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      可口可樂:“黃金三角聯(lián)盟”筑農(nóng)家樂生態(tài)綠“腎”

      2014-11-04 00:53:29

      繼四川郫縣、廣元、閬中以及重慶市等多個地區(qū)建立了15個人工濕地試點成功后,10月30日,可口可樂中國攜手中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心、四川崇州市人民政府和世界自然基金會,在崇州街子古鎮(zhèn)古寺村正式啟動了“樂在農(nóng)家”人工濕地崇州項目。崇州市作為四川省的試點,將在農(nóng)家樂密集區(qū)全面推行人工濕地處理生活污水的技術(shù)。

      可口可樂大中華及韓國區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)稱,“‘水’一直是可口可樂中國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。公司計劃到2020年,將用在生產(chǎn)產(chǎn)品上和生產(chǎn)過程中消耗的水,全部安全地返還給大自然。”而此次“樂在農(nóng)家”人工濕地項目,也正是可口可樂中國水回饋活動項目之一。

      據(jù)了解,“樂在農(nóng)家”人工濕地項目是借鑒了國外先進的經(jīng)驗,在結(jié)合中國本地地理、生物和氣候條件基礎(chǔ),成功探索出的以人工濕地建設(shè)為核心的整套鄉(xiāng)村地區(qū)面源污染的解決方案。世界自然基金會長江濕地項目經(jīng)理韋寶玉介紹稱,“樂在農(nóng)家”人工濕地不耗電、不耗能,能完全生態(tài)、環(huán)保地把農(nóng)家樂的污水通過植物根莖吸收和砂石過濾等,轉(zhuǎn)化為清水,實現(xiàn)凈化效果,經(jīng)濟環(huán)保且無需二次投資。

      “樂在農(nóng)家”人工濕地項目能成功試點并啟動,魯大衛(wèi)坦言稱,這并非公司一方力量能夠完成,而是得益于可口可樂公司一直堅持的 “黃金三角”合作模式,即依托政府、社會組織,與企業(yè)一起才能將人工濕地項目順利、高效地推進。

      面源污染亟待解決/

      隨著生活水平的提高和消費的多樣化,目前我們面臨的水污染挑戰(zhàn)已不僅僅是工業(yè)污水排放造成的“點源污染”,還有生活污水帶來的“面源污染”。

      城市污染帶來的諸多煩惱,讓城市居民越來越青睞農(nóng)村的原生態(tài),在此背景下,多地政府將發(fā)展這類鄉(xiāng)村旅游作為新興產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)產(chǎn)業(yè)來推動。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年全國注冊的農(nóng)家樂150萬家左右,而這一數(shù)據(jù)還在呈不斷增長之勢。

      “位于長江上游的四川省,是農(nóng)家樂的發(fā)源地和集中地,其農(nóng)家樂數(shù)量達到全國總數(shù)的三分之一。”韋寶玉介紹稱,旺季一天一戶農(nóng)家樂可以接待400~1000人次的游客,而這超出大自然自凈能力的生活污水被直接排放到附近的江河中,“面源”污染問題也隨之產(chǎn)生。

      和點源污染相比,面源污染存在單點污染量小,污染源數(shù)量眾多的特點。由于農(nóng)戶分散、規(guī)模小等特征,農(nóng)村地區(qū)采用城市污水管網(wǎng)集中收集、修建污水處理廠的方式并不現(xiàn)實。缺乏經(jīng)濟有效的解決方案,污水無法集中處理而直接排放至江河,面源污染已經(jīng)成為中國水污染治理的難題之一。

      “農(nóng)家樂在中國各地,都分布在一些好山好水的地方。尤其四川是好山好水的大省,農(nóng)家樂也非常發(fā)達?!表f寶玉認為,集休閑旅游和經(jīng)濟效益為一體的農(nóng)家樂,在江河上游星羅密布,嚴重影響了當(dāng)?shù)睾拖掠瘟饔蜃匀簧鷳B(tài)。比如一戶農(nóng)家樂每天排10噸的廢水,有一萬個農(nóng)家樂,那么上萬噸廢水排放到河里,對下游的水源污染來說,情況就不容樂觀了。

      “如果沒有經(jīng)過處理,家家戶戶排到河流里面,會造成水體富氧化,最后就是爆發(fā)藍綠藻,水生生物下降。整個河流生態(tài)崩潰。”談及農(nóng)家樂污水處理問題,一直從事環(huán)保工作的韋寶玉顯得有些擔(dān)憂。

      值得慶幸的是,相較城市的工業(yè)廢水,農(nóng)家樂的污水相對比較容易降解。通過多個不同地方的嘗試和試點后,這項由可口可樂公司贊助,商務(wù)部和水利部出面支持協(xié)調(diào),世界自然基金會做技術(shù)貢獻的 “樂在農(nóng)家”人工濕地項目成功在崇州市啟動,成為迄今為止,最為經(jīng)濟、可行的解決農(nóng)家樂這一面源污染的方案。

      “人工濕地”生態(tài)綠腎/

      “人工濕地是一個簡單、高效、易維護、易建設(shè)、建設(shè)周期短的一個項目,而且還美觀大方?!弊鳛檫@項技術(shù)的執(zhí)行者,韋寶玉如是稱。

      據(jù)了解,目前人工濕地主要分為兩種類型,即表流型和潛流型。表流型,也即水流從地面流過,屬于人工濕地的“初級”階段。在人工濕地表流型實驗地郫縣安龍村農(nóng)家樂主陳世斌家,筆者了解到,農(nóng)家樂的污水通過化糞池排出后,經(jīng)過一級級“梯田”式的過濾帶,凈化過濾后最終流入河中,而這一級級“梯田”是由不同的具有吸附能力的水生植物組成。

      通過試點建設(shè)人工濕地后,曾經(jīng)倍受生活污水困擾的農(nóng)家樂如今是滿目翠綠,呈現(xiàn)出一派景色秀美的川西田園風(fēng)光。陳世斌介紹說,每逢周末都要接待上百名游客。曾經(jīng)導(dǎo)致污水橫流、蚊蠅滋生,現(xiàn)在修建了人工濕地,原本污濁的廢水變干凈了,而且看起來像個一個小花園,為自家的景致增色不少。

      另一種更為成熟的是潛流型人工濕地。筆者實地了解到,雖然與表流型人工濕地原理相同,但潛流型人工濕地明顯好處眾多。

      潛流型人工濕地,水流在地下,而非地表。地下通過鋪砂石,水從砂石層流過的過程中,砂石層起到很好的過濾作用。因為上面蓋著土,沒有接觸空氣,還可以進行較好的厭氧發(fā)酵。在人工濕地一級一級的過程中,污水成為植物的營養(yǎng)物質(zhì),被植物吸收,最后變成清水。因為污水是地下流動,還能夠避免臭味,減少衛(wèi)生的潛風(fēng)險。如今,潛流型人工濕地也是目前重點建設(shè)項目。

      據(jù)悉,可口可樂和中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心,聯(lián)合國開發(fā)計劃署及世界自然基金會自2007年開始合作,共同尋求面源污染的解決方案。如今,這一項目已在四川郫縣、廣元、閬中以及重慶市等多個地區(qū)建立了15個人工濕地試點,該項技術(shù)也日趨完善。

      可口可樂大中華及韓國區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)稱,“從2007年至今,可口可樂在中國水資源保護方面投資超過1000萬美元,到2020年將超過2000萬美元。我們希望能夠通過這樣一些非常貼近民生的項目,讓我們共同的家園變得更美好?!?/p>

      據(jù)悉,日前可口可樂大中華區(qū)發(fā)布了2012-2013可持續(xù)發(fā)展報告,鄭重承諾將于2020年前,安全地向大自然和社區(qū)等量返還在產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中消耗的水資源?!皹吩谵r(nóng)家”人工濕地項目,也是其中的重要組成部分。

      “黃金三角聯(lián)盟”/

      在推進“樂在農(nóng)家”人工濕地項目過程中,可口可樂公司始終把“黃金三角”合作模式作為發(fā)展的基本理念。

      可口可樂中華區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)認為,政府、社會組織、企業(yè),在推進各類項目中都是不可或缺的部分,“黃金三角”合作模式是可口可樂在全球可持續(xù)發(fā)展的基本理念,在任何國家和地區(qū)都帶來很大的效果,在中國則更加明顯。

      對此,他特別提出政府在“黃金三角”合作模式中的重要地位,“中國政府在中國社會、經(jīng)濟、農(nóng)村發(fā)展中扮演著非常關(guān)鍵的角色,所以我們在中國要開展推廣好一個好的項目,一定要了解政府的方針政策,同時希望得到政府部門給予指導(dǎo)和支持。”

      此外,魯大衛(wèi)認為,李克強總理曾呼吁更多的社會組織共同參與發(fā)展和推廣,因此結(jié)合本地的社會組織和專家在推進項目上也顯得尤為必要。

      作為企業(yè),執(zhí)行這樣的項目可口可樂方面能帶來什么?魯大衛(wèi)稱,“我們帶來的是世界最有價值的品牌,最有影響力的營銷網(wǎng)絡(luò)??煽诳蓸饭就瑫r也深入中國每個角落每個農(nóng)村,中國每個農(nóng)家樂也是我們的客戶,老板也是我們的合作伙伴,所以有頻繁的業(yè)務(wù)往來。從業(yè)務(wù)往來,再跨越到可持續(xù)發(fā)展,我們的團隊都在一起,我們以可持續(xù)的方式開展合作。”

      但開展項目所涉及的社會問題、土地問題等不可能是單獨一方能解決的,這需要調(diào)動其他的力量。中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心主任姚申洪亦贊同“黃金三角”戰(zhàn)略合作模式,“這也是盡可能讓項目效益最大化,單靠企業(yè)本身我覺得起不到目前我們?nèi)焦餐献魉a(chǎn)生的巨大效益?!?/p>

      姚申洪認為,這種模式,既能體現(xiàn)國外資金和國外對華的發(fā)展合作,同時也能夠和國內(nèi)需求最緊密結(jié)合,這比企業(yè)單獨去找項目應(yīng)該說更有效,更能發(fā)揮項目的效益。可口可樂也可以借助和政府合作,來擴大項目的效果和影響。而通過這個項目也能讓更多的人了解可口可樂,讓更多的人知道可口可樂除了賣水賣飲料,還在從事著一些政府感興趣、民眾受歡迎的項目。

      “我們很多員工都參與了人工濕地的建設(shè),這樣有意義的項目增強了我們團隊的凝聚力。更重要的是,相關(guān)農(nóng)家樂現(xiàn)在都主動經(jīng)營我們的產(chǎn)品,成為我們的客戶。我們也要求員工在日常拜訪中,跟進濕地的管理與維護情況,將第一手信息反饋回世界自然基金會,以保護人工濕地的良好運轉(zhuǎn),這也實現(xiàn)了業(yè)務(wù)運營和可持續(xù)發(fā)展的良好互動?!笨煽诳蓸匪拇爸貞c飲料有限公司總經(jīng)理張偉補充道。

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      繼四川郫縣、廣元、閬中以及重慶市等多個地區(qū)建立了15個人工濕地試點成功后,10月30日,可口可樂中國攜手中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心、四川崇州市人民政府和世界自然基金會,在崇州街子古鎮(zhèn)古寺村正式啟動了“樂在農(nóng)家”人工濕地崇州項目。崇州市作為四川省的試點,將在農(nóng)家樂密集區(qū)全面推行人工濕地處理生活污水的技術(shù)。 可口可樂大中華及韓國區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)稱,“‘水’一直是可口可樂中國可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。公司計劃到2020年,將用在生產(chǎn)產(chǎn)品上和生產(chǎn)過程中消耗的水,全部安全地返還給大自然?!倍舜巍皹吩谵r(nóng)家”人工濕地項目,也正是可口可樂中國水回饋活動項目之一。 據(jù)了解,“樂在農(nóng)家”人工濕地項目是借鑒了國外先進的經(jīng)驗,在結(jié)合中國本地地理、生物和氣候條件基礎(chǔ),成功探索出的以人工濕地建設(shè)為核心的整套鄉(xiāng)村地區(qū)面源污染的解決方案。世界自然基金會長江濕地項目經(jīng)理韋寶玉介紹稱,“樂在農(nóng)家”人工濕地不耗電、不耗能,能完全生態(tài)、環(huán)保地把農(nóng)家樂的污水通過植物根莖吸收和砂石過濾等,轉(zhuǎn)化為清水,實現(xiàn)凈化效果,經(jīng)濟環(huán)保且無需二次投資。 “樂在農(nóng)家”人工濕地項目能成功試點并啟動,魯大衛(wèi)坦言稱,這并非公司一方力量能夠完成,而是得益于可口可樂公司一直堅持的“黃金三角”合作模式,即依托政府、社會組織,與企業(yè)一起才能將人工濕地項目順利、高效地推進。 面源污染亟待解決/ 隨著生活水平的提高和消費的多樣化,目前我們面臨的水污染挑戰(zhàn)已不僅僅是工業(yè)污水排放造成的“點源污染”,還有生活污水帶來的“面源污染”。 城市污染帶來的諸多煩惱,讓城市居民越來越青睞農(nóng)村的原生態(tài),在此背景下,多地政府將發(fā)展這類鄉(xiāng)村旅游作為新興產(chǎn)業(yè)、可持續(xù)產(chǎn)業(yè)來推動。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年全國注冊的農(nóng)家樂150萬家左右,而這一數(shù)據(jù)還在呈不斷增長之勢。 “位于長江上游的四川省,是農(nóng)家樂的發(fā)源地和集中地,其農(nóng)家樂數(shù)量達到全國總數(shù)的三分之一?!表f寶玉介紹稱,旺季一天一戶農(nóng)家樂可以接待400~1000人次的游客,而這超出大自然自凈能力的生活污水被直接排放到附近的江河中,“面源”污染問題也隨之產(chǎn)生。 和點源污染相比,面源污染存在單點污染量小,污染源數(shù)量眾多的特點。由于農(nóng)戶分散、規(guī)模小等特征,農(nóng)村地區(qū)采用城市污水管網(wǎng)集中收集、修建污水處理廠的方式并不現(xiàn)實。缺乏經(jīng)濟有效的解決方案,污水無法集中處理而直接排放至江河,面源污染已經(jīng)成為中國水污染治理的難題之一。 “農(nóng)家樂在中國各地,都分布在一些好山好水的地方。尤其四川是好山好水的大省,農(nóng)家樂也非常發(fā)達。”韋寶玉認為,集休閑旅游和經(jīng)濟效益為一體的農(nóng)家樂,在江河上游星羅密布,嚴重影響了當(dāng)?shù)睾拖掠瘟饔蜃匀簧鷳B(tài)。比如一戶農(nóng)家樂每天排10噸的廢水,有一萬個農(nóng)家樂,那么上萬噸廢水排放到河里,對下游的水源污染來說,情況就不容樂觀了。 “如果沒有經(jīng)過處理,家家戶戶排到河流里面,會造成水體富氧化,最后就是爆發(fā)藍綠藻,水生生物下降。整個河流生態(tài)崩潰?!闭劶稗r(nóng)家樂污水處理問題,一直從事環(huán)保工作的韋寶玉顯得有些擔(dān)憂。 值得慶幸的是,相較城市的工業(yè)廢水,農(nóng)家樂的污水相對比較容易降解。通過多個不同地方的嘗試和試點后,這項由可口可樂公司贊助,商務(wù)部和水利部出面支持協(xié)調(diào),世界自然基金會做技術(shù)貢獻的“樂在農(nóng)家”人工濕地項目成功在崇州市啟動,成為迄今為止,最為經(jīng)濟、可行的解決農(nóng)家樂這一面源污染的方案。 “人工濕地”生態(tài)綠腎/ “人工濕地是一個簡單、高效、易維護、易建設(shè)、建設(shè)周期短的一個項目,而且還美觀大方?!弊鳛檫@項技術(shù)的執(zhí)行者,韋寶玉如是稱。 據(jù)了解,目前人工濕地主要分為兩種類型,即表流型和潛流型。表流型,也即水流從地面流過,屬于人工濕地的“初級”階段。在人工濕地表流型實驗地郫縣安龍村農(nóng)家樂主陳世斌家,筆者了解到,農(nóng)家樂的污水通過化糞池排出后,經(jīng)過一級級“梯田”式的過濾帶,凈化過濾后最終流入河中,而這一級級“梯田”是由不同的具有吸附能力的水生植物組成。 通過試點建設(shè)人工濕地后,曾經(jīng)倍受生活污水困擾的農(nóng)家樂如今是滿目翠綠,呈現(xiàn)出一派景色秀美的川西田園風(fēng)光。陳世斌介紹說,每逢周末都要接待上百名游客。曾經(jīng)導(dǎo)致污水橫流、蚊蠅滋生,現(xiàn)在修建了人工濕地,原本污濁的廢水變干凈了,而且看起來像個一個小花園,為自家的景致增色不少。 另一種更為成熟的是潛流型人工濕地。筆者實地了解到,雖然與表流型人工濕地原理相同,但潛流型人工濕地明顯好處眾多。 潛流型人工濕地,水流在地下,而非地表。地下通過鋪砂石,水從砂石層流過的過程中,砂石層起到很好的過濾作用。因為上面蓋著土,沒有接觸空氣,還可以進行較好的厭氧發(fā)酵。在人工濕地一級一級的過程中,污水成為植物的營養(yǎng)物質(zhì),被植物吸收,最后變成清水。因為污水是地下流動,還能夠避免臭味,減少衛(wèi)生的潛風(fēng)險。如今,潛流型人工濕地也是目前重點建設(shè)項目。 據(jù)悉,可口可樂和中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心,聯(lián)合國開發(fā)計劃署及世界自然基金會自2007年開始合作,共同尋求面源污染的解決方案。如今,這一項目已在四川郫縣、廣元、閬中以及重慶市等多個地區(qū)建立了15個人工濕地試點,該項技術(shù)也日趨完善。 可口可樂大中華及韓國區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)稱,“從2007年至今,可口可樂在中國水資源保護方面投資超過1000萬美元,到2020年將超過2000萬美元。我們希望能夠通過這樣一些非常貼近民生的項目,讓我們共同的家園變得更美好。” 據(jù)悉,日前可口可樂大中華區(qū)發(fā)布了2012-2013可持續(xù)發(fā)展報告,鄭重承諾將于2020年前,安全地向大自然和社區(qū)等量返還在產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中消耗的水資源?!皹吩谵r(nóng)家”人工濕地項目,也是其中的重要組成部分。 “黃金三角聯(lián)盟”/ 在推進“樂在農(nóng)家”人工濕地項目過程中,可口可樂公司始終把“黃金三角”合作模式作為發(fā)展的基本理念。 可口可樂中華區(qū)執(zhí)行副總裁魯大衛(wèi)認為,政府、社會組織、企業(yè),在推進各類項目中都是不可或缺的部分,“黃金三角”合作模式是可口可樂在全球可持續(xù)發(fā)展的基本理念,在任何國家和地區(qū)都帶來很大的效果,在中國則更加明顯。 對此,他特別提出政府在“黃金三角”合作模式中的重要地位,“中國政府在中國社會、經(jīng)濟、農(nóng)村發(fā)展中扮演著非常關(guān)鍵的角色,所以我們在中國要開展推廣好一個好的項目,一定要了解政府的方針政策,同時希望得到政府部門給予指導(dǎo)和支持。” 此外,魯大衛(wèi)認為,李克強總理曾呼吁更多的社會組織共同參與發(fā)展和推廣,因此結(jié)合本地的社會組織和專家在推進項目上也顯得尤為必要。 作為企業(yè),執(zhí)行這樣的項目可口可樂方面能帶來什么?魯大衛(wèi)稱,“我們帶來的是世界最有價值的品牌,最有影響力的營銷網(wǎng)絡(luò)。可口可樂公司同時也深入中國每個角落每個農(nóng)村,中國每個農(nóng)家樂也是我們的客戶,老板也是我們的合作伙伴,所以有頻繁的業(yè)務(wù)往來。從業(yè)務(wù)往來,再跨越到可持續(xù)發(fā)展,我們的團隊都在一起,我們以可持續(xù)的方式開展合作?!? 但開展項目所涉及的社會問題、土地問題等不可能是單獨一方能解決的,這需要調(diào)動其他的力量。中國國際經(jīng)濟技術(shù)交流中心主任姚申洪亦贊同“黃金三角”戰(zhàn)略合作模式,“這也是盡可能讓項目效益最大化,單靠企業(yè)本身我覺得起不到目前我們?nèi)焦餐献魉a(chǎn)生的巨大效益?!? 姚申洪認為,這種模式,既能體現(xiàn)國外資金和國外對華的發(fā)展合作,同時也能夠和國內(nèi)需求最緊密結(jié)合,這比企業(yè)單獨去找項目應(yīng)該說更有效,更能發(fā)揮項目的效益??煽诳蓸芬部梢越柚驼献?,來擴大項目的效果和影響。而通過這個項目也能讓更多的人了解可口可樂,讓更多的人知道可口可樂除了賣水賣飲料,還在從事著一些政府感興趣、民眾受歡迎的項目。 “我們很多員工都參與了人工濕地的建設(shè),這樣有意義的項目增強了我們團隊的凝聚力。更重要的是,相關(guān)農(nóng)家樂現(xiàn)在都主動經(jīng)營我們的產(chǎn)品,成為我們的客戶。我們也要求員工在日常拜訪中,跟進濕地的管理與維護情況,將第一手信息反饋回世界自然基金會,以保護人工濕地的良好運轉(zhuǎn),這也實現(xiàn)了業(yè)務(wù)運營和可持續(xù)發(fā)展的良好互動?!笨煽诳蓸匪拇爸貞c飲料有限公司總經(jīng)理張偉補充道。

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