每日經(jīng)濟新聞 2016-02-22 10:28:55
在北京時間2月21日晚間的巴塞羅那MWC(世界移動通信大會)上,華為發(fā)布了旗下MateBook二合一筆記本電腦,首次將指紋識別應(yīng)用于PC。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王志福
每經(jīng)記者 王志福
傳說中的華為PC終于揭開神秘面紗。在北京時間2月21日晚間的巴塞羅那MWC(世界移動通信大會)上,華為發(fā)布了旗下MateBook二合一筆記本電腦,首次將指紋識別應(yīng)用于PC。
面對PC市場環(huán)境下行的壓力,華為逆勢而行。有業(yè)內(nèi)觀點認為,華為此舉意在完成華為終端5年1000億美元的目標(biāo)。不過,華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東及華為移動寬帶與家庭終端產(chǎn)品線總裁楊志榮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者現(xiàn)場專訪時稱,華為推出二合一筆記本電腦并非為了沖刺之前提出的5年1000億美元的目標(biāo),而是認為“移動辦公產(chǎn)品”市場仍有機會,MateBook還將幫助華為補上PC的缺口,進而構(gòu)筑無縫智能生態(tài),為用戶提供移動智能終端全場景體驗。
PC已死?華為認為“移動辦公”大有機會
這款二合一筆記本電腦主打新商務(wù),最低售價為699美元,預(yù)計將于今年4月起在亞洲、歐洲、美洲等數(shù)十國陸續(xù)上市。
PC被部分業(yè)內(nèi)人士認為是夕陽產(chǎn)業(yè),更有觀點直指PC已死。IDC 2015調(diào)研報告顯示,2015年四季度全球PC出貨7190萬臺,同比下降10.6%。IDC數(shù)據(jù)顯示,四季度聯(lián)想PC出貨同比降4.5%,惠普降10.1%,戴爾降5.7%,華碩增長0.8%,蘋果增長2.8%,其他企業(yè)下降21.9%。
“PC依然是必不可少的工具,PC市場萎靡是假象。”余承東在會后接受《每日經(jīng)濟新聞》等媒體專訪時表示,智能終端正在逐步進入全場景體驗時代,不同的場景需要不同的設(shè)備,通過多場景協(xié)同來實現(xiàn)用戶無縫隙統(tǒng)一體驗,PC作為必不可少的生產(chǎn)工具依然扮演重要角色。不過由于傳統(tǒng)PC創(chuàng)新緩慢,未能融入智能終端全場景,且因為連年銷售下滑,進而造成了PC電腦市場萎靡的假象。
市場萎靡的“假象”也有數(shù)據(jù)支持。記者注意到,IDC的最新調(diào)研報告顯示,如果算上可拆式平板電腦,2016年P(guān)C出貨量將增長1%到2%。IDC預(yù)計,到2017年,由于硬件升級的優(yōu)先順序,將會讓IT機構(gòu)把普通商務(wù)PC的生命周期延長至6年以上。
在此背景下,華為提出要引領(lǐng)PC3.0時代。繼PC1.0(臺式電腦滿足計算能力)、PC2.0(便攜式電腦滿足計算+基本移動能力)后,PC3.0時代(與其他智能終端互聯(lián)互通)已經(jīng)來到。楊志榮對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,華為將利用多年積累的移動智能終端技術(shù)優(yōu)勢向消費者需求的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,打破傳統(tǒng)PC的行業(yè)瓶頸,為用戶提供適應(yīng)“移動辦公”的無縫互聯(lián)互通對接工具。
進軍PC不是為了沖刺1000億美元目標(biāo)
自從華為造PC披露之后,業(yè)內(nèi)認為華為進軍PC是為了完成年初提出的5年終端收入實現(xiàn)1000億美元的目標(biāo)。華為消費者BG預(yù)計,2015年收入超200億美元,意味著未來5年每年的增長幅度需保持超過30%,因此華為需要擴充產(chǎn)品線。
“僅靠智能手機業(yè)務(wù)就可以完成1000億美元的目標(biāo)”,余承東對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,華為手機業(yè)務(wù)有些地方還沒有做好,如果改進工作,不用5年只需1年就可以完成1000億美元目標(biāo)。2016年1月份,華為手機發(fā)貨量超過了1200萬臺,華為的庫存量非常少。
余承東說,華為進入PC領(lǐng)域就一定要成為第一,短期目標(biāo)就是先做出業(yè)內(nèi)公認的最好產(chǎn)品。2015年全球筆記本電腦出貨量1.64億臺,是手機的1/10,余承東認為華為將來做到幾千萬的量沒有問題。
“PC領(lǐng)域正在面臨更新?lián)Q代的問題”,余承東表示,目前市場上的筆記本電腦體驗不佳,消費者都在期待一款更好體驗的產(chǎn)品,而且PC的市場存量還非常大,這對于華為是一個機會,華為可以提供好的PC產(chǎn)品推動更新?lián)Q代。
華為構(gòu)筑無縫智能生態(tài)
在MateBook發(fā)布前,有觀點認為,華為發(fā)布PC產(chǎn)品并非是攪局PC市場,而是布局整個華為生態(tài)鏈的一步棋。華為旗下平板、手機、智能穿戴產(chǎn)品已上市許久,但在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少PC這一環(huán)。余承東在MateBook發(fā)布會后接受媒體專訪時回應(yīng)了這一觀點。
“華為的戰(zhàn)略和愿景是圍繞工作、生活、起居、出行,全場景構(gòu)建一個無縫的智能生活”,余承東對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,從生態(tài)系統(tǒng)角度看,華為需要進入PC領(lǐng)域,PC是無縫智能生活聯(lián)接的一部分。
余承東強調(diào),MateBook不僅是面向商務(wù)人士,還面向家庭用戶。PC對于企業(yè)商業(yè)客戶是必不可少的設(shè)備,作為生產(chǎn)工具存在,而家庭用戶注重設(shè)計美感和便捷,MateBook結(jié)合了商務(wù)應(yīng)用和家庭應(yīng)用的需求。
針對記者提及的定價是否偏高的問題,余承東表示,華為堅持做精品并賣合適的價格。如果只賣低價,意味著低成本,而低成本意味著低質(zhì)量。華為要做好的東西,就要賣得貴一點,但沒有像蘋果那么貴,MateBook的價格相對還是便宜的。
“出貨量規(guī)模很難預(yù)測,PC對于我們來說也是新的領(lǐng)域”,余承東坦言,華為PC的量會有一個過程,目前還沒有整套的PC銷售體系,華為可以借用現(xiàn)有的智能手機和平板的銷售渠道來賣,但是還需要構(gòu)筑前兩者沒有覆蓋的渠道。
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