2008年，金融海嘯席卷華爾街，美國(guó)經(jīng)濟(jì)凄風(fēng)苦雨。但誰又能料到，在隨后的5年間，不過是池魚之殃的歐洲，竟然陷入比美國(guó)更嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)；原先風(fēng)景獨(dú)好的新興經(jīng)濟(jì)體，從2013年開始迎來了猛烈的頂頭風(fēng)。

反觀美國(guó)，經(jīng)濟(jì)則開始反轉(zhuǎn)，消費(fèi)者信心在增強(qiáng)，失業(yè)率在下降，至少在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，美國(guó)大有王者歸來的氣勢(shì)——按照一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè)，2015年下半年美國(guó)GDP增幅將達(dá)到3%，世界經(jīng)濟(jì)未來有望迎來雙發(fā)動(dòng)機(jī)，一個(gè)是中國(guó)，另一個(gè)則是擺脫了危機(jī)的美國(guó)。

美國(guó)為什么能？不外乎以下幾點(diǎn)因素。

第一，“頁巖氣革命”和“再工業(yè)化”。之所以要突出這一點(diǎn)，是因?yàn)檫@或許是美國(guó)21世紀(jì)最重大的創(chuàng)新，并將深刻改變世界能源格局。正是受益于“頁巖氣革命”，美國(guó)本土油氣開發(fā)成本大幅下降。很多人或許難以想象，在發(fā)達(dá)國(guó)家的美國(guó)，油氣價(jià)格竟然要大大低于我們中國(guó)。低成本，則意味著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

正是在這個(gè)基礎(chǔ)上，在金融危機(jī)后痛定思痛的奧巴馬政府，開始努力推動(dòng)美國(guó)“再工業(yè)化”。在過去幾年，在 “再工業(yè)化”大旗號(hào)召或政府施壓下，谷歌、通用電氣、卡特比勒、英特爾等大公司公布了將部分高端制造業(yè)務(wù)回遷至美國(guó)的計(jì)劃。這里面不乏政治表態(tài)的因素，但對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)顯然也有提振效用，并有助于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第二，“再苦不能苦創(chuàng)新”的體制。“頁巖氣革命”之所以能發(fā)生在美國(guó)，固然與美國(guó)對(duì)油氣的渴望有關(guān)，但更與創(chuàng)新機(jī)制不可分。《華爾街日?qǐng)?bào)》曾公布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，即使在金融危機(jī)最為猛烈的2008年第四季度，在除汽車和醫(yī)藥企業(yè)外的美國(guó)28家大企業(yè)中，其當(dāng)季度收入雖較前一年同期下降了7.7%，但研發(fā)費(fèi)用只微幅下降了0.7%。其中，微軟、IBM、波音、杜邦、卡特彼勒等許多巨無霸企業(yè)研發(fā)開支還出現(xiàn)了明顯增長(zhǎng)。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，對(duì)一些大企業(yè)來說，創(chuàng)新就意味著大量人力、物力和財(cái)力的投入，這沒有太多的捷徑。從美國(guó)大公司研發(fā)費(fèi)用的強(qiáng)勁表現(xiàn)可以看出，金融危機(jī)既是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也是各個(gè)產(chǎn)業(yè)可能重新洗牌的機(jī)會(huì)。一些美國(guó)大公司早已未雨綢繆，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的競(jìng)爭(zhēng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三， “橄欖型”社會(huì)結(jié)構(gòu)。作為一個(gè)典型的中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)，美國(guó)大部分民眾屬于中產(chǎn)階級(jí)，窮人和富人都是相對(duì)少數(shù)。盡管在金融危機(jī)中，富人變得更富，窮人無力度日，一度激起民憤，并引發(fā)“占領(lǐng)華爾街”的運(yùn)動(dòng)，但總體看，美國(guó)“橄欖型”社會(huì)結(jié)構(gòu)并未改變，這顯然有助于社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

更重要的是，“橄欖型”社會(huì)有較強(qiáng)的消費(fèi)能力，這正是驅(qū)使美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之源。在危機(jī)之前，美國(guó)是消費(fèi)過多，赤字高懸；但經(jīng)過危機(jī)調(diào)整，美國(guó)人消費(fèi)漸趨理性，政府也努力削減赤字。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，但如果能夠?qū)崿F(xiàn)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)否極泰來不是一句空話。

另外，不能忽視的還有美國(guó)所獨(dú)有的“美元紅利”。在金融危機(jī)時(shí)期，美聯(lián)儲(chǔ)開動(dòng)印刷機(jī)，通過量化寬松將滾滾美元推向市場(chǎng)，從某種程度上，美國(guó)是借助美元的世界主要儲(chǔ)備貨幣的地位，讓其他國(guó)家承擔(dān)了美國(guó)的負(fù)債。這種美元的“鑄幣稅”讓美國(guó)受益頗豐，卻讓其他國(guó)家面臨剝削。量化寬松時(shí)，它們向美國(guó)交付紅利；終結(jié)量寬時(shí)，它們則面臨外資出逃和經(jīng)濟(jì)失血。

所有這些因素，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)有著較好的彈性，并相對(duì)較快地走出了危機(jī)。而在上述四個(gè)方面，其他國(guó)家尚很難與美國(guó)相提并論。以世界第二大經(jīng)濟(jì)體中國(guó)為例，在創(chuàng)新問題上，坦率地說，我們還無法望美國(guó)之項(xiàng)背，有多少重大的發(fā)明發(fā)現(xiàn)，發(fā)生在中國(guó)而不是美國(guó)？在消費(fèi)問題上，普通中國(guó)人也沒有美國(guó)人的消費(fèi)能力，倒是去美國(guó)購物的中國(guó)人不少。在“鑄幣稅”問題上，人民幣還不是可兌換貨幣，而中國(guó)反倒擁有世界最多的外匯儲(chǔ)備的國(guó)家，美國(guó)則根本不需要!

當(dāng)然，美國(guó)有美國(guó)的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)也有中國(guó)的長(zhǎng)處。中國(guó)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，人口和改革的紅利，勤儉持家的傳統(tǒng)，有遠(yuǎn)見的改革舉措……正是上述因素的綜合作用，使中國(guó)的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了印度、巴西等金磚國(guó)家，成為新興國(guó)家中的亮點(diǎn)，也取得了讓美國(guó)等西方國(guó)家驚嘆的成就。創(chuàng)造了“金磚四國(guó)”概念的前高盛資產(chǎn)管理部主席吉姆·奧尼爾也曾說，如果他還能更改概念，那么除中國(guó)外，其他國(guó)家都不應(yīng)該列入金磚之列。

但沒有永遠(yuǎn)的成功者，在世界經(jīng)濟(jì)的全面競(jìng)爭(zhēng)中，稍一不慎，則可能滿盤皆輸。巴西俄羅斯等國(guó)的目前的困境，有美聯(lián)儲(chǔ)退出量寬的原因，也有自身改革不力的緣故——在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期時(shí)，這些國(guó)家喪失了改革的緊迫感和動(dòng)力，等到新危機(jī)到來，則困難重重。而且，全球競(jìng)爭(zhēng)并不都是和平公正進(jìn)行的，其中也不乏陷阱和算計(jì)，美國(guó)退出戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)，市場(chǎng)準(zhǔn)入的種種限制，未必就沒有針對(duì)新興國(guó)家的意圖。

反觀美國(guó)，反思中國(guó)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，居安思危，我們方能在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中，再上一層樓。

（作者：劉洪）

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