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          犧牲利潤捍衛(wèi)酒店預(yù)訂市場份額 藝龍去年Q4虧2億

          2015-02-10 01:30:56

          每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海    

          每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海

          OTA(在線旅游機(jī)構(gòu))市場的競爭日趨激烈,攜程、去哪兒網(wǎng)追求“全面發(fā)展”,藝龍則把資源集中到酒店預(yù)訂領(lǐng)域。豪賭市場份額采取激進(jìn)促銷的藝龍,2014年第四季度(Q4)交出了一份較差的業(yè)績。

          昨日(2月9日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞 》 記 者 從 藝 龍 旅 行 網(wǎng)(NASDAQ:LONG)發(fā)布的財(cái)報(bào)獲悉,2014年Q4藝龍凈營收為2.462億元,同比下滑6%;凈虧損2.067億元,而上年同期的凈虧損為4400萬元。

          對(duì)此,環(huán)球旅訊特約評(píng)論員包力維指出,“這既有行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的影響,也表明在線旅游行業(yè)的酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)已進(jìn)入紅海,要吸引更多的客戶,就必須通過各種價(jià)格促銷手段,這導(dǎo)致藝龍酒店收入下滑。”

          成本高企致利潤下滑/

          財(cái)報(bào)顯示,藝龍2014年Q4的凈營收為2.462億元,較上一財(cái)年同期的2.610億元下降6%。其中,酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營收同比下降8%;機(jī)票預(yù)訂量增加至100萬張,同比增長23%;機(jī)票營收同比下降13%;其他營收同比增長15%。

          公司運(yùn)營成本有所增加,四季度在服務(wù)開發(fā)、銷售和營銷以及總務(wù)和行政的總運(yùn)營支出為3.141億元,同比增長25%。總運(yùn)營支出占凈收入的比例從上年同期的96%升至2014年第四季度的127%,其中,最為核心的銷售和營銷支出同比增長11%。藝龍對(duì)此稱,這主要是由于移動(dòng)和在線市場費(fèi)用的增加。

          成本高企直接導(dǎo)致利潤下滑。財(cái)報(bào)顯示,藝龍第四季度運(yùn)營虧損為1.91億元,而上年同期的運(yùn)營虧損為0.63億元;藝龍第四季度凈虧損為2.067億元,而上年同期凈虧損為人民幣0.44億元。

          對(duì)于虧損局面,華美酒店顧問首席執(zhí)行官趙煥焱表示,“藝龍營業(yè)收入下降的問題大于虧損增加,營業(yè)收入下降說明市場份額在減少?!庇浾甙l(fā)現(xiàn),Q4凈利潤的下滑是藝龍?jiān)?014年第四季度采取激進(jìn)的促銷的必然結(jié)果。早在2014年Q3財(cái)報(bào)公布后,藝龍就顯露出寧可犧牲利潤也要捍衛(wèi)市場份額的決心。

          “幾大在線旅游企業(yè)的新常態(tài)是爭奪酒店預(yù)訂業(yè)務(wù),在這樣一個(gè)市場環(huán)境中,要吸引更多客戶,就必須通過各種價(jià)格上的促銷手段,這就導(dǎo)致藝龍每酒店客房間夜收入的下滑。為??偁I收的增長,就必須提高酒店客房預(yù)訂天數(shù),然而這又產(chǎn)生了更高的廣告營銷費(fèi)用和服務(wù)費(fèi)用,直接導(dǎo)致了利潤下滑?!卑S分析稱,這將是OTA企業(yè)面臨的一個(gè)惡性循環(huán),未來OTA酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的競爭還將更加激烈。

          將重點(diǎn)關(guān)注酒店間夜量/

          《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),藝龍網(wǎng)在進(jìn)一步聚焦酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)。藝龍2014年第四季度酒店客房間夜數(shù)量約為940萬間夜,與上年同期的約740萬間夜相比,同比增長了27%。第四季度來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收為2.10億元,較上年同期減少8%,主要是由于酒店每間夜收入的減少,但被酒店客房間夜數(shù)量的增加部分抵消。第四季度,藝龍國內(nèi)簽約酒店數(shù)量超過20萬家,與上年同期的約7萬家相比,增長186%。

          值得注意的是,第四季度藝龍酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營收同比減少8%,是藝龍近5年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。對(duì)此,勁旅咨詢首席分析師魏長仁指出,“藝龍專注酒店戰(zhàn)略,在目前的競爭格局下增速已經(jīng)呈現(xiàn)疲態(tài),由于主要競爭對(duì)手?jǐn)y程、去哪兒網(wǎng)在酒店業(yè)務(wù)方面仍然持續(xù)發(fā)力,藝龍業(yè)務(wù)單一,在營銷效率和綜合效應(yīng)上處于明顯弱勢(shì),未來如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整顯得尤為重要?!?/p>

          藝龍取得“國內(nèi)簽約酒店數(shù)量突破20萬家,共可提供全球40多萬家酒店的預(yù)訂”的成績,對(duì)此,公司首席執(zhí)行官崔廣福表示,“面對(duì)激烈的競爭,藝龍將以前所未有的水平增加對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)和人力的投入?!彼圐埪眯芯W(wǎng)稱,酒店間夜量增長是2015年唯一值得關(guān)注的事情,不僅對(duì)其自身業(yè)務(wù)如此,對(duì)其競爭對(duì)手也是如此。

          在昨日的第四季度財(cái)報(bào)會(huì)議上,崔廣福對(duì)投資者說道:“酒店間夜量增長對(duì)市場中每家企業(yè)來說,都將是重要指標(biāo)和關(guān)注的焦點(diǎn)。藝龍決定順應(yīng)這一趨勢(shì),加大投資?!?/p>

          對(duì)于努力成為全服務(wù)型的OTA競爭對(duì)手,崔廣福表示,“在如今的市場環(huán)境下,產(chǎn)品線越多,浪費(fèi)的錢就越多。”他補(bǔ)充說,未來對(duì)于僅占藝龍收入不到10%的機(jī)票業(yè)務(wù),將減少關(guān)注。

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