧損資產(chǎn)的接盤方上海遠羿實控人為黃偉國,后者持有上海遠羿65%的股份,同時,黃偉國亦為東旭集團、上海國駿投資有限公司(以下簡稱國駿投資)的一致行動人,而國駿投資為嘉麟杰的第一大股東,此次交易為關聯(lián)交易。

      嘉麟杰表示,此次出售三個虧損資產(chǎn)符合包括中小投資者在內(nèi)的全體股東利益。更為重要的是,前述資產(chǎn)的出售對公司年度經(jīng)營狀況產(chǎn)生積極影響,在合并層面產(chǎn)生投資收益約7500萬元。

      那么,在打造雙主業(yè)計劃失敗,且大量剝離了虧損資產(chǎn)的背景下,未來嘉麟杰將朝什么方向發(fā)展呢?

      “剝離虧損資產(chǎn)可能也是公司對于產(chǎn)能的區(qū)域配置進行一個戰(zhàn)略性的調(diào)整”,嘉麟杰內(nèi)部證券人士向記者表示,“正常的主業(yè)公司還是在平穩(wěn)運營的,我們會集中精力做好盈利部分的資產(chǎn)。另一方面,看看未來是否有機遇,把握上市公司平臺的優(yōu)勢,看看哪個方向可以更好地投資。”

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