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    蘇寧O2O轉(zhuǎn)型:先“+互聯(lián)網(wǎng)” 后“互聯(lián)網(wǎng)+”

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-07-22 17:56:36

    資深業(yè)內(nèi)人士李允對(duì)此表示,許多企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”目前還只是停留在原有的產(chǎn)業(yè)體系上進(jìn)行單純的互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播,而實(shí)際上真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該更加注重服務(wù)以及用戶體驗(yàn),這才能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 蔣佩芳    

    每經(jīng)記者 蔣佩芳

    從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+,雖然只多了一個(gè)符號(hào),無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),轉(zhuǎn)型O2O并非易事。

    7月21日,蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在“2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”上明確提出,“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)都需要發(fā)燒精神”,在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做了以“O2O之路:從+互聯(lián)網(wǎng)到‘互聯(lián)網(wǎng)+’”為主題的演講,并就蘇寧六年轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行了高度概括和精煉總結(jié),將蘇寧做O2O零售的疊加邏輯歸納為“持久戰(zhàn)”和“兩步走”。

    此外,在今日(7月22日)上午的分論壇“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)”上,蘇寧云商COO侯恩龍繼續(xù)圍繞蘇寧在O2O零售發(fā)展過程中的融合與開放,進(jìn)行深度剖析,做了“四端融合平臺(tái)開放”主題演講。

    從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

    在業(yè)界看來,轉(zhuǎn)型6年來,蘇寧可謂一直在爭(zhēng)議中前行。蘇寧的轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,張近東認(rèn)為,“第一步是+互聯(lián)網(wǎng),第二步是互聯(lián)網(wǎng)+,形象點(diǎn)說是走上去,再走下來,是兩者之間的融會(huì)貫通。”

    在“+互聯(lián)網(wǎng)”上,蘇寧首先做的是在平臺(tái)方面的+渠道,上線蘇寧易購,開發(fā)PC端、移動(dòng)端和收購PPTV,并進(jìn)入TV端;其次,是+商品,不僅是把線下的商品搬上網(wǎng),還要開拓適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的品牌和品類。最后,是+服務(wù),蘇寧不僅重新構(gòu)建了線上的運(yùn)營(yíng)服務(wù),還打造了金融云、數(shù)據(jù)云和物流云。

    而在“互聯(lián)網(wǎng)+”上,蘇寧首先通過互聯(lián)網(wǎng)+線下渠道,豐富實(shí)體店的商業(yè)形態(tài)、品類業(yè)態(tài);其次,是互聯(lián)網(wǎng)+商品,突破了門店品類展示數(shù)量、陳列方式的局限;再者是互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù),蘇寧認(rèn)為“移動(dòng)支付、場(chǎng)景互聯(lián)、社交服務(wù)”成為線下O2O的三大方向。

    資深業(yè)內(nèi)人士李允對(duì)此表示,許多企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”目前還只是停留在原有的產(chǎn)業(yè)體系上進(jìn)行單純的互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播,而實(shí)際上真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該更加注重服務(wù)以及用戶體驗(yàn),這才能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    O2O的核心標(biāo)志是四端融合

    侯恩龍也指出,互聯(lián)網(wǎng)的核心就是O2O,而O2O的核心可以概括為八個(gè)字——“四端融合,平臺(tái)開放”,它不僅是一種態(tài)度,更是一種能力。

    侯恩龍介紹說,蘇寧花費(fèi)6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)批量化發(fā)展和成果化展示。把門店端、客廳端和移動(dòng)端、PC端全部整合,通過賣產(chǎn)品、服務(wù)打通線上線下。蘇寧今年一季度全渠道增長(zhǎng)30%,門店增長(zhǎng)超過15%,而移動(dòng)消費(fèi)占據(jù)了蘇寧50%的份額。

    據(jù)透露,家庭端是蘇寧四端建設(shè)的最后一環(huán),月底,PPTV將發(fā)布全新的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)涉及互聯(lián)網(wǎng)零售的家庭端布局。

    侯恩龍表示,四端融合核心的本質(zhì)不僅僅是四個(gè)端打通,更重要的是后臺(tái)的能力。從物流云、信息云和金融云三端和四端進(jìn)行融合,把前臺(tái)和后臺(tái)打通才是真正的大數(shù)據(jù)、真正的O2O。

    據(jù)悉,伴隨四端融合,蘇寧迎來平臺(tái)開放。目前蘇寧前端開放資源已有上億的客戶資源,遍布全國(guó)的1600多家門店資源和線上平臺(tái)資源;后端開放資源則有面向第三方和第四方的蘇寧物流云平臺(tái),圍繞消費(fèi)者綜合金融、供應(yīng)鏈金融整體解決方案的金融云服務(wù)以及致力于幫助合作伙伴降低成本、提升效率的蘇寧“數(shù)據(jù)云”。

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