王新喜(TMT新銳觀察者)

對(duì)比 “雙十一”的狂熱與喧囂，“雙十二”似乎已經(jīng)落寞得可以忽略。因?yàn)閷?duì)于消費(fèi)者而言，一年一度的“雙十一”都會(huì)攢夠錢(qián)，基于搶到折扣省錢(qián)就是掙錢(qián)的心態(tài)透支消費(fèi)任性一把，但這種消費(fèi)能量的爆發(fā)是以透支節(jié)前與節(jié)后的流量、需求、盈利額為代價(jià)的。

林華(互聯(lián)網(wǎng)觀察者)

誰(shuí)都能猜到網(wǎng)易炮轟陌陌的分量，但事件沖擊波的急劇擴(kuò)散多少還是讓人意外。老東家和前員工的愛(ài)恨糾葛有很多問(wèn)題值得回味。低信用導(dǎo)致了對(duì)法律和情理的群體無(wú)意識(shí)，企業(yè)和員工都可能守不住底線。