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          老鐵:單車訂單激增 會否讓自行車企的市場被“共享”

          每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-03-30 00:26:28

          共享單車的發(fā)展已經(jīng)開始令城市中傳統(tǒng)的自行車銷售渠道逐漸消失。換言之,共享單車企業(yè)正在成為生產(chǎn)廠商至用戶最重要的中間渠道。

          老鐵

          自2016年末以來,關(guān)于共享單車的討論既是社會關(guān)注的熱點,更是關(guān)系到中國自行車行業(yè)生死的重要話題。進(jìn)入2017年,共享單車行業(yè)發(fā)展的迅猛勢頭,對國內(nèi)自行車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生的沖擊力逐漸顯現(xiàn),自行車行業(yè)也開始從去年由共享單車處接收大額訂單的喜悅中清醒過來,并對行業(yè)自身安危產(chǎn)生了深刻的疑慮。

          根據(jù)自行車行業(yè)協(xié)會披露,2016年國內(nèi)自行車行業(yè)產(chǎn)量為8002萬輛,較2015年下降了0.24%,其中內(nèi)需為2500萬輛,其余為出口。由于共享單車的爆發(fā)期在去年第四季度,其對行業(yè)的影響尚未在數(shù)據(jù)中充分體現(xiàn)出來。而根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù),2017年共享單車的采購量至少在2000萬輛,且主要集中在少數(shù)幾個大廠手中。由此,共享單車對自行車產(chǎn)業(yè)的沖擊便撲面而來了。

          影響之一,是自行車生產(chǎn)企業(yè)的“去品牌化”。

          根據(jù)自行車行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)判斷,每年我國自行車內(nèi)需的量基本就在2500萬左右,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》此前也有報導(dǎo),共享單車的發(fā)展已經(jīng)開始令城市中傳統(tǒng)的自行車銷售渠道逐漸消失。換言之,共享單車企業(yè)正在成為廠商至用戶最重要的中間渠道。如此,等同于將國內(nèi)自行車的大部分品牌歸為“小黃車”“小橙車”“小藍(lán)車”等共享單車品牌,無論是飛鴿、鳳凰還是永久,恐將逐漸開始去品牌化,最終淪為單一的共享單車加工廠。

          這當(dāng)然并非企業(yè)所愿,眾所周知,產(chǎn)品的價值確定來自于使用價值與品牌價值,共享單車采購只看重企業(yè)產(chǎn)品的使用價值,當(dāng)企業(yè)失去品牌溢價時,其價值是大打折扣的。

          在去品牌過程中,生產(chǎn)企業(yè)將發(fā)展的優(yōu)先權(quán)拱手讓給共享單車企業(yè),也就會喪失未來發(fā)展的先行權(quán)。

          影響之二,是產(chǎn)品的趨同化。

          騰訊財經(jīng)《資本論》欄目披露,天津已經(jīng)成為國內(nèi)共享單車最重要的生產(chǎn)基地,其中天津富士達(dá)2017年接到ofo1000萬輛的訂單,除午餐與晚餐各一小時的休息時間外,工人們從上午8點工作至晚上9點,每天工作約11小時,所有產(chǎn)能以滿足共享單車的生產(chǎn)為首要任務(wù)。此外,飛鴿生產(chǎn)的“小黃車”月產(chǎn)量已達(dá)40萬輛,訂單占據(jù)飛鴿全年產(chǎn)能的三分之一。

          這看似是一個好消息。但據(jù)中國自行車行業(yè)協(xié)會介紹,目前大部分的共享單車都是“U型”的構(gòu)造,且車型或品種和行業(yè)70%的產(chǎn)品是重疊的,都是中低端產(chǎn)品。這意味著當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)集中產(chǎn)能來滿足共享單車訂單時,勢必會影響其產(chǎn)品多元化的發(fā)展,高附加值的山地車、越野車短時間內(nèi)恐怕會無暇顧及。

          在筆者看來,共享單車的龐大訂單對自行車廠商而言猶如迷幻劑一般,拿到訂單的企業(yè)短時間內(nèi)確實可獲得相對利潤,但必須看清現(xiàn)實:其一,去品牌化的產(chǎn)品利潤將繼續(xù)被攤薄;其二,產(chǎn)能過分集中在共享單車產(chǎn)品,將籌碼全部押在共享單車行業(yè)之下,對生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展十分危險。

          相比之下,筆者更同情未拿到訂單的中小廠商。在共享單車已經(jīng)瓜分國內(nèi)自行車2000多萬輛剛需時,中小企業(yè)恐面臨嚴(yán)重的銷售問題。中小企業(yè)失去話語權(quán),行業(yè)將提前進(jìn)入洗牌或者淘汰期。

          當(dāng)下訂單激增的自行車行業(yè)依然是危機(jī)暗伏。

          或許有反對的聲音認(rèn)為,大企業(yè)拿到共享單車訂單,有助于其以資金優(yōu)勢來收購中小企業(yè)并擴(kuò)大產(chǎn)能,這也是加速行業(yè)洗牌的絕佳途徑。但筆者仍然要提醒:大企業(yè)的代加工好日子也不見得一定長久。

          此前,大多數(shù)共享單車企業(yè)均表示,如今代加工自行車并非是其理想產(chǎn)品,如ofo的機(jī)械鎖缺少定位功能且容易被加私鎖,摩拜單車一直強(qiáng)調(diào)單車的科技感,并與富士康進(jìn)行戰(zhàn)略合作。根據(jù)媒體披露,摩拜單車與富士康將在單車設(shè)計生產(chǎn)、全球供應(yīng)鏈整合等領(lǐng)域進(jìn)行合作,富士康在海內(nèi)外的數(shù)十家工廠將專門開辟摩拜生產(chǎn)線,預(yù)計年產(chǎn)能可達(dá)560萬輛,其后年產(chǎn)量可超過1000萬輛。

          富士康定制化硬件產(chǎn)品的優(yōu)勢乃是當(dāng)今自行車廠商所不及。如果照此下去,大批科技硬件制造企業(yè)以其產(chǎn)業(yè)鏈和設(shè)計優(yōu)勢迅速切入科技化的共享單車領(lǐng)域,屆時我們的一線自行車企業(yè)恐面臨無訂單可接的風(fēng)險。

          當(dāng)今共享單車企業(yè)為了快速拓展市場而與老牌自行車廠商合作,這顯然是權(quán)宜之計。當(dāng)市場穩(wěn)定產(chǎn)品升級,科技化元素加大,富士康這類企業(yè)便會成為自行車制造廠商的最大敵人。屆時,廠商要么淪為代加工者的代加工,完全喪失品牌和價格話語權(quán),要么退出市場。

          自行車制造行業(yè)要改變當(dāng)前的困局,只能通過博弈,以話語權(quán)來換取發(fā)展權(quán)。

          3月23日,由上海市自行車行業(yè)協(xié)會和天津市自行車電動車行業(yè)協(xié)會牽頭起草的國內(nèi)首個共享自行車團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)完成編制,并公開征求意見。參與起草的單位包括多家知名的自行車生產(chǎn)企業(yè)、運營企業(yè)、檢驗檢測機(jī)構(gòu)等,對押金、亂停車以及車輛保養(yǎng)等敏感問題有了明確的行業(yè)規(guī)定。

          上述標(biāo)準(zhǔn)對于共享單車企業(yè)的“不友好”顯而易見,如明確要求共享自行車“應(yīng)裝有機(jī)械、電子通信和互聯(lián)網(wǎng)功能的防盜鎖”,“應(yīng)配備車載衛(wèi)星定位裝置”,直指采用機(jī)械鎖并無GPS定位的ofo,而“共享自行車一般連續(xù)使用3年即強(qiáng)制報廢”“報廢車輛不允許進(jìn)行拼裝、修理后再投入市場”等規(guī)定,也與摩拜單車4年內(nèi)免修的設(shè)計理念相悖。

          此外,“共享自行車運營單位應(yīng)按照投入車輛總數(shù)以不低于千分之五的比例配備車輛維護(hù)人員、維修人員和調(diào)運人員”的規(guī)定,也將加重共享單車的運營負(fù)擔(dān)。

          如此,以自行車制造企業(yè)為主要成員的自行車行業(yè)協(xié)會,運用行業(yè)規(guī)范來降低共享單車對行業(yè)沖擊的意圖已經(jīng)十分明顯。當(dāng)然,會有觀點認(rèn)為行業(yè)協(xié)會的規(guī)范性文件不具有法律效力,但在各地都在抓緊對共享單車建章立制的前提下,行業(yè)協(xié)會的規(guī)范性文件毫無疑問會影響決策者的法律制訂,以話語權(quán)換發(fā)展權(quán)的思維也越發(fā)明顯。

          共享單車對自行車行業(yè)的沖擊已經(jīng)顯而易見,自行車廠商切不可被眼前的訂單所迷惑,企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展僅靠共享單車,恐將是難以持續(xù)的。

          (作者為財經(jīng)、科技專欄作家)

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