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          葛文耀稱上海家化處在十字路口 投資領(lǐng)域仍藏有十幾億利潤

          2014-06-16 00:15:47

          在6月14日的一場活動(dòng)中,葛文耀表示,目前上海家化正處于十字路口,上海家化在投資領(lǐng)域還藏有十幾億元的利潤,其中的資產(chǎn)包括一些酒店、股權(quán)等,這些也是家化的“現(xiàn)金奶?!?。

          每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海    

          每經(jīng)記者 王霞 發(fā)自上海

          在本土日化巨頭上海家化(600315,SH)內(nèi)斗暫時(shí)結(jié)束之后,有“家化教父”之稱的原上海家化董事長葛文耀日前首次進(jìn)入公共視野并談及上海家化的發(fā)展。

          在6月14日的一場活動(dòng)中,葛文耀表示,目前上海家化正處于十字路口,上海家化在投資領(lǐng)域還藏有十幾億元的利潤,其中的資產(chǎn)包括一些酒店、股權(quán)等,這些也是家化的“現(xiàn)金奶牛”。

          不過,對于葛文耀所說的“現(xiàn)金奶牛”,上海家化董事長謝文堅(jiān)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,對于家化的非主營資產(chǎn),公司希望以合適的價(jià)格、合適的時(shí)間進(jìn)行出售。

          葛:公司發(fā)展要看新領(lǐng)導(dǎo)

          6月12日,上海家化召開臨時(shí)股東大會,罷免了王茁的董事職務(wù)。隨著葛、王的出局,上海家化步入大股東平安信托主導(dǎo)的時(shí)代。因而,上海家化的命運(yùn)也被更多人關(guān)注。

          對于內(nèi)斗風(fēng)波之后的前景,葛文耀說,這要看新的領(lǐng)導(dǎo)者(怎么做),“我不能給予點(diǎn)評。但我認(rèn)為,若新的領(lǐng)導(dǎo)人能夠較為虛心,善待公司員工,慢慢熟悉情況,將來能夠?qū)⒐咀龅煤芎?。但倘若新的領(lǐng)導(dǎo)者采取其他做法,在如此競爭的環(huán)境下,公司今年的利潤增速仍會下降。”上海家化已處在十字路口,“到底能不能夠較好發(fā)展,我講不清楚。”

          對于王茁被罷免一事,葛文耀表示,“王茁的事如預(yù)料般塵埃落地,可以理解股東們穩(wěn)定壓倒一切的愿望,當(dāng)然還有不少股東投了反對票。”

          在不少市場人士看來,這場“內(nèi)斗”最終收官,對公司發(fā)展來講,負(fù)面信息基本消除,管理層可以將更多的精力投入到公司經(jīng)營與治理。但從長遠(yuǎn)來看,公司要完成此前提出的5年目標(biāo)也存在一定挑戰(zhàn)。

          “現(xiàn)在不少投資者的想法是讓這場風(fēng)波趕緊結(jié)束,這樣管理層才能把精力放在公司業(yè)務(wù)上,再這么下去對公司肯定沒有好處。”一位接近上海家化的業(yè)內(nèi)人士此前告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,他認(rèn)為盡快結(jié)束這場風(fēng)波,讓新的管理層專注于公司業(yè)務(wù)可能是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的選擇。

          謝:將剝離非核心資產(chǎn)

          葛文耀說,上海家化經(jīng)過多年的發(fā)展與積淀,已有較好的基礎(chǔ),“目前上海家化至少有2~3個(gè)品牌在消費(fèi)市場上有較大影響,再加上現(xiàn)金,‘現(xiàn)金奶牛’是利潤的源泉。”

          據(jù)他透露,2013年上海家化的凈利潤為8億元,還有1.7億元的股權(quán)激勵(lì)成本。此外,在投資領(lǐng)域還藏有十幾億元的利潤,其中的資產(chǎn)包括一些酒店、股權(quán)等。

          《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者查閱上海家化去年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),上海家化參股的非主營業(yè)務(wù)主要是江陰天江藥業(yè)有限公司和三亞家化旅業(yè)有限公司,其中江陰天江去年凈利潤為54551萬元,占上市公司的凈利潤為16.47%;三亞家化凈利潤為3607萬元。

          從記者此前的采訪來看,上海家化對于非主營業(yè)務(wù)的態(tài)度是想陸續(xù)剝離相關(guān)資產(chǎn),將精力放在核心業(yè)務(wù)的核心品牌方面。

          謝文堅(jiān)6月10日發(fā)布了其未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略,提出在2018年?duì)I收達(dá)到120億元的目標(biāo)。對于非主營業(yè)務(wù),謝文堅(jiān)表示,將慢慢剝離。

          “目前家化上市公司旗下還有中藥飲片、25%股份的酒店,會慢慢剝離這些資產(chǎn)。”謝文堅(jiān)稱,“公司會在合適時(shí)間、合適價(jià)錢賣掉相關(guān)的資產(chǎn)。”

          但新管理層也有想法進(jìn)入與主營業(yè)務(wù)相關(guān)的細(xì)分領(lǐng)域,在還未進(jìn)入的大品類中,下一步要拓展的重點(diǎn)是彩妝和口腔護(hù)理。

          公司副總經(jīng)理方驊稱,選擇以上兩個(gè)品類是基于其本身吸引力,市場容量、增速以及匹配度考慮決定的。“彩妝是比較重要的品類,目前的滲透率還比較低??谇蛔o(hù)理是僅次于護(hù)膚和洗化的第三大品類。”

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