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每經(jīng)記者 賈運可 陳星

今日（11月25日），賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2016第五屆中國上市公司領(lǐng)袖峰會”上表示，30%~40%的職業(yè)或在20年內(nèi)消失，當(dāng)大數(shù)據(jù)出現(xiàn)以后，當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)成功以后，我們所有的決策都可以通過大數(shù)據(jù)來進(jìn)行。

閻焱表示，現(xiàn)在正處于移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，移動互聯(lián)網(wǎng)正急劇改變著我們的生活。一切商業(yè)運作都放大了、加速了。移動互聯(lián)網(wǎng)時代是一個指數(shù)的時代，獨角獸企業(yè)出現(xiàn)的速度大大加快。過去一個企業(yè)做到100億元要花畢生的精力，99%的人做不到，但是現(xiàn)在兩年就可以做成估值100億元的公司，甚至是百億美元估值的公司。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代還有個特點，機(jī)會都是以群的方式出現(xiàn)的。第一波互聯(lián)網(wǎng)公司BAT：阿里、百度、騰訊，大部分都是在1998年、1999年出現(xiàn)的，中國第二波互聯(lián)網(wǎng)公司大部分是2005~2008年這一階段出現(xiàn)的。我們看到2012年、2013年又出現(xiàn)一個高潮，是以群的形式出現(xiàn)。

那么，未來該如何尋找商機(jī)？我們認(rèn)為出現(xiàn)一個商機(jī)需要具備一些共同的要素：第一是具備一個大的市場，一定要是一個市場需求非常大的東西；第二，一個好的商品一定要具備低成本的擴(kuò)張性，就是我們講的商業(yè)模式；第三是可持續(xù)性。