每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 發(fā)自北京

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》昨日獨(dú)家報(bào)道的窩窩團(tuán)被供應(yīng)商質(zhì)疑拖欠貨款一事有了新進(jìn)展。9月12日，窩窩團(tuán)給本報(bào)發(fā)來(lái)聲明表示，針對(duì)公司資金鏈斷鏈的質(zhì)疑實(shí)屬造謠和污蔑，不會(huì)因此動(dòng)搖窩窩團(tuán)內(nèi)部反腐的決心。

盡管如此，對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站而言，的確是多事之秋。窩窩團(tuán)的欠款風(fēng)波尚未塵埃落定，拉手網(wǎng)又被媒體爆料稱(chēng)有4名區(qū)域經(jīng)理先后離職。不過(guò)，截至記者發(fā)稿前，拉手網(wǎng)方面負(fù)責(zé)人尚未對(duì)這次離職事件作出回應(yīng)。

有媒體報(bào)道稱(chēng)，拉手網(wǎng)西北大區(qū)經(jīng)理王楠離職。與此同時(shí)，東三省大區(qū)、湖南站和天津站各自的3名負(fù)責(zé)人遭遇裁員。

這并不是拉手網(wǎng)今年的第一次爆出管理層人員離職事件。自6月初，拉手網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)張儉、副總裁宋黎明、市場(chǎng)總監(jiān)鄭斌、公關(guān)總監(jiān)杰雯等都因相關(guān)原因離職。而這一連串的離職新聞，與8月6日拉手網(wǎng)董事長(zhǎng)吳波辭去CEO職位聯(lián)系在一起，就顯得更加意味深長(zhǎng)。

對(duì)于這一系列人事變動(dòng)是否與吳波的職務(wù)調(diào)整有關(guān)？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電拉手網(wǎng)，但拉手網(wǎng)方面還未給出答復(fù)。

值得注意的是，除了管理層變動(dòng)，今年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的員工數(shù)量似乎也在不斷縮減。事實(shí)上，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的裁員從去年就已經(jīng)開(kāi)始。有資料顯示，開(kāi)心網(wǎng)、窩窩團(tuán)、高朋、團(tuán)寶網(wǎng)和24券等眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，均被曝出不同程度的裁員。

對(duì)此，深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥表示，從去年下半年開(kāi)始蔓延的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站裁員潮，并沒(méi)有在今年停止，只是隨著業(yè)界對(duì)一方面關(guān)注度的降低而變得低調(diào)起來(lái)。

在電子商務(wù)研究員魯振旺看來(lái)，目前排名前十的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中，最近3個(gè)月以來(lái)只有大眾點(diǎn)評(píng)的銷(xiāo)售額沒(méi)有出現(xiàn)明顯的下滑，其他幾家下滑態(tài)勢(shì)明顯。

而伴隨著這樣的發(fā)展趨勢(shì)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站拖欠付款的事件也層出不窮。有消息人士表示，目前排名前十的大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站或多或少都出現(xiàn)了要求延遲付款的情況?！坝捎谫Y金緊張，在結(jié)款的時(shí)候沒(méi)有辦法支付全部款項(xiàng)，所以企業(yè)會(huì)選擇優(yōu)先解決某些渠道的款項(xiàng)。如果商家鬧得比較兇，會(huì)先付商家的貨款，進(jìn)而對(duì)于團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航等其他渠道的款項(xiàng)進(jìn)行延后?！痹撊耸勘硎?。

而如今，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航之間的博弈似乎也日漸激烈。有消息稱(chēng)，近日排名靠前的某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始控制投放成本，要求團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航與其合作的提成降至1%，而此前這一比例是5%，遭到了該團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航的拒絕。

對(duì)此，團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛表示，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)在的思路有點(diǎn)混亂，目前對(duì)渠道的擠壓會(huì)破壞了流量本身的市場(chǎng)價(jià)值，這是治標(biāo)不治本的舉措。而當(dāng)銷(xiāo)售端沒(méi)有辦法發(fā)力的時(shí)候，一味降低成本意味著渠道可能出現(xiàn)崩盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在很多團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航已經(jīng)不做團(tuán)購(gòu)了，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自己把這個(gè)渠道給毀掉，用戶(hù)也就隨之散掉了。

龔文祥也感嘆，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站現(xiàn)在開(kāi)源節(jié)流的思路是對(duì)的，但不能從一個(gè)極端走道另一個(gè)極端，“在開(kāi)源不成功的情況下，通過(guò)裁員、拖欠付款和縮減規(guī)模等方式如此釜底抽薪的節(jié)流，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。”