新華網(wǎng)北京3月17日電 “中國茶文化源遠流長，中國人在茶文化內(nèi)涵的開發(fā)與對本土市場的控制上更是世界第一，但中國茶的海外之行卻步履維艱，七萬中國茶企還拼不過一個立頓。”碧生源控股有限公司董事長兼CEO趙一弘不無憂慮地說。

據(jù)了解，中國有茶廠7萬家，平均每個茶廠年生產(chǎn)茶葉20萬噸，是名副其實的產(chǎn)茶大國。2012年的銷售數(shù)據(jù)顯示，僅張一元大柵欄店一家的年銷售額即突破一億元人民幣大關(guān)，傳統(tǒng)銷售模式的盈利能力不容置疑。但中國茶在國際市場上的成績單卻很不理想，7萬中國茶企的總銷售額卻比不過英國立頓一家。

面積第一、產(chǎn)量第二、出口第三、創(chuàng)匯第四，一直是中國茶葉在國際市場的真實寫照。人們一提到中國茶，僅僅會想起西湖的龍井、武夷山的巖茶、云南的普洱等等，但這些都是茶的原產(chǎn)地種類，而并非品牌。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國有近千個茶葉品牌，而擁有一定知名度的品牌確實鳳毛麟角。小而分散、有品類而無品牌是國內(nèi)茶企最突出的特征。

北京農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院副教授周云認(rèn)為，“立頓”紅茶并沒有特別好的味道或很突出的特點，但其銷售量占據(jù)了世界紅茶近一半的市場，就是因為它用的是一個品牌而不是地理標(biāo)志。反觀中國的茶業(yè)，在國際市場上中國茶葉多是大宗貿(mào)易，經(jīng)營者不是茶葉生產(chǎn)的主體，多為二手經(jīng)銷商，他們對品牌塑造不熱衷，只追求短期利潤。這對中國茶葉在海外市場上塑造長期的形象沒有幫助。

要讓中國名茶真正變?yōu)槭澜缙放撇?，不只是加一個“牌”字而已。實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，打造中國茶品牌，已經(jīng)成為中國從茶葉大國走向茶葉強國的必由之路。另一方面，海外茶市場是一個快速<!--keyword--><!--/keyword-->消費<!--keyword--><!--/keyword-->類市場，而中國傳統(tǒng)的茶文化難以適應(yīng)現(xiàn)代生活的快節(jié)奏。創(chuàng)新和突破，成為茶業(yè)企業(yè)進軍海外市場的必經(jīng)之路。

“我們結(jié)合草本等中國文化特性，以袋泡茶封裝的產(chǎn)品形式，將中國茶葉資源和茶文化整合在一起，根據(jù)不同的消費需求為消費者提供方便、快捷、經(jīng)濟、衛(wèi)生的喝茶體驗，全面打開了茶品的現(xiàn)代化通道，同時加強品牌的建設(shè)，為我們的海外之行奠定基礎(chǔ)。”趙一弘對于進軍海外市場，充滿了信心。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于中國茶業(yè)來說，需要更多像碧生源這樣的企業(yè)，以“健康”為驅(qū)動茶葉消費的主導(dǎo)引子，為茶葉國際消費區(qū)域和消費群體注入文化動力，打造強勢品牌，為中國茶打開更廣闊的海外市場。