每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

IT起家的聯(lián)想控股在悄然試水農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一年多后，日前終于從幕后走到了臺前。

昨日（5月8日），聯(lián)想控股旗下專門從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資與經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)板塊佳沃集團(tuán)正式推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”。

與此同時(shí)，聯(lián)想控股還明確了農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域的具體方向，當(dāng)前聚焦于水果、茶葉等細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行投資,現(xiàn)已全面進(jìn)入水果行業(yè)。

聯(lián)想控股高級副總裁兼佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“果業(yè)是種植業(yè)的重要組成部分，在水果領(lǐng)域探索出成功模式后，佳沃將逐步進(jìn)入其他現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。”

但有業(yè)內(nèi)專家指出，聯(lián)想控股在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，其經(jīng)營業(yè)務(wù)過于龐雜也對其保持高效的運(yùn)營效率提出了更高的要求。

從賣水果開始

在推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”的同時(shí)，聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)板塊的首款產(chǎn)品藍(lán)莓宣布上市。

按照聯(lián)想控股的規(guī)劃，作為旗下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資與經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)板塊的佳沃集團(tuán)首先會全面進(jìn)入以藍(lán)莓和獼猴桃為代表的“超級水果”領(lǐng)域，此后還會推出包括車?yán)遄?、提子在?nèi)的其他水果。

對于，首選水果進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原因，聯(lián)想控股給出的理由是，現(xiàn)階段國內(nèi)現(xiàn)代果業(yè)的發(fā)展有些滯后，我國居民人均水果消費(fèi)量與歐美等發(fā)達(dá)國家相比差距較大，市場還存在很大的發(fā)展空間。

中投顧問高級研究員郭凡禮認(rèn)為，聯(lián)想控股選擇以水果領(lǐng)域?yàn)橥黄瓶谶M(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是一個(gè)比較明智的選擇。

“目前國內(nèi)水果行業(yè)主要表現(xiàn)為中小企業(yè)聚集而大企業(yè)較少，大部分進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的企業(yè)都集中在種業(yè)方面，在A股市場唯有香梨股份(600506.SH)的主營業(yè)務(wù)是經(jīng)營果品；而在國外高端水果領(lǐng)域，中國品牌更是幾近絕跡。”郭凡禮解釋道。

而在艾格農(nóng)業(yè)分析師馬文峰看來，藍(lán)莓、獼猴桃這些產(chǎn)品利潤比較高，相對高端的水果產(chǎn)品能夠保證其盈利空間。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在佳沃天貓旗艦店瀏覽發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想控股推出的佳沃藍(lán)莓鮮果（125g）的促銷價(jià)格是68元，這意味著一斤佳沃藍(lán)莓的價(jià)格超過350元。

據(jù)聯(lián)想控股方面透露，目前佳沃集團(tuán)已經(jīng)是國內(nèi)最大的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、國內(nèi)最大的獼猴桃種植企業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，聯(lián)想控股這一年在農(nóng)業(yè)板塊上動(dòng)作不斷。在過去一年里，佳沃集團(tuán)先后并購了青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司以及智利的五家種植公司。目前佳沃集團(tuán)的一期總投資金額超過10億元人民幣。

IT出身的陳紹鵬掌舵農(nóng)業(yè)板塊

隨著聯(lián)想控股旗下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”一同亮相的還有聯(lián)想控股高級副總裁兼佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬。

1993年加入聯(lián)想集團(tuán)的陳紹鵬，曾轉(zhuǎn)戰(zhàn)聯(lián)想多個(gè)極具挑戰(zhàn)性的區(qū)域市場。

根據(jù)其履歷，陳紹鵬在IT行業(yè)的市場營銷、銷售和渠道管理、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、綜合經(jīng)營管理等方面擁有20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。他領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想中國區(qū)策劃實(shí)施了多層級市場全渠道深耕戰(zhàn)略，創(chuàng)造性地建立了端到端大客戶業(yè)務(wù)模式，并成功進(jìn)行了IBM PC業(yè)務(wù)的整合。

不過，IT出身的陳紹鵬在聯(lián)想集團(tuán)取得的成績并不能打消業(yè)內(nèi)對于聯(lián)想控股選擇其掌管農(nóng)業(yè)板塊的擔(dān)憂。

但聯(lián)想控股董事長柳傳志卻對陳紹鵬充滿了信心。

柳傳志告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，除了種植，農(nóng)業(yè)還涉及運(yùn)輸、管理等諸多領(lǐng)域，相比農(nóng)業(yè)方面的專家，一個(gè)真正懂得企業(yè)管理的人最合適。陳紹鵬以前的業(yè)績證明他是一個(gè)全面的領(lǐng)軍人物。

柳傳志表示，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目非常重要的時(shí)候，聯(lián)想會非常謹(jǐn)慎小心的去選擇這個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭人。陳紹鵬講花了一年多的時(shí)間去調(diào)研，“為了選一個(gè)陳紹鵬坐到這個(gè)位置（聯(lián)想）也花了將近一年的時(shí)間。”

整體打包計(jì)劃上市不變

雖然“劍走偏鋒”的從果業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)板塊，但聯(lián)想控股的胃口不僅僅是水果。

陳紹鵬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“以后我們把果業(yè)做好了，積累一點(diǎn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，我們還會慢慢拓展到其他現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的行業(yè)去。”

對此，中投顧問高級研究員郭凡禮認(rèn)為，大企業(yè)進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵制約因素在于如何實(shí)現(xiàn)一體化，缺乏完善產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營無法給企業(yè)帶來足夠的回報(bào)。而聯(lián)想控股在2010年才涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，經(jīng)驗(yàn)相對欠缺，在技術(shù)和食品安全方面都還需要完善。

也有業(yè)內(nèi)專家指出，聯(lián)想控股的經(jīng)營業(yè)務(wù)過于龐雜，雖然降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也對其保持高效的運(yùn)營效率提出了更高的要求。

對此，陳紹鵬也坦言，“我們知道，前面肯定會面臨特別多的困難和挑戰(zhàn)，我們做好了直面這些困難的準(zhǔn)備。”

但柳傳志相信，農(nóng)業(yè)板塊有著巨大發(fā)展空間，中國那些吃得起安全食品的消費(fèi)者，他們愿意為這個(gè)品牌付出的價(jià)格已經(jīng)是很大的一個(gè)盈利空間。

值得注意的是，2010年，聯(lián)想控股曾制定了中期發(fā)展戰(zhàn)略：通過購、建核心資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)跨越性增長，在2014-2016年成為上市的控股公司。

“確定這個(gè)中期目標(biāo)后，我們不斷向上市目標(biāo)推進(jìn)。”柳傳志表示，公司目前已經(jīng)形成了集IT、房地產(chǎn)、投資、消費(fèi)與現(xiàn)代服務(wù)、化工新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等于一體的整體布局。

對于農(nóng)業(yè)板塊在聯(lián)想控股中的定位，柳傳志表示，農(nóng)業(yè)是未來看得最重的領(lǐng)域之一。“佳沃”，則是聯(lián)想控股中期戰(zhàn)略中的二級火箭，是聯(lián)想控股整體上市業(yè)務(wù)組合中的一部分。

鏈接：聯(lián)想控股進(jìn)軍農(nóng)業(yè)板塊路線圖

2010年，聯(lián)想控股開始涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域

2010年7月，農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部正式成立

2012年8月，佳沃集團(tuán)在原農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上正式成立

2012年10月，并購青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司

2013年2月，并購四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司

2013年4月，并購智利五家種植公司

2013年5月8日，佳沃集團(tuán)正式推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”