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      每日經濟新聞
      專題直播

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      2017-08-26 15:47:58

      程宏剛:5、加強國別研究,把握特殊性。許多企業(yè)在大形勢推動下倉促“走出去”,在應對安全風險和人文風險中出現失誤,這與企業(yè)領導者和員工對所在國的文化歷史、社會和安全狀況、法律知識了解不夠深入有關系。企業(yè)領導者只有做好功課,把握不同地域和國家的特殊性,才能得心應手做好人文交流。在我們現在國家當中可以分為三類:一類是西方發(fā)達國家,第二類是普遍對我友好的欠發(fā)達國家,第三類是廣大伊斯蘭國家。在第一類國家,我企業(yè)人文交流中應重視與國際經貿規(guī)則的接軌、加強精品品牌的宣介和爭取話語權。在第二類國家,企業(yè)應充分利用第三世界與我友好的國家關系和民意基礎,大力宣傳我在參與當地基礎設施建設、回饋社會所做的事情,擴大中國影響力。在第三類國家中,企業(yè)應突出對伊斯蘭文化歷史的了解和尊重,把握其不同的貿易規(guī)則和交往方式,避免因宗教習俗不同引起的糾紛。

      責編 陳星

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