每經記者 張國棟 實習生付品 發(fā)自北京

首鋼集團和吉林通化鋼鐵集團（以下簡稱“通鋼”）的兼并重組方案獲批，由此，首鋼正式扎根東北市場。

3月9日，工信部在其官網公告稱，本月3月1日，已批復同意首鋼和通鋼兼并重組方案。

《每日經濟新聞》記者查閱該批復得知，工信部要求加快推進首鋼和通鋼的實質性重組。具體為，重組后的通鋼要完善公司法人治理結構，構建現代企業(yè)制度。首鋼要把通鋼納入集團總體規(guī)劃，發(fā)揮重組方各自優(yōu)勢和協(xié)同效應，在資源配置、技術開發(fā)、市場開拓等方面資源共享、相互依托，做強通化鋼鐵主業(yè)，優(yōu)化產品結構；此外，按期淘汰現有落后鋼鐵產能，在不增加產能的前提下，充分利用通鋼廠區(qū)現有基礎，加快推進企業(yè)轉型升級。

據記者此前報道，2010年7月，首鋼集團與吉林通化鋼鐵集團正式簽約重組。根據協(xié)議，首鋼出資25億元現金收購吉林省國資委持有的通鋼部分股份，并向通鋼增資，重組完成后，首鋼將持有通鋼77.59%的股份。

首鋼在協(xié)議中承諾，在未來發(fā)展中將把通鋼作為旗下核心鋼鐵企業(yè)，在實施東北地區(qū)產品研發(fā)、銷售與市場開發(fā)中發(fā)揮橋頭堡作用，為實現首鋼騰飛和加快吉林老工業(yè)基地的振興做出新的更大的貢獻。

首鋼高層此前也曾對外表態(tài)，首鋼重組通鋼集團后，將把通鋼的發(fā)展規(guī)劃納入首鋼“十二五”規(guī)劃，將通鋼的生產經營、項目建設等事項納入首鋼的鋼鐵主流程管理體系，爭取到“十二五”期末使通鋼集團銷售收入翻一番，人均銷售收入、銷售成本、資產利潤率、凈資產收益率等指標達到首鋼平均水平。

媒體曾報道稱，吉林省此前計劃將通鋼產能提高到1000萬噸，但由于發(fā)改委對內陸城市的鋼鐵產能擴張有嚴格限制，計劃最終做出了調整。在與首鋼談判過程中，吉林省降低了對通鋼的產能目標，最終目標計劃為700多萬噸。

重組后的通鋼也不負眾望，在雙方重組后正式運作的第一年，就結束連續(xù)三年累計巨額虧損的歷史。其中，2011年，全年實現工業(yè)總產值278.4億元，同比增長14.89%，實現利稅13.1億元。其中實現利潤5.1億元，實現稅金8億元。

中國政府高層多次表態(tài)鼓勵鋼鐵業(yè)的兼并重組，發(fā)展大鋼企。在支持鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)重組的同時，鼓勵各省區(qū)域內的兼并重組。根據工信部發(fā)布的《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，重點支持優(yōu)勢大型鋼鐵企業(yè)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，大幅度減少鋼鐵企業(yè)數量，國內排名前10位的鋼鐵企業(yè)集團鋼產量占全國總量的比例由48.6%提高到60%左右。

為此，批復還要求吉林省工信廳會同相關部門，在首鋼和通鋼兼并重組的基礎上，根據吉林省鋼鐵產業(yè)總體規(guī)劃要求，進一步整合省內其他鋼鐵企業(yè)，減少企業(yè)數量，全面提高鋼鐵產業(yè)集中度，提升企業(yè)競爭力。