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      雷士照明年度利潤降98% 吳長江回歸成績勉強及格

      2013-03-28 00:58:03

      雷士照明在財報中解釋稱,其他費用主要包括資產減值損失、出售物業(yè)、廠房、設備項目及廢料的損失以及捐贈支出。

      每經編輯|每經記者 郭榮村 發(fā)自廣州    

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      每經記者 郭榮村 發(fā)自廣州

      昨日 (3月27日),雷士照明(02222,HK)發(fā)布了2012年公司業(yè)績報告。報告顯示,該年度雷士照明的營業(yè)收入為35.46億元人民幣,同比下降6.6%,母公司擁有人應占的利潤為840萬元,同比下降98.5%。

      《每日經濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),與2011年相比,雷士照明的管理費用、其他費用和財務費用都出現(xiàn)了較大比例的攀升。按照公布的數(shù)據(jù),雷士照明首席執(zhí)行官吳長江只是勉強完成了他回歸時定下的任務目標,但整體營收下降以及利潤大幅下滑,預示雷士照明仍面臨不小的挑戰(zhàn)。

      其他費用同期大增/

      雷士照明業(yè)績報告顯示,在收入下滑的基礎上,毛利為7.61億元,與同期比較下降21.8%,稅前利潤1.16億元,與同期比較下降81.4%,母公司擁有人應占的利潤同比下降98.5%。

      為何收入只下降了6.6%,但利潤下降幅度如此之大?《每日經濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),雷士照明2012年的管理費用為3.16億元,而2011年同期為2.48億元,增長27.4%;增幅更高的是其他費用科目,公告顯示,2012年該公司其他費用達2.31億元,2011年只有706.2萬元,增幅為31.8倍。此外,財務費用也有一定程度增長,2012年是467.7萬元,2011年是323.3萬元,同比增長44.7%。

      雷士照明在財報中解釋稱,其他費用主要包括資產減值損失、出售物業(yè)、廠房、設備項目及廢料的損失以及捐贈支出。公司表示,報告期內,其他費用同期大幅增長主要是2008年集團收購世通及全資附屬公司造成的減值損失達2.2億元。世通是指世通投資有限公司,2005年8月在英屬維爾京群島成立。為了加強節(jié)能燈項目布局,雷士照明收購了該公司及其附屬公司。

      吳長江在接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,世通公司減值損失是財務審計方面的要求。

      這些費用的大幅增長,侵蝕了雷士照明的利潤。該公司2012年毛利只比2011年少2.1億元,但稅前利潤卻少了5.1億元。

      如果費用的增長造成雷士照明的利潤無法提升,那么2012年持續(xù)兩個多月的內斗則是公司營收下降的重要原因。

      雷士照明董事會坦言,“2012年是本集團艱難的一年”。公司提到,2012年年中管理層的變動、隨之發(fā)生的集團位于重慶萬州和廣東惠州的兩家工廠,以及集團重慶辦事處的持續(xù)約兩周的停工、36家一級經銷商暫停發(fā)放訂單更是造成業(yè)務一度中斷。

      去年銷售收入35.46億/

      2012年9月初,吳長江以臨時委員會負責人身份回歸雷士照明后,公司開始全力向業(yè)績沖刺,并提出了“死保年初目標的80%”的具體任務。

      雷士照明2011年實現(xiàn)銷售收入5.89億美元。按照其年初規(guī)劃,2012年的銷售目標要在去年基礎上增長20%,即實現(xiàn)銷售收入7.068億美元。完成年初目標的80%,意味著雷士照明2012年修訂后的目標定在5.65億美元,約合人民幣35.12億元。

      最終,雷士照明實現(xiàn)了35.46億元的收入,吳長江回歸后的首份成績單剛好及格。不過,吳長江對此似乎并不滿意。當記者問及雷士照明去年的業(yè)績是否達到既定目標時,吳長江說:“肯定沒有,去年那種情況怎么能達到?”記者又補充說是“年初目標80%”這樣一個目標后,吳長江才表示,“那是達到了。”

      昨日,吳長江還對媒體稱,如果去年不是鬧出股東內訌風波,導致部分廠區(qū)出現(xiàn)停工情況,公司同比收入應該可以增長20%至30%。

      中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌告訴《每日經濟新聞》記者,因為有渠道經銷商大力支持,吳長江能完成修訂后的目標并不讓人意外。接下來,雷士照明依舊會面臨渠道和管理兩方面的挑戰(zhàn)。渠道方面,雷士照明和經銷商捆綁太緊,一旦有部分經銷商難以承受雷士照明高速發(fā)展所要求的銷售任務,渠道就會制約公司的發(fā)展;管理方面,現(xiàn)在吳長江和德豪潤達進行了捆綁,吳長江和閻焱等投資人的博弈有可能加深。

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