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      紅旗做國(guó)民車(chē)引來(lái)投資大腕 4S店吸引奧迪寶馬投資商

      北京晨報(bào) 2017-04-25 09:04:25

      對(duì)于復(fù)興幾代國(guó)人的“汽車(chē)情結(jié)”——紅旗來(lái)說(shuō),光有情懷是不夠的,還要有行動(dòng)。

      對(duì)于復(fù)興幾代國(guó)人的“汽車(chē)情結(jié)”——紅旗來(lái)說(shuō),光有情懷是不夠的,還要有行動(dòng)。在一汽紅旗事業(yè)部獨(dú)立一年多后,2017上海國(guó)際車(chē)展開(kāi)幕前夕的4月16日,一汽紅旗首批4S店簽約儀式在上海舉行,這也意味著,紅旗品牌獨(dú)立后,也同時(shí)擁有了獨(dú)立運(yùn)作的銷(xiāo)售渠道。一汽紅旗銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理杜曉東透露,紅旗是一汽自主的“金字招牌”,今后將從“國(guó)車(chē)”向“國(guó)民車(chē)”轉(zhuǎn)變,著重打造當(dāng)代年輕人喜愛(ài)的汽車(chē),擴(kuò)展私人汽車(chē)領(lǐng)域。為此,紅旗首次提出了進(jìn)入豪華汽車(chē)第二陣營(yíng)和10萬(wàn)輛的銷(xiāo)售目標(biāo)。

      紅旗改變“紅館”模式

      一汽集團(tuán)董事長(zhǎng)徐平上任后,對(duì)一汽羸弱的自主品牌進(jìn)行了大刀闊斧的改革。其中就包括將一汽集團(tuán)的“金子招牌”紅旗品牌從一汽轎車(chē)中獨(dú)立出來(lái),成為與一汽轎車(chē)平級(jí)的單位。與此同時(shí),在一汽奧迪任職多年的營(yíng)銷(xiāo)大將杜曉東成為一汽紅旗銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理,一汽做大做強(qiáng)紅旗品牌的決心可見(jiàn)一斑。

      在此次首批簽約的21家紅旗4S店里,北京晨報(bào)記者發(fā)現(xiàn),投資者多數(shù)擁有奧迪、寶馬、賓利、保時(shí)捷等豪華車(chē)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

      杜曉東介紹,此次首批加入紅旗品牌的21家經(jīng)銷(xiāo)商,均為中國(guó)百?gòu)?qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商,其中95%擁有高檔品牌經(jīng)驗(yàn)。這些投資集團(tuán)旗下運(yùn)營(yíng)的高檔品牌4S店有的多達(dá)80余家,多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商旗下經(jīng)營(yíng)數(shù)十家、近百家4S店。如長(zhǎng)春通立汽車(chē)是老牌一汽奧迪、一汽-大眾、上汽大眾品牌經(jīng)銷(xiāo)商,具有年銷(xiāo)售轎車(chē)9000輛,年維修保養(yǎng)16萬(wàn)臺(tái)次轎車(chē)的能力,年銷(xiāo)售額達(dá)到20多億元。成都新元素汽車(chē)集團(tuán)更是一汽-大眾奧迪的戰(zhàn)略經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán),從2012年到2015年,集團(tuán)旗下奧迪經(jīng)銷(xiāo)店連續(xù)四年單店銷(xiāo)量位列冠軍,在成都和四川地區(qū)的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到21%和16%,在行業(yè)內(nèi)持續(xù)保持領(lǐng)先。

      此次的21家經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋全國(guó)18個(gè)省、市、自治區(qū),無(wú)論從覆蓋全國(guó)重點(diǎn)城市的網(wǎng)絡(luò)布局、還是更符合時(shí)代與市場(chǎng)需求的店面設(shè)計(jì)以及對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商資質(zhì)的高要求,都不難看出獨(dú)立后的紅旗更加務(wù)實(shí)和注重行動(dòng)力。此前,紅旗的渠道模式主要以城市展廳“紅館”為主,主要承擔(dān)了品牌展示的作用,并沒(méi)有售后保養(yǎng)、維修等功能。而紅旗品牌的獨(dú)立,建設(shè)單獨(dú)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也是紅旗發(fā)展壯大的重要條件。而具有豐富豪華品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的首批經(jīng)銷(xiāo)商,將是紅旗擴(kuò)展高端私人市場(chǎng)的助力。

      紅旗規(guī)劃8條產(chǎn)品線(xiàn)

      國(guó)人對(duì)紅旗品牌的感情不言而喻。從2008年一汽集團(tuán)開(kāi)始正式啟動(dòng)“紅旗復(fù)興”項(xiàng)目,到現(xiàn)在已經(jīng)9年。期間幾經(jīng)波折,至今也沒(méi)能成功進(jìn)入私人市場(chǎng)。歷時(shí)4年多,耗資52億元打造的紅旗H7,銷(xiāo)量一直不盡如人意。加之產(chǎn)品線(xiàn)單一,后續(xù)新產(chǎn)品跟不上,營(yíng)銷(xiāo)手段落后,致使紅旗涅槃重生的希望渺茫。     

      “傳承是紅旗發(fā)展的根基,改變是紅旗前進(jìn)的動(dòng)力。”經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)層新一輪大換血的一汽集團(tuán)開(kāi)始重視紅旗的發(fā)展,并將紅旗作為一汽自主品牌發(fā)展的重中之重。從去年年初謀劃成立“紅旗事業(yè)部”到去年底成立單獨(dú)的紅旗分公司,再到今年3月建立紅旗銷(xiāo)售公司,這一系列舉動(dòng)足見(jiàn)一汽集團(tuán)從管理運(yùn)營(yíng)架構(gòu)上,對(duì)紅旗所作出的從“國(guó)車(chē)”向“國(guó)民車(chē)”轉(zhuǎn)變的重大改革。

      杜曉東表示,為實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,在品牌層面,紅旗品牌更具時(shí)代感和年輕化的要素,貼近市場(chǎng),不斷拉近與消費(fèi)者的距離。產(chǎn)品層面,增加產(chǎn)品動(dòng)感、時(shí)尚、年輕化等設(shè)計(jì)元素,并深入研究80后、90后消費(fèi)群體,進(jìn)一步提升產(chǎn)品智能、科技化的駕乘體驗(yàn),同時(shí)為用戶(hù)提供更豐富的產(chǎn)品選擇。為此,紅旗將加快產(chǎn)品投放速度。今年,紅旗H7改款將于年中投放,紅旗H5將于年底前投放。已多次亮相的豪華大型SUV——LS5也將于年內(nèi)上市,該車(chē)將成為紅旗進(jìn)軍SUV領(lǐng)域的首款產(chǎn)品,也將成為新旗艦SUV。

      2018年,紅旗還將投放3款新車(chē):一款A(yù)級(jí)SUV純電動(dòng)車(chē);一款中型旅游車(chē);一款B級(jí)SUV。至2020年,紅旗將推出8款新產(chǎn)品,分別在SUV、B、C、D、E級(jí)別上進(jìn)行布局。據(jù)了解,目前紅旗已經(jīng)開(kāi)發(fā)出可覆蓋多個(gè)級(jí)別的整車(chē)平臺(tái),在最為核心的動(dòng)力總成領(lǐng)域,也已經(jīng)開(kāi)發(fā)出能達(dá)到歐洲新一代水平的系列發(fā)動(dòng)機(jī)。同時(shí),在智能互聯(lián)、新能源等方面,紅旗也已展開(kāi)相應(yīng)部署,車(chē)聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)已經(jīng)初具規(guī)模。

      “紅旗要想在高端市場(chǎng)占有一席之地,在用戶(hù)心中的品牌影響力占有一席之地,就一定要挑戰(zhàn)10萬(wàn)輛目標(biāo),進(jìn)入豪華品牌第二陣營(yíng)。”杜曉東透露了紅旗的宏偉目標(biāo)。這也意味著紅旗將在未來(lái)與雷克薩斯、沃爾沃、奇瑞捷豹路虎等豪華品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),看似具備了產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)大將的紅旗,到底有幾分勝算?相信誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知,只能讓時(shí)間給我們答案。

      責(zé)編 楊翼

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      紅旗

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