站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口，保險行業(yè)迎來了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的爆發(fā)式放量。上證報昨日從相關渠道掌握的一組數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2014年，互聯(lián)網(wǎng)渠道保費規(guī)模提升了26倍。其中，2014年互聯(lián)網(wǎng)保險累計實現(xiàn)保費收入858.9億元，同比增長195%，遠高于同期全國電子商務交易增速，著實令人矚目。

光鮮的數(shù)據(jù)下，難掩互聯(lián)網(wǎng)保險市場明顯的初級階段特征。這主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品種類呈現(xiàn)單一化特征、線上與線下的資源整合能力不足等。不過，可預見的是，隨著未來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)頂層設計的出臺，以及行業(yè)綱領性文件的亮相，整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展方向?qū)諠u清晰。

記者掌握的一組數(shù)據(jù)顯示，2014年互聯(lián)網(wǎng)保險累計實現(xiàn)保費收入858.9億元，同比增長195%；占總保費收入的比例由2013年的1.7%增長至2014年的4.2%；對全行業(yè)保費增長的貢獻率達到18.9%，比2013年提高8.2個百分點，成為拉動保費增長的重要因素之一。

規(guī)模放量的同時，經(jīng)營主體亦不斷擴容。截至2014年末，全行業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的保險公司達到85家，其中2014年新增26家。經(jīng)營模式亦逐步確立，多數(shù)保險公司采用了“官網(wǎng)+第三方合作”雙管齊下的商業(yè)模式，此外大型保險集團公司還成立了獨立的電子商務公司，布局互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)化經(jīng)營。

有意思的是，產(chǎn)、壽險行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)渠道模式上的差異極為明顯。從參與主體來看，人保、平安倆巨頭在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)險市場兩家獨大，市場份額分別占比近50%和29%；互聯(lián)網(wǎng)壽險市場則成了中小險企的“藍海”，中小公司占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)壽險保費排名前10名中的9個席位，占據(jù)82%的市場份額。

在規(guī)?？焖俜帕康耐瑫r，業(yè)內(nèi)人士也留意到互聯(lián)網(wǎng)保險市場背后的粗放式特征。記者拿到的一份行業(yè)內(nèi)部分析報告顯示，當前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場大致存在以下四大問題。

一是目前互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的同質(zhì)化較嚴重，產(chǎn)品場景化的開發(fā)深度不足，產(chǎn)品創(chuàng)新亟待突破瓶頸；二是多數(shù)公司只是將服務流程電子化、網(wǎng)絡化，而從客戶需求和便利角度實現(xiàn)線上線下資源整合方面仍亟需加強；三是傳統(tǒng)風險在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下被放大；四是信息安全風險不容忽視。