每經(jīng)編輯 張雯    

每經(jīng)記者 張雯 發(fā)自北京

全國范圍內(nèi)的供銷社系統(tǒng)改革，正加緊步伐。

已有61年歷史的供銷社，多年來給人以人員負擔過重、尾大難掉的“刻板印象”。而按照今年中央1號文件和《政府工作報告》的部署，對供銷合作社的“動刀”改革成為一項重要任務。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，日前供銷合作總社已在河北、浙江、山東、廣東4省開展綜合改革試點。而北京、上海等地供銷社的改革觸角，已在立足“三農(nóng)”的基礎(chǔ)之上伸向了資本領(lǐng)域、玩轉(zhuǎn)電子商務等“高端”項目。

供銷社改革重新找回活力

年已61歲、曾輝煌于計劃經(jīng)濟時代的供銷合作社體系，正欲借此輪自上而下的改革行動，重新找回市場經(jīng)濟下的活力坐標。

在高層的話語體系中，供銷合作社的發(fā)展缺陷被歸納為：與農(nóng)民合作關(guān)系不夠緊密、綜合服務實力不強、層級聯(lián)系比較松散、體制沒有完全理順。

實際上，在中國社會經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中，債務和人員負擔，逐漸凸顯成為供銷合作社體系中尾大難掉的難題。從上世紀80年代末直至90年代初中期，縣級供銷合作社與基層社遭遇“去計劃時代”的第一次正面狙擊，數(shù)量銳減而負擔不減，成為當時供銷合作社發(fā)展困境的突出標志。數(shù)據(jù)顯示，供銷社成立之初共有4.5萬家基層社，而現(xiàn)在只有2.5萬家，減少了2萬家。

而國務院近日發(fā)布的《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（以下簡稱《決定》），則試圖以跨界改革實現(xiàn)自上而下的體系再生。

根據(jù)《決定》，供銷合作社將可在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務領(lǐng)域、農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域、合作金融領(lǐng)域伸展改革拳腳，不僅可將供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)納入全國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展規(guī)劃，而且可覆蓋建立從農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、到日用消費品、再生資源回收等種類的流通網(wǎng)絡(luò)，還可設(shè)立融資租賃公司、小額貸款公司、融資性擔保公司，與地方財政共同出資設(shè)立擔保公司。

中華全國供銷合作總社黨組副書記、理事會副主任李春生認為，此輪改革的重點和亮點有三個方面：一是突出了為農(nóng)服務，二是突出了合作經(jīng)濟的屬性，供銷社和其他一般的經(jīng)濟組織不一樣，既要堅持與一般經(jīng)濟組織共有的普遍的經(jīng)濟屬性，還要堅持內(nèi)在的特有的屬性，就是合作經(jīng)濟組織屬性，三是突出了市場化的改革方向，即用市場的辦法、經(jīng)濟的辦法推進工作。

多地推高端“跨界”項目

 “我們剛剛召開了京津滬渝冀供銷社協(xié)同發(fā)展協(xié)作會議，這也是河北供銷社首次參加的一個直轄市供銷社協(xié)同發(fā)展協(xié)作會議，目的在于為了更好地融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略。”一位河北供銷合作社體系人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“但在這次會議上，讓我們看到與其他地區(qū)的差距，以北京供銷社提出的近期項目為例，他們到貴陽國家高新區(qū)建設(shè)‘大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園’，并已開展股權(quán)招募發(fā)起設(shè)立北京人壽保險股份有限公司，這說明他們在經(jīng)營服務領(lǐng)域不斷拓展創(chuàng)新，已將經(jīng)營的觸角延伸到資本運作的階段。”

他透露，作為供銷合作社綜合改革的四個試點省份之一，接下來河北供銷社將圍繞服務“三農(nóng)”、服務京津冀協(xié)同發(fā)展、服務涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)、服務現(xiàn)代物流業(yè)，從冷鏈物流、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)、再生資源循環(huán)利用、金融合作等5大類業(yè)務入手，進行項目拓展。

除了資本運作，供銷社的高端“跨界”還有電子商務領(lǐng)域。

《決定》提出，要順應商業(yè)模式和消費方式深刻變革的新趨勢，加快發(fā)展供銷合作社電子商務，形成網(wǎng)上交易、倉儲物流、終端配送一體化經(jīng)營，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。多位業(yè)內(nèi)人士認為，“網(wǎng)上供銷社”或?qū)⒊蔀楣╀N社的運營新常態(tài)。

中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任鄒天敬認為，“從具體層面看，電子商務實質(zhì)上是一種新的商業(yè)模式，對我們來說也是發(fā)展新型的流通業(yè)態(tài)、提升經(jīng)營管理水平重大的機遇，只要我們發(fā)揮實體網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展，我們同樣能夠贏得競爭的優(yōu)勢。”