每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 徐杰 發(fā)自浙江    

每經(jīng)記者 徐杰 發(fā)自浙江

經(jīng)歷“蛇吞象”并購的杭州解百(600814.SH）正面臨著高管層“大換血”。

3月4日晚，杭州解百公告稱，公司董事長周自力“由于工作安排調(diào)整的原因”，向董事會提出書面辭職報(bào)告，辭去董事長及董事會戰(zhàn)略委員會主任職務(wù)，由童民強(qiáng)接任，后者為杭州大廈有限公司董事長。

在新一屆“杭州解百”高管名單中，除董事長外，董事會與監(jiān)事會均出現(xiàn)了不少新面孔。

對于上述人事變動以及杭州解百的未來規(guī)劃，3月5日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電杭州解百投資部公開電話，一直無人接聽。

2014年8月26日，杭州解百發(fā)布的收購報(bào)告書顯示，杭州解百擬向杭州商旅發(fā)行股份，購買其持有的商旅投資100%股權(quán)，后者又持有杭州大廈60%股權(quán)。幾經(jīng)波折，這樁“蛇吞象”式的并購終告塵埃落定。

童民強(qiáng)曾對杭州本地媒體表示，“兩家聯(lián)合一定是好事，意味著一個全新格局的開始。”“杭州大廈和解百原來都是單店，最近幾年單店的優(yōu)勢正在減速，兩家聯(lián)合之后，至少馬上就形成了包括杭州大廈、解百、‘501’、蘭溪、義烏五家門店在內(nèi)的‘集團(tuán)軍’，不僅為解百注入了杭州大廈‘血液’，也會大大加快杭州大廈自身思變發(fā)展的整流，形成整體優(yōu)勢。”

但有杭州當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，杭州解百與杭州大廈這兩家公司此前的定位、管理架構(gòu)都有很大差別，重組只是資本層面的事，未來需要破解的難題還有很多。

杭州解百財(cái)報(bào)顯示，2013年全年實(shí)現(xiàn)利潤6296萬元，同比下滑18.63%；2014年上半年凈利2651萬元，同比下滑43.64%。杭州解百表示，業(yè)績下降一是宏觀形勢影響，二是商業(yè)綜合體及網(wǎng)購的分流，三是公司B座改造升級后新客群仍處于培育期。

“電子商務(wù)作為一種新興業(yè)態(tài)，改變了傳統(tǒng)的商貿(mào)模式，一定程度上分流了居民的消費(fèi)需求”。一位零售市場研究人士認(rèn)為，國內(nèi)零售市場還面臨著消費(fèi)熱點(diǎn)轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。