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      商務(wù)部長陳德銘建言企業(yè)境外投資:先參股再控股

      每經(jīng)網(wǎng) 2012-11-29 00:17:10

      每經(jīng)記者  胡健   發(fā)自北京

      昨日(11月28日),商務(wù)部部長陳德銘在《財(cái)經(jīng)》年會(huì)上表示,2013年中國國際貿(mào)易將會(huì)略好于今年,且下半年會(huì)略好于年初。針對(duì)日益頻繁的對(duì)外投資,陳德銘建議,企業(yè)要對(duì)外投資建議先參股合作,再進(jìn)行控股,以規(guī)避境外投資風(fēng)險(xiǎn)。

      截至今年前10個(gè)月,我國累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資581.7億美元,同比增長達(dá)25.8%;而雖然全國實(shí)際使用外資金額917.4億美元,同比卻呈負(fù)增長趨勢(shì),下降3.45%。陳德銘說,也許5到10年的時(shí)間,從FDI的角度講,中國的對(duì)外投資和國際資本對(duì)中國的投資會(huì)大體趨于一個(gè)比較平衡的狀況。

      而在對(duì)國外的投資中難免會(huì)遇到同東道國的摩擦或矛盾。規(guī)避對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn),提高的成功率,陳德銘給出建議:“比較好的方法是先參股進(jìn)行一個(gè)長時(shí)間的合作,然后再進(jìn)一步擴(kuò)大股份,進(jìn)行控股。”

      商務(wù)部研究院副研究員蔣姮告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,跨國公司在國外起步較早,在法律和規(guī)則方面已經(jīng)十分健全,但我國很多企業(yè)卻對(duì)此知之甚少;不僅如此,諸如美國等一些發(fā)達(dá)國家在跨國公司的貿(mào)易中還會(huì)涉及安全審查的制度,其在政策把握和具體邊界上對(duì)跨國企業(yè)的要求尚不明晰,于企業(yè)的境外投資不利。

      此外,投資國不同的國情和民俗等因素,也都可能會(huì)對(duì)企業(yè)的境外投資產(chǎn)生障礙。

      “參股合作是一個(gè)比較好的方法,結(jié)合當(dāng)?shù)氐谋就粱?jīng)營,參照發(fā)達(dá)國家成熟的法律模式和經(jīng)營方式,或依照發(fā)展中國家的現(xiàn)實(shí)國情,可以幫助企業(yè)產(chǎn)生相互借力的效果。”蔣姮說。

      而在幫助跨國企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面,陳德銘表示,一般來講,我們的困難主要是對(duì)所在國的文化和法律缺乏了解,缺乏人才本土化的整合的戰(zhàn)略。因此,商務(wù)部利用在國外的150多個(gè)駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)把各國主要情況,特別是法律環(huán)境,組織成英文和中文的內(nèi)容在網(wǎng)上公開,給企業(yè)提醒。同時(shí),在部分國家成立的中國商會(huì)也能給跨國企業(yè)以更為具體的指導(dǎo)。

      陳德銘說,當(dāng)前世界已經(jīng)被全球化深入推進(jìn)著,全球的產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈已經(jīng)基本形成,我們不可能完全打破,我們要融合到價(jià)值鏈中去,謀求共同合作和發(fā)展。一個(gè)走出去的、國際化的跨國公司一定要有所在國本土化的思想和理念。 (實(shí)習(xí)生楊瑞對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

      責(zé)編 吳永久

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      每經(jīng)記者胡健發(fā)自北京 昨日(11月28日),商務(wù)部部長陳德銘在《財(cái)經(jīng)》年會(huì)上表示,2013年中國國際貿(mào)易將會(huì)略好于今年,且下半年會(huì)略好于年初。針對(duì)日益頻繁的對(duì)外投資,陳德銘建議,企業(yè)要對(duì)外投資建議先參股合作,再進(jìn)行控股,以規(guī)避境外投資風(fēng)險(xiǎn)。 截至今年前10個(gè)月,我國累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資581.7億美元,同比增長達(dá)25.8%;而雖然全國實(shí)際使用外資金額917.4億美元,同比卻呈負(fù)增長趨勢(shì),下降3.45%。陳德銘說,也許5到10年的時(shí)間,從FDI的角度講,中國的對(duì)外投資和國際資本對(duì)中國的投資會(huì)大體趨于一個(gè)比較平衡的狀況。 而在對(duì)國外的投資中難免會(huì)遇到同東道國的摩擦或矛盾。規(guī)避對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn),提高的成功率,陳德銘給出建議:“比較好的方法是先參股進(jìn)行一個(gè)長時(shí)間的合作,然后再進(jìn)一步擴(kuò)大股份,進(jìn)行控股。” 商務(wù)部研究院副研究員蔣姮告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,跨國公司在國外起步較早,在法律和規(guī)則方面已經(jīng)十分健全,但我國很多企業(yè)卻對(duì)此知之甚少;不僅如此,諸如美國等一些發(fā)達(dá)國家在跨國公司的貿(mào)易中還會(huì)涉及安全審查的制度,其在政策把握和具體邊界上對(duì)跨國企業(yè)的要求尚不明晰,于企業(yè)的境外投資不利。 此外,投資國不同的國情和民俗等因素,也都可能會(huì)對(duì)企業(yè)的境外投資產(chǎn)生障礙。 “參股合作是一個(gè)比較好的方法,結(jié)合當(dāng)?shù)氐谋就粱?jīng)營,參照發(fā)達(dá)國家成熟的法律模式和經(jīng)營方式,或依照發(fā)展中國家的現(xiàn)實(shí)國情,可以幫助企業(yè)產(chǎn)生相互借力的效果。”蔣姮說。 而在幫助跨國企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面,陳德銘表示,一般來講,我們的困難主要是對(duì)所在國的文化和法律缺乏了解,缺乏人才本土化的整合的戰(zhàn)略。因此,商務(wù)部利用在國外的150多個(gè)駐外經(jīng)商機(jī)構(gòu)把各國主要情況,特別是法律環(huán)境,組織成英文和中文的內(nèi)容在網(wǎng)上公開,給企業(yè)提醒。同時(shí),在部分國家成立的中國商會(huì)也能給跨國企業(yè)以更為具體的指導(dǎo)。 陳德銘說,當(dāng)前世界已經(jīng)被全球化深入推進(jìn)著,全球的產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈已經(jīng)基本形成,我們不可能完全打破,我們要融合到價(jià)值鏈中去,謀求共同合作和發(fā)展。一個(gè)走出去的、國際化的跨國公司一定要有所在國本土化的思想和理念。(實(shí)習(xí)生楊瑞對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))

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