每經(jīng)記者 黃志偉 發(fā)自北京

日化品牌的整合還在繼續(xù)。繼露華濃、卡尼爾等國外日化品牌接連退出中國后，聯(lián)合利華又重新調(diào)整了旗下品牌旁氏的經(jīng)營模式。

近日，聯(lián)合利華旗下的品牌旁氏系列產(chǎn)品紛紛撤除了專柜，一時之間引發(fā)旁氏退出中國傳言。對此，聯(lián)合利華的公共關(guān)系總監(jiān)吳女士對《每日經(jīng)濟新聞》記者否認了旁氏將退出中國的說法，稱聯(lián)合利華只是轉(zhuǎn)變旁氏的經(jīng)營模式，將旁氏從此前的專柜銷售變?yōu)殚_放式貨架銷售，使其擺放方式將更符合產(chǎn)品整體定位以及消費者的購買習(xí)慣。

2008年，聯(lián)合利華高價簽下湯唯作為旁氏品牌代言人，正式宣布進軍中高端護膚品市場，旁氏成為聯(lián)合利華發(fā)展中高端護膚品的品牌載體。聯(lián)合利華大中國區(qū)總裁薄睿凱在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時直言，中高端將成為旁氏發(fā)展的一個方向。

而此次，聯(lián)合利華將旁氏定位為大眾消費品。吳女士介紹說，無論是國外還是國內(nèi)，旁氏主要是大眾消費品。對旁氏定位的修訂后，聯(lián)合利華也將根據(jù)產(chǎn)品新定位推出新產(chǎn)品滿足消費者的需求。

資深零售專家丁浩洲此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，中國的日化品牌已經(jīng)逐漸成熟，品牌此前溢價紅利已經(jīng)消耗殆盡，日化品牌已經(jīng)不可能再借飛速占領(lǐng)市場，人力成本、租賃成本、營銷成本的增加都在不斷提高競爭門檻，也在壓縮企業(yè)利潤空間，而電商等渠道的興起正在讓中國的消費渠道發(fā)生激烈變化，如果不適合新興市場的變化，即使是老品牌也有失掉市場空間的可能。