4月14日，“打破邊界 生態(tài)化反”樂視超級手機發(fā)布會在中國北京和美國硅谷同步舉行。樂視創(chuàng)始人賈躍亭在一年后首次公開亮相，依靠全球獨創(chuàng)的垂直整合樂視生態(tài)模式，推出全球首個生態(tài)手機品牌樂視超級手機，首發(fā)兩大旗艦系列三款旗艦產(chǎn)品，樂1系列標(biāo)準(zhǔn)旗艦樂視超級手機1（以下簡稱“樂1”）、頂配旗艦樂視超級手機1 Pro（以下簡稱“樂1 Pro”）和樂Max系列極限旗艦樂視超級手機Max（以下簡稱“樂Max”）。

此次樂視超級手機新品發(fā)布持續(xù)一整天，吸引全球1000多家媒體參加，這在業(yè)界史無前例。樂視首次進(jìn)軍手機行業(yè)，就帶來顛覆性的商業(yè)模式，創(chuàng)新的產(chǎn)品模式，顛覆性的營銷模式和定價模式，它將會像超級電視顛覆電視產(chǎn)業(yè)一樣，重構(gòu)手機產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)手機產(chǎn)業(yè)進(jìn)入垂直整合的開放生態(tài)時代，創(chuàng)造全新的用戶價值。

硬件：

無邊框全金屬全面頂配 ■

憑借樂視的生態(tài)積累與技術(shù)整合能力，樂視第一次做手機就在高通、聯(lián)發(fā)科雙平臺推出兩個旗艦系列三款生態(tài)旗艦手機。“絕不做低端垃圾產(chǎn)品。”賈躍亭一襲黑衣，站在能容納約6000人的體育館里持續(xù)宣講數(shù)小時。賈躍亭在現(xiàn)場用大屏幕拆解分析手機硬件，介紹手機所采用的聯(lián)發(fā)科Helio X10最新處理器，內(nèi)置3GB RAM，5.5英寸1080屏幕，康寧第三代大猩猩玻璃等，包括磁懸浮玻璃面板、杜比音效、窄邊框等。從外形到內(nèi)置，都試圖讓現(xiàn)場看到這部手機的人們感覺“美到窒息”。

繼樂視電視扮演了國內(nèi)其他黑電企業(yè)眼中的“攪局者”身份后，賈躍亭此次現(xiàn)場透露，樂1手機定價1499元，樂1 Pro定價2499元，但樂Max則沒有公布價格。低定價令現(xiàn)場氣氛到達(dá)高潮。

“樂1定價1499元，對行業(yè)有非常大的震動。”賈躍亭說，“樂視最核心的使命是讓更多用戶通過合理價格，享受到目前手機科技領(lǐng)域旗艦產(chǎn)品體驗。”他強調(diào)，樂視要做的就是顛覆、創(chuàng)新，無懼市場上標(biāo)簽樂視團隊“此人已瘋”的說法，當(dāng)然顛覆性的做法意味著風(fēng)險。

賈躍亭強調(diào)，樂視不做低端手機，做就做登峰造極的高端手機。此次推出的三款樂視超級手機，是高通、聯(lián)發(fā)科雙平臺的旗艦機型，此舉開創(chuàng)業(yè)界先河。

此次，樂視將超級電視上的色彩調(diào)教概念應(yīng)用到手機領(lǐng)域，通過屏幕定制和夏普深度合作，把超級電視上積累的超過兩百萬臺的色彩調(diào)校技術(shù)移植到了手機上，對手機屏幕也調(diào)教了不同的模式，滿足用戶的不同需求：自然模式、鮮艷模式、柔和模式、樂視模式，這就是樂視獨有的“樂彩屏”技術(shù)。“樂彩屏”的絕活是像素級動態(tài)調(diào)整技術(shù)，它能對屏幕顯示畫面的色彩進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié)，針對過暗的部分進(jìn)行增亮補償，對于過曝的部分調(diào)低亮度，讓畫面的色彩更均衡。

此外，樂視超級手機支持實時美顏功能，擁有目前業(yè)界最先進(jìn)的美顏算法。能做到預(yù)覽實時美顏，所見即所得，全面超越美圖秀秀的美顏效果。在功能上支持柔膚、瘦臉等多種美顏功能，可以根據(jù)個人喜好調(diào)節(jié)三大功能的級別，打造近乎完美自拍效果。

現(xiàn)場，賈躍亭還作了對比，樂1主頻全球最高快得窒息，在安兔兔跑分達(dá)到50000+，是名符其實的“跑分帝”。而樂1 Pro比蘋果iPhone 6 plus有著更好的大屏體驗，打破了iPhone 6 Plus的神話。樂1 Pro在保持屏幕與iPhone 6 plus等大的前提下，比iPhone6 Plus足足窄了4.3毫米，瘦了10.2毫米。

值得注意的是，金屬機身容易屏蔽手機信號，沒有強大的射頻團隊，就不敢做金屬機身。iPhone在金屬機身上的解決方法是一條條白帶，每個金屬機身都要做這樣的設(shè)計才能收到信號。但樂1 Pro將白色改為黑色，做得更漂亮，且天線條僅為iPhone6 Plus寬度的2/3，只有1.5毫米。

此外，樂Max還有著優(yōu)異的指紋識別功能。將指紋識別放在手機后背，只需用手輕輕一按，就完成了解鎖。每一個細(xì)小設(shè)計，都有著深刻的用戶洞察。

據(jù)悉，樂視超級手機工程紀(jì)念版將于4月15日上午10點，在樂視商城預(yù)約，4月21日上午10點搶購。5月5日14點，20萬臺量產(chǎn)機開啟預(yù)約，5月19日中午12點開放購買。

軟件：EUI重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)入口 ■

在樂視超級手機發(fā)布會上午場，樂視發(fā)布全球首個生態(tài)UI系統(tǒng)。樂視致新總裁梁軍指出，UI系統(tǒng)是超級手機的交互中樞，超級手機將搭載顛覆性的EUI系統(tǒng)，EUI正是樂視超級手機的生態(tài)靈魂，超級手機將會因為搭載這個顛覆性的UI系統(tǒng)而與眾不同。

樂視的UI系統(tǒng)經(jīng)過長期的發(fā)展壯大，又迎來了一次全面的升級，從之前的“LEUI系統(tǒng)”正式更名為“EUI系統(tǒng)”，只有一個字母的差別，卻擁有更加豐富和創(chuàng)新性的內(nèi)涵，也讓搭載它的超級手機開啟了生態(tài)手機時代。

和那些只在應(yīng)用層面和功能層面思考的UI系統(tǒng)不同，EUI是中國第一個用戶生態(tài)交互系統(tǒng)，成為生態(tài)UI的開創(chuàng)者，它打破了應(yīng)用與服務(wù)的邊界，讓用戶需求不再被應(yīng)用孤島所割裂。

換句話說，EUI系統(tǒng)一改目前手機UI系統(tǒng)桌面上滿屏皆是APP的常規(guī)思路，全球首創(chuàng)了多類型的桌面形式——應(yīng)用桌面、樂見桌面、LIVE桌面。

應(yīng)用桌面就是傳統(tǒng)智能手機系統(tǒng)桌面的形式，但是EUI對其進(jìn)行了大量的創(chuàng)新。EUI應(yīng)用桌面深度融合了樂視自有的生態(tài)應(yīng)用，將樂視的生態(tài)應(yīng)用體驗發(fā)揮到了極致。以樂視網(wǎng)、樂視音樂、樂視體育三大應(yīng)用最為典型。通過硬件加速和CDN加速實現(xiàn)底層對播放的優(yōu)化，一站式滿足用戶對視頻、音樂、體育的消費需要。

LIVE桌面，全網(wǎng)直播、衛(wèi)視、輪播、明星臺，24小時不間斷放送。LIVE桌面擁有全互聯(lián)網(wǎng)最多的獨家直播賽事與娛樂盛典，超200場演唱會獨家直播，超50場全球音樂節(jié)直播，還有包括F1賽車，ATP網(wǎng)球系列賽，環(huán)意大利自行車賽，高爾夫歐巡賽、英國公開賽等。這些獨家的賽事、演唱會與娛樂盛典，能且只能在LIVE桌面上欣賞。

此外，LIVE桌面還有大咖直播輪播臺，把最新、最好的明星內(nèi)容為你串聯(lián)在一起，24小時不間斷播出，你不再需要在海量的內(nèi)容中檢索，用戶還可以自定義大咖內(nèi)容，根據(jù)自己的興趣收到相關(guān)大咖內(nèi)容推薦。

樂見桌面，創(chuàng)新了內(nèi)容的組織形式，集納搜索、聚合、推薦、評論、分享五大功能于一體?；谟脩粜袨?，社會熱點、個性設(shè)定等因素，聚合全互聯(lián)網(wǎng)最新最熱視頻內(nèi)容，智能推薦推送最匹配的視頻，通過智能算法，創(chuàng)造千人千面的個性化體驗。

多類桌面之間互聯(lián)互通、無縫連接，首次實現(xiàn)意識流交互方式，打破應(yīng)用與服務(wù)的邊界，重新定義移動互聯(lián)網(wǎng)入口。

在這其中，最大亮點在于EUI在系統(tǒng)底層實現(xiàn)了音視頻內(nèi)容互通，并首次實現(xiàn)互聯(lián)互通的推薦方式，通過影視劇動漫相關(guān)的觀看，推薦相關(guān)的歌曲、壁紙及資訊；通過音樂的收聽推薦相關(guān)的視頻MV等。

由此，EUI打破了生態(tài)的邊界，不受硬件終端的局限，成為了一個縱貫生態(tài)、橫跨終端的交互中樞。在手機與電視上，EUI實現(xiàn)了大小屏互動，成功打造出了多維的內(nèi)容體驗。

樂視手機UI研發(fā)副總裁馬麟表示，EUI將統(tǒng)一覆蓋樂視TV端、手機端、汽車端，讓直播和視頻成為移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。

超越：用開放閉環(huán)挑戰(zhàn)蘋果 ■

在樂視超級手機發(fā)布會下午場，賈躍亭一開始就談到了蘋果。他指出，1984年的蘋果是革命者，在喬布斯的帶領(lǐng)下，橫掃眾多被視為已經(jīng)完全壟斷的行業(yè)，那時的蘋果象征著創(chuàng)新自由，是互聯(lián)網(wǎng)的旗幟。蘋果曾經(jīng)讓手機進(jìn)入智能時代，給用戶創(chuàng)造了極致體驗。蘋果的閉環(huán)，也讓用戶體驗更安全更穩(wěn)定。

樂視將秉承著1984年蘋果的顛覆者精神，向今天的蘋果發(fā)起新的顛覆。

樂視全球首家以開放、閉環(huán)的生態(tài)模式，讓手機由智能時代進(jìn)入生態(tài)時代。賈躍亭詳細(xì)闡述了樂視超級手機的理念、產(chǎn)品、生態(tài)、EUI、商業(yè)模式和定價模式，并在業(yè)內(nèi)首次公布BOM成本和量產(chǎn)成本，并按量產(chǎn)成本定價，向用戶推出硬件流量雙免費，震撼整個行業(yè)。

在樂視看來，樂視超級手機不只是臺手機，而是一套完整的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。正如樂視移動總裁馮幸所說，沒有生態(tài)，樂視手機依然彪悍；而有了樂視生態(tài)，樂視超級手機就掀開了移動互聯(lián)網(wǎng)全新的生態(tài)時代。

結(jié)合樂視強大的生態(tài)化反作用，樂視將挑戰(zhàn)蘋果，打破硬件的邊界、打破應(yīng)用的邊界、打破交互的邊界，打破組織邊界、創(chuàng)新邊界，進(jìn)行跨界創(chuàng)新，挖掘全新的用戶價值、開創(chuàng)全新的品類，催生新的產(chǎn)品功能。

樂視將通過產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，對硬件提出更高的性能要求，反向驅(qū)動新技術(shù)、新材料的出現(xiàn)。樂視將賦予冰冷的硬件以鮮活的生命，顛覆傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營銷派。樂視開創(chuàng)的開放閉環(huán)生態(tài)模式將是手機行業(yè)未來的發(fā)展方向，行業(yè)格局將迎來變革時代。

為了讓生態(tài)更繁榮，樂視欲將Lestore打造成國內(nèi)首個專為Android 5.0打造的應(yīng)用市場，精品應(yīng)用已經(jīng)超過40萬款，為開發(fā)者提供了全面完善的工具、服務(wù)支持，集成了樂視獨家的領(lǐng)先技術(shù)，并保證在2015年將所有的收益100%返還給開發(fā)者。

以上所講的平臺、內(nèi)容、終端、應(yīng)用，各個板塊之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)才能稱之為生態(tài)。樂視將打破生態(tài)各板塊邊界，實現(xiàn)軟件、硬件、平臺、內(nèi)容及應(yīng)用之間的完美化反。

樂視超級手機會是超級汽車的鑰匙，超級手機就是超級電視的遙控器，超級手機通過一云多屏，實現(xiàn)汽車、電視、手機云端互通，讓終端無縫融入智能生活。通過中國首個全終端智能操作系統(tǒng)EUI系統(tǒng)實現(xiàn)汽車、移動、電視等智能設(shè)備無縫銜接，讓終端通過系統(tǒng)中樞實現(xiàn)互通互聯(lián)，享受整合生態(tài)的服務(wù)。

引領(lǐng)：行業(yè)消費服務(wù)時代到來 ■

現(xiàn)場，賈躍亭提出，傳統(tǒng)手機的定價模式是怎樣的？手機的零售價=成本+ 利潤，這個利潤既有代工廠商的利潤，供應(yīng)商的利潤，還有手機廠商在去除營銷成本，渠道成本，品牌溢價之后的利潤。

賈躍亭認(rèn)為，傳統(tǒng)的手機定價模式和互聯(lián)網(wǎng)營銷模式已經(jīng)過時，手機行業(yè)即將進(jìn)入生態(tài)營銷2.0時代。樂視在營銷上采用“CP2C”模式，砍掉營銷成本、渠道成本和不合理的品牌溢價，全流程直達(dá)用戶。在此基礎(chǔ)上，樂視全球首家公布量產(chǎn)成本，讓用戶定價，重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

賈躍亭現(xiàn)場公布了樂1和樂1 Pro的量產(chǎn)整機成本，包括主芯片、Memory、射頻模塊、多媒體模塊、結(jié)構(gòu)件、包裝及配件、材料及制造、軟件及專利、物流售后等。樂1系列產(chǎn)品按照量產(chǎn)成本定價，價格遠(yuǎn)低于初期BOM整機成本。

對于全面頂配、各項配置都達(dá)到目前手機極限的樂Max，樂視公布了詳細(xì)的Bom信息，讓全民參與價格制定，對推算接近定價的用戶給予100臺樂Max、1000張樂視超級電視500元代金券獎勵的重獎。樂視的做法讓手機價格徹底透明。讓每個用戶懂得手機成本分析，成為聰明的消費者。

不僅如此，樂視還攜三大旗艦機型，誠邀各大廠商和用戶共驗成本，并號召友商曬出BOM單，同臺打擂，以此來表達(dá)手機行業(yè)對用戶的誠意。為了體現(xiàn)公平競爭，樂視將在第三方媒體平臺以及樂迷論壇同時發(fā)布樂視超級手機的詳細(xì)量產(chǎn)成本信息，供全社會檢驗。

定價模式的創(chuàng)新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，樂視還為用戶打造了全新的消費模式。樂視超級手機要從為用戶提供生態(tài)服務(wù)中獲取收益，以此倒逼自己不斷為用戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)。樂視變革性的商業(yè)模式，將引領(lǐng)行業(yè)從消費硬件時代來到消費服務(wù)時代。

樂視創(chuàng)新性的提出，用戶可自主決定硬件價格，支持硬件0元。樂視超級手機將為用戶提供購買全屏影視會員費，減免硬件價格的會員機。樂視超級手機會員機，每購買一年價值490元的樂視全屏影視會員服務(wù)，硬件價格直降300元，即“一年會員機硬件定價=裸機價-300元”、“N 年會員機硬件定價=裸機價-300*N元”樂視根據(jù)各機型裸機售價定義N的大小，支持硬件價格0元。這是手機產(chǎn)品首次可以不依賴運營商來實現(xiàn)硬件免費。換個角度來說，樂視也成為了運營商，不過與三大運營商運營通信服務(wù)和流量不同，樂視是運營內(nèi)容和服務(wù)。

據(jù)了解，樂視超級手機的全屏影視會員，是原有TV版影視會員的升級，價格不變，服務(wù)升級。樂視超級手機所運營的全屏影視會員服務(wù)，是全終端打通的樂視生態(tài)服務(wù)，在手機、電視、盒子、汽車、電腦、平板及全屏通用，超級電視和超級手機服務(wù)可互充，時長可疊加。目前，全屏的影視會員服務(wù)分“合約版”和“通用版”兩種，合約版全屏影視會員僅限超級手機、超級電視使用。通用版全屏影視會員可以在第三方終端使用，如iPhone。

在按量產(chǎn)成本定價、硬件免費的模式之外，樂視向會員機用戶首年贈送價值千元定向流量包，每月最高可達(dá)6GB，讓用戶暢享移動視頻。根據(jù)運營商的不同，每月贈送的定向流量包會有所不同。定向流量包流量專供樂視手機自運營平臺使用，不包括訪問外站的流量。

免費定向流量包是超級手機會員版的權(quán)益，而裸機版無此權(quán)益。購買超級手機裸機版的用戶，首次激活使用全屏影視會員合約年卡，送1年流量。

顛覆：縱貫生態(tài)橫跨終端 ■

在樂視超級手機發(fā)布會上午場，樂視網(wǎng)、樂視TV、樂視影業(yè)、樂視體育、樂視汽車、樂視云計算等樂視生態(tài)家族成員全部出席，并分別從各自的角度介紹了樂視超級手機的生態(tài)構(gòu)成和化反效應(yīng)。

樂視超級手機專為數(shù)百位明星打造了大咖臺，集合了明星的影視劇、MV、演唱會、娛樂資訊等，把最新最好的明星內(nèi)容串聯(lián)在一起，24小時不間斷播出。大咖臺結(jié)合媒體與社交屬性，將互聯(lián)網(wǎng)視頻直播引入全新的2.0時代。

樂視影業(yè)CEO張昭宣布樂視牽手亞洲電影科技泰斗徐克，成立樂視硅谷創(chuàng)意科技實驗室。正在緊鑼密鼓籌拍電影《長城》的導(dǎo)演張藝謀，也通過VCR的方式祝賀樂視超級手機發(fā)布。鄭曉龍導(dǎo)演則宣布，未來將嘗試推出“移動互動劇”，用戶可以通過與播出平臺的互動，選擇劇情的“AB走向”，劇情最終走向都將由用戶決定。

樂視體育CEO雷振劍宣布黃健翔加盟，并介紹內(nèi)置在超級手機中的樂視體育APP，將會一站式提供直播、資訊、評論、預(yù)約、數(shù)據(jù)等各種內(nèi)容和服務(wù)，并在LIVE桌面和樂見桌面隨時享受到最豐富的體育賽事直播和個性化內(nèi)容推薦。“樂視近些年令外界認(rèn)識到其不僅是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，也是有能力做硬件、軟件整合，包括整個上游產(chǎn)業(yè)鏈整合的，因此，選擇涉足手機領(lǐng)域后，得到全球供應(yīng)商支持。”梁軍認(rèn)為，樂視所布局的每一項產(chǎn)業(yè)，互相之間都在實現(xiàn)互通。手機產(chǎn)品亦借助了樂視在視頻網(wǎng)站積累的內(nèi)容、超級電視積累的研發(fā)等經(jīng)驗。“手機與電視之間，從產(chǎn)品到研發(fā)可以互相服務(wù)，手機的定價模式也可以引導(dǎo)用戶通過消費手機來消費樂視電視。”梁軍舉例表示，購買樂視電視也可以使用樂視手機通過紅外遙控，增加互動性，包括游戲也會在兩者之間找到銜接點。

未來不僅僅是樂視互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)占據(jù)市場，賈躍亭在會上還提到樂視做汽車，表示將來可能會研發(fā)世界頂尖的汽車動力系統(tǒng)。他坦言資金目前不是樂視優(yōu)勢，樂視很少做股權(quán)融資，因為“希望股權(quán)分配給全員、管理層”。他表示資本和資金隨著時間推移將不成問題，包括自身現(xiàn)金流都會得到很好解決。“樂視橫跨六大產(chǎn)業(yè)，全世界只有樂視把完全處在不同產(chǎn)業(yè)的人聚集在一起，密切協(xié)同，創(chuàng)造出截然不同的產(chǎn)品，這是最讓人自豪的。”

值得注意的是，與傳統(tǒng)手機廠商不同，樂視將打破企業(yè)與用戶邊界，用全生態(tài)模式多方位保障用戶利益。樂視超級手機堅持“千萬人不滿 千萬人參與 千萬人研發(fā) 千萬人使用 千萬人傳播”的CP2C理念，讓用戶成為合伙人和產(chǎn)品經(jīng)理，成為樂視手機的主人和形象大使。

同時，樂視超級手機的品牌和產(chǎn)品，真正向用戶開放所有權(quán)，讓用戶價值最大化。依托樂視生態(tài)開放的閉環(huán)，不斷給用戶驚喜，不斷追求極致的產(chǎn)品和服務(wù)。

樂視認(rèn)為，正是因為有千萬用戶的共同參與，用戶共同擁有品牌和產(chǎn)品的所有權(quán)，樂視才更有動力持續(xù)提升超級手機的功能和體驗，樂視第一次做手機就達(dá)到了其他廠商歷經(jīng)4~5代才能達(dá)到的水平。樂視期望和千萬用戶一起，為持續(xù)提升超級手機的功能和體驗而不斷努力。只要有用戶的存在，樂視就有勇氣和能力持續(xù)探索持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)顛覆，這正是樂視開放閉環(huán)生態(tài)的領(lǐng)先性所在。

（文/張淇人）