羊城晚報 2017-08-12 16:18:43
有人辭官歸故里,有人漏夜趕科場,這邊20家上市房企剝離地產業(yè)務,那邊多家房企要沖擊千億俱樂部……
房地產進入下半場,地產業(yè)務已成燙手山芋,抑或是仍可期待的“掘金機”?房企們的看法似乎并不一致,上半年以來,房企走出了令人眼花繚亂的足?。?/p>
這邊廂,“帶頭大哥”萬達要告別房地產,走上輕資產之路,接著,20家上市公司發(fā)布公告宣布剝離房地產業(yè)務;那邊廂,龍頭萬科、碧桂園,卻有點三心二意,不但要鞏固核心業(yè)務,還向物流地產、家裝行業(yè)、教育行業(yè)發(fā)力,試圖通過多點布局,來減弱主營業(yè)務遇冷所帶來的陣痛。也有對房地產一往情深的,一眾房企正在沖關千億——時代、富力、雅居樂、新城控股、世貿等多家房企提出,要在兩三年內躋身千億行列,廣州龍湖也宣布未來要成為百億級區(qū)域公司。
“有人辭官歸故里,有人漏夜趕科場”,正是眼下地產界的真實寫照。
日前,萬達集團公號轉載一篇《解密萬達最新大動作:變輕的萬達正在駛向藍海,你看懂了嗎?》的文章。文中寫道,“萬達徹底告別了房地產,從此大步走上輕資產之路。”“現在,萬達手里的輕資產公司包括萬達商業(yè)管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業(yè)。除了商業(yè)管理公司之外,其他公司瞄準的都是處于快速增長期的文旅市場。”萬達文旅產業(yè)的“無敵艦隊”,正在成型。
剛剛過去的7月,最大的財經新聞,莫過于萬達集團董事長王健林“變賣”了自己637.5億元的家產,堪稱“世紀大交易”。其后,萬達商業(yè)旗下南昌西湖萬達廣場又易主給合生老板朱孟依旗下的珠江人壽。與房地產分道揚鑣,王健林可謂決絕,即使如他最喜歡唱的“一無所有”,但頭也不回。
并非只有一個王健林在出走。由于負債率高企,加上今年以來地產市場調控加強,眾多上市房企開始選擇轉型或剝離地產業(yè)務。據羊城晚報記者統(tǒng)計,今年以來,A股市場先后有超過20家公司發(fā)布公告剝離地產業(yè)務。
從手法來看,大部分公司是通過轉讓持有的房地產公司全部股權,抑或是整體剝離房地產業(yè)務。
目前還處于停牌之中的新華都,在7月9日發(fā)布公告稱,擬以2047萬元向新華都集團轉讓持有的長沙武夷置業(yè)有限公司19.5%的股權。此前,深大通、海航投資、宜華健康、紅豆股份等公司也宣布完成地產業(yè)務的剝離。6月26日,紅豆股份在上半年業(yè)績預告中表示,公司已于5月31日完成紅豆置業(yè)60%股權置換,此部分業(yè)務由紅豆股份大股東出資8.2億元接手。而深大通、宜華健康均在去年年報中披露完成轉型,前者由原來的房地產業(yè)務轉型為移動數字整合營銷和線上線下新媒體運營,而后者則轉向健康醫(yī)療行業(yè)。
另一方面,也有一部分房企選擇加碼“豪賭”房地產。
日前,時代地產上半年業(yè)績會上,時代地產董事會主席岑釗雄就表示,將在三年內實現“千億”目標,如此底氣十足是由于過去三年來在粵港澳大灣區(qū)的持續(xù)投入,目前擁有1450萬平方米的土地儲備中,85%位于粵港澳大灣區(qū)。事實上,至少到今年上半年為止,時代地產依然堅持重倉珠三角,不惜大手筆搶“貴地”,上半年買地金額已經花了全年七成的購地預算。
“拿了高價地可能會死,但沒有地一定會死。”正如一位房企負責人坦言,現在一線城市土地供應有限,企業(yè)會不惜一切代價去搶地。
業(yè)內有分析認為,目前各地調控措施以“限”為主,卻沒能從根本上釋放購房需求。因此,有的房企按兵不動,希望熬到政策松綁。
日前,位處南沙英東大道中段的富力伯爵山全新雙景空中別墅——“天麓”組團推出市場。賣點就是,此期單位建筑面積在225-248平方米,實用面積約有144%。當記者問銷售人員,這么大的面積會有買家嗎?對方表示完全不擔心:“不急,慢慢賣。”
有開發(fā)商則表示,限購等調控政策雖然能緩解房價過快上漲趨勢,但也增強了人們“物以稀為貴”的上漲預期。
最近,廣州龍湖公布了三個項目,分別是位于白云區(qū)白云新城、黃埔區(qū)科學城和中新知識城。廣州龍湖總經理毛文斌表示,三大項目同時發(fā)布后,龍湖在廣州將形成五盤鼎立態(tài)勢。據悉,龍湖在華南的拿地動作頻頻。毛文斌表示,龍湖希望,用1-2年將廣州打造為下一個百億級區(qū)域公司,3-5年的目標則是300億,成為集團新的增長極。
相較于中小市值的上市公司退出房地產市場,規(guī)模較大的上市房企則通過多點布局,來減弱主營業(yè)務遇冷所帶來的陣痛。
萬科在近兩年來不斷涉足商業(yè)地產及物流地產。去年8月,萬科通過成立聯(lián)合收購平臺一舉收購印力商業(yè)集團,成為國內商業(yè)地產運營前三甲;本月中旬,萬科又聯(lián)合數家機構收購新加坡物流巨頭普洛斯。此外,萬科在醫(yī)療健康領域也有長遠布局,其設想,未來2-3年,將深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等核心城市,此外還將重點布局十個左右“三高”城市(老人基數高、人均可支配收入高、醫(yī)療水平高),養(yǎng)老業(yè)務將發(fā)展成獨立業(yè)務板塊。
另一房地產巨頭碧桂園則強勢進入家裝行業(yè)。日前,2016年1月才開第一家店的碧桂園子公司橙家高調宣布了自己的家裝“野心”:定下千億目標。碧桂園橙家CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人王睿信心滿滿:未來家裝行業(yè)擁有40萬億元的市場空間,而目前沒有一家企業(yè)能夠做到1%的市場占有率。橙家的目標是,在40萬億的市場空間中,搶占10%的市場占有率。
此外,碧桂園還挺進文化教育產業(yè)。今年5月在美國紐交所上市的中國最大的K12教育機構博實樂教育集團與英國“四大公學”之一費得斯公學日前在廣東順德碧桂園總部成功簽約。這意味著,享有盛譽的英國費得斯公學將正式進駐中國。
正如中原地產分析師盧文曦分析,現在房地產已到了不轉不行的危機關頭,僅靠住宅的發(fā)展模式已經走到了盡頭。當所有人都在換跑道時,你不轉型,就會落后。
來源:羊城晚報 記者:趙燕華 實習生:劉 藝
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