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◎每經(jīng)實習記者 王志福

7月9日，深圳華強發(fā)布公告，擬以現(xiàn)金8550萬元收購捷揚訊科30%股權。公告顯示，捷揚訊科承諾在2015年、2016年及2017年三個年度的凈利潤在2014年凈利潤基礎上的年復合增長率不低于15%，其2014年凈利潤為2207.74萬元。

公告顯示，捷揚訊科成立于2003年，致力于電子元器件分銷行業(yè)的長尾需求市場，在深圳、蘇州和香港均有辦事處，積累了數(shù)千家客戶，幾百家長期活躍客戶。捷揚訊科為客戶提供現(xiàn)貨長尾需求的服務，并對客戶進行前期設計、生產(chǎn)過程中服務、尾貨庫存管理等供應鏈的深入服務。

《每日經(jīng)濟新聞》記者致電深圳華強董秘辦詢問收購相關事宜，董秘辦回應稱這是深圳華強整合電子元器件分銷商后續(xù)動作，之前收購的湘海電子主要是做被動元器件業(yè)務，而這次收購的捷揚訊科則是主要做長尾元器件業(yè)務。目前的公告只是一個框架，后續(xù)的具體合作將另行公告。

記者整理發(fā)現(xiàn)，深圳華強在電子元器件分銷行業(yè)的第一個并購布局是收購湘海電子。2015年3月深圳華強斥資10.34億元收購電子元器件分銷商湘海電子100%股權，意在以此為開端通過持續(xù)并購及其他方式打造電子元器件線下授權分銷平臺。

OFweek行業(yè)研究中心分析師鄧凱敏在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，電子元器件分銷的互聯(lián)網(wǎng)平臺化是大趨勢，深圳華強在這一領域已經(jīng)經(jīng)營了十年，在中小客戶的長尾市場積累經(jīng)驗，現(xiàn)在的收購只是在擴大規(guī)模進而提升行業(yè)競爭力，因為分銷行業(yè)規(guī)模越大就意味著有更多的產(chǎn)品線和更低的成本。

鄧凱敏還表示，國內分銷市場的并購潮才剛剛開始，從國外經(jīng)驗來看并購也是必由之路。借助資本力量進行行業(yè)整合不是深圳華強一家的專利，深圳華強的優(yōu)勢在于通過電子世界和電子網(wǎng)積累了元器件分銷的經(jīng)驗，將這種經(jīng)驗進行規(guī)?；梢詫崿F(xiàn)效益的放大。

此次交易的關注點之一是深圳華強將整合升級捷揚自建的內部IT系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)了全程交易的線上信息化。公告稱，深圳華強電子網(wǎng)將以捷揚自建的交易系統(tǒng)為基礎，持續(xù)改造開發(fā)并將此系統(tǒng)升級為B2C的交易性服務平臺。

業(yè)內分析人士稱，捷揚訊科自建的IT交易系統(tǒng)相對高效，深圳華強可以通過將其與B2B的華強電子網(wǎng)優(yōu)勢互補，升級為電子元器件分銷的B2C平臺。深圳華強可以借助捷揚訊科在在線交易平臺方面的優(yōu)勢，深入推進公司元器件分銷B2B平臺的發(fā)展，與線下平臺的布局互補。另外，與之前收購的湘海電子的授權分銷不同，此次收購的捷揚訊科主要做獨立分銷業(yè)務。

鄧凱敏表示，除了電子元器件分銷B2C平臺以外，深圳華強與捷揚訊科還有更多優(yōu)勢互補的可能性。華強可以利用捷揚的OEM/ODM客戶資源更好滿足其電子網(wǎng)的長尾元器件需求，而捷揚OEM/ODM客戶和分銷平臺的尾貨市場與華強電子網(wǎng)平臺結合可以線上線下盤活尾貨市場。